Mémoire Handicap Hotellerie Restauration

rajeunissement qu'introduit l'élimination progressive des entrées les plus anciennes. Cette méthode a pour effet d'augmenter le moyen d'inventaire. 2. LIFO (Last In, First Out= dernier entrée, premier sortie) Cette méthode a pour effet de conserver « en mémoire » les éléments les plus anciens et donc de retarder l'actualisation de la valeur des stocks. L'implication de cette méthode a pour conséquence de réduire le coût d'inventaire. 3. CUMP (Coût unitaire Moyen Pondéré) Cette technique a pour principe

profit ses acquis/réussites. Prendre conscience de votre évolution professionnelle, de votre montée en compétences, tout en structurant vos connaissances. Constituer/enrichir, tout au long de votre formation, votre “ portfolio “, véritable mémoire de votre parcours professionnel recensant l’ensemble des activités en entre- prise. Vous pourrez, par exemple, être amené à rédiger un “ rap- port d’activités “ ou des “ fiches activités “ qui nourriront votre “ portfolio “, selon les consignes

par Véronique Fritière Mémoire présenté dans le cadre du diplôme D.U.T. Techniques de Commercialisation Université de Nice - Sophia Antipolis Département de Cannes Tuteur Professeur Véronique Ishir 2002 Table des matières Remerciements 2 Premier volet : le tourisme 2 Introduction 2 1. Définitions 2 1. 1. Définitions générales 2 1. 2. Définitions du tourisme et de l’eTourisme 2 1. 2. 1. Le tourisme de loisirs 2 1. 2. 2. Le

2007) révèle également que les immigrés se concentrent dans certains secteurs industriels au détriment d’autres. Les immigrés sont surreprésentés de manière significative dans trois secteurs : 1) la fabrication ; 2) l’hébergement et les services de restauration ; 3) les services administratifs, services de soutien, service de gestion des déchets et services d’assainissement. À l’opposé, les immigrés sont sous-représentés de manière significative dans les six secteurs suivants : 1) l’administration publique

DEFI COMMUN ? 33 6 B – LES PROPOSITIONS 1 - La solidarité 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Des vacances pour tous Les comités d’entreprise et les salariés en mission Les salariés du secteur public Favoriser le départ des salariés en situation de handicap Créer un outil dédié aux salariés les plus fragiles Créer un vecteur d’identification du tourisme social 37 37 37 38 38 39 40 2 - Continuer de développer le Chèque Vacances 2.1 Mieux cibler le Chèque Vacances pour plus d’efficacité 2.2 Le dialogue

et accélérer le processus démocratique qui favorisent la démocratie, à affirmer la primauté de droit et de la défense des droits de l’homme en général, et particulièrement les droits de l’enfant, de la femme et des catégories sociales fragiles (handicapés, personnes âgées, personnes pauvres ou exclues). Par ailleurs, le royaume du Maroc, en suivant une politique d’investissement, a mis en place un programme qui vise à encourager l’investissement privé national. L’adoption, récemment, d’une charte

le divorce – « la liberté de divorcer résulte de la liberté individuelle, dont un engagement indissoluble serait la perte ». En 1804, le Code civil réaffirme le divorce tout en restreignant la possibilité de divorcer pour faute. En revanche, la Restauration affirme l’indissolubilité du mariage et abolit le divorce par une loi du 8 mai 1816, dite « loi Bonald ». Le divorce ne sera rétabli que sous la IIIe République par une loi du 27 juillet 1884, dite « loi Naquet ». Puis, sous le régime de Vichy

un mandat de délégué du personnel - la race, la couleur, le sexe, la situation conjugale, les responsabilités familiales, la religion, l’opinion politique - l’handicape dans la mesure où il ne fait pas obstacle à l’exercice par le salarié handicapé d’une fonction adéquate au sein de l’entreprise. L’employeur peut prendre des sanctions disciplinaires, éventuellement (avertissement, blâme, mise a pied). Lorsque ces sanctions sont épuisées dans l’année, l’employeur peut procéder au licenciement

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .132 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .156 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

envisager dans un but d'entretien, car elle ne supprime pas les troubles mais les stabilise. Une cure en thalassothérapie s'adressant aux victimes de traumatismes, sportifs ou non, apporte des soins de rééducation fonctionnelle pour : - des accidents, handicaps, - des entorses, luxations, fractures, - la scoliose, lordose et cyphose, - un déficit musculaire, - l'ostéoporose. Une cure en thalassothérapie aide aussi pour les maladies neuromusculaires comme: - la poliomyélite, - des hémiplégies et paraplégies