Nespresso Performance Logistique

stratégique majeur, effectivement, la marque va permettre à l’entreprise de différencier l’offre à travers sa marque elle va communiquer un positionnement et des choix mercatique, aussi de véhiculer une image, la marque va attester un niveau de performance, et va traduire les valeurs de l’entreprise. Enfin la marque va permettre à l’entreprise de vendre, puisque elle est censée séduire les consommateurs, les inciter à acheter et les fidéliser par la suite. La marque est un capital qui représente une

Assortiment, implantation, facing et linéaire: structurer et hiérarchiser le catalogue 108 III. Produits et catégories 111 A. Le Category Management 111 B. Les catégories 111 C. Les points d’entrée alternatifs 113 D. La fiche produit 115 IV. Le suivi des performances 116 CHAPITRE 4. SAVOIR SE PROMOUVOIR I. A. B. C. D. E. 119 Le marketing de la recherche 121 Le positionnement 123 Le choix des mots clés 124 Optimiser un site pour le référencement naturel Les liens payants 132 Les comparateurs de prix 141

bo†tes/bouteilles, de confiserie, de glaces, de cassettes vidƒo, etc. Les O.C.S.(Office Coffee Service) Il s'agit lˆ des petits syst‡mes ˆ cafƒ de bureau. Ils fonctionnent avec du cafƒ en grains (Saeco), des capsules de cafƒ moulu (Lavazza Espresso Point, Nespresso Professional) ou bien encore avec des produits lyophilisƒs (Fountain, Jede,…). €A.M.O -4- ANNEXES Cas Dis'tribus AMOM04.doc Types de syst‡mes de paiement Il existe deux grandes catƒgories de syst‡mes de paiement : Les syst‡mes ˆ

marketing est « mercatique » ou encore « marchandéage », mais en réalité ces traductions n’exprime pas notions principales du marketing, que sont « l’action » et le « marché ». Le marketing est : Une fonction de l’entreprise (comme finance, compta, logistique) Une discipline des sciences de gestion, définit par un corpus théorique enrichit depuis les années 50-60, représentant des recettes pour vanter les mérites d’un produit, ainsi que le développement d’outils d’analyse. Une activité En marketing

Kiri , Leerdammer plaisir sain et la bonne humeur les consommateurs apprécient le qu’elles véhiculent. Bel est une histoire de familles. g Groupe de conjuguer vision à lon L’actionnariat familial permet au ent En 2009, porté par l’engagem terme et performances durables. a réalisé un chiffre d’affaires de ses 11 500 collaborateurs, Bel de 2,2 milliards d’euros. ommaire S 04 Entretien avec Antoine Fiévet, Président-Directeur Général 07 Bel, une démarche de responsabilité sociale et environnementale

• Ils peuvent influencer la rentabilité du marché en imposant leurs exigences en matière de prix, de service, de qualité, … Une fois les concurrents identifiés, il est nécessaire d’évaluer les positions concurrentielles en comparant les performances des entreprises concurrentes sur un marché donné. De nombreux critères permettent d’évaluer l’efficacité marketing de l’entreprise par rapport à celle de ses concurrents et son évolution sur plusieurs périodes. On peut citer : Part de marché

Les 4 premiers magasins ouvrent en mars, suivis par une dizaine d’autres avant la fin de l'année. 2008 : 29 kitchen houses Eggo ouverts, 105 collaborateurs à la vente, 170 installateurs, 60 livreurs, 8 responsables qualité, 15 personnes pour la logistique, 14 gestionnaires administratifs et un stock de 12 000 m². 2011 : Euro Center et Eggo, sociétés 100% belges, confirment leur place de leader du marché. Euro Center vous accueille dans toute la Wallonie à travers ses 20 points de vente. Eggo, présent

milliards CHF (2006) | Site Web | http : www.nestle.ch/fr | Figure 2 : Fiche technique du groupe NESTLE 3. Les produits du groupe NESTLE :  Catégories | Marques : exemples | Café | Nescafé, Le Choix Du Goûteur, Ricoré, Ricoffy, Nespresso, Bonka, Zoégas, Loumidis | L’eau | Nestlé Pure Life, Nestlé Aquarel, Perrier, Vittel, Contrex, S.Pellegrino, Acqua Panna, Levissima, Pointe de flèche, Ressort De La Pologne, Parc de Cerfs Communs, Ozarka, Hépar, Montagne De Glace, Zephyrhillis

Yahoo, Wanadoo… des présences au clic sur des sites 18 de « deuxième catégorie » : sites media, sites e-commerce, une forte présence sur les moteurs de recherche (Overture, eSpotting) et enfin plusieurs programmes d’affiliation payés à la performance. Les portails contribuaient environ à 45% du volume, les moteurs à 20%, l’affiliation à 15%, et le reste se répartissait entre les opérations ponctuelles et le trafic naturel » se souvient Ludovic Levy qui co-dirigeait OMD Interactive. Les e-marchands

ex-dividende du jour de paiement du dividende. Ces actions sont sujettes à une période de blocage de deux ans. Membres de la Direction du Groupe La rémunération globale des membres de la Direction du Groupe comprend un salaire, un bonus (basé sur la performance individuelle et l’atteinte des objectifs du Groupe) ainsi que des options sur actions. La moitié du bonus des membres de la Direction du Groupe est payée sous forme d’actions Nestlé S.A. au cours moyen des dix derniers jours ouvrables du mois de