Nespresso Phase 3

beaucoup, donc il faut se mettre dans la peau du client. La valeur perçue va au-déla du produit « objectif » Différence de prix parce que ils mettent de la valeur dans l’eau Exemple : Vittel / Cristaline… Les différentes approches du produit Les 3 C : ils viennent de l’anglais Principe : analyser un produit en fonction de l’implication (achat, consommation…) du consommateur. L’implication : Niveau d’intérêt la fréquence de son achat, temps passer déplacement possible, en parler avant, faire

ralentissement de la croissance du marché en Europe de l'Ouest (eaux fonctionnelles, « aquadrinks » comme Taillefine Fizz, Perrier Fluo, Contrex Frisson...). SOMMAIRE I. Diagnostic Externe………………………………………………………………………..3 A. Macro environnement : PESTEL …………………………….……..………..………3 B. Micro-environnement ………………………………………………………………………4 II. Diagnostic Interne………………………………………………….……………………..9 A. Diagnostic Interne de Nestlé …………………..………………………..………….9 B. Diagnostic Interne de Nesfluid

niveaux de stratégie au niveau desquelles il faut faire la différence entre les variables qui pourrait intervenir et dont le rôle s’avère ayant un impact direct, on note deux phases essentielles à savoir : la phase de conception et là on peut parler de la fonction production de l’entreprise et la phase de mise en valeur. Au niveau de ces deux phases on note l’opposition entre les différentes fonctions de l’entreprise et notamment le Marketing et la production. Pour comprendre le rôle du Marketing dans

Exercice de synthèse sur le management stratégique 1. Donnez votre définition de ce qu’est la stratégie d’une entreprise. 2. Qu’est ce que la croissance d’une entreprise ? Quels sont les deux modes de croissance avec leurs avantages et inconvénients ? 3. A partir du document intitulé « l’historique de Nestlé », vous identifierez les types de décisions stratégiques prises par l’entreprise au cours de son histoire, vous rappellerez la définition de chaque décision, et vous illustrerez ces décisions par

Starbucks est intimement liée au développement à l'échelle mondiale du marché du café. Après avoir ouvert son premier magasin à Paris en janvier 2004, Starbucks dispose aujourd’hui de 46 boutiques sur le territoire français. Il poursuit sa grande phase d’expansion en continuant de multiplier les points de ventes à travers le monde. La chaîne compte plus de 18 000 magasins à travers le monde (tous n'appartiennent pas à la compagnie), la grande majorité des coffee shops étant située aux Etats-Unis

Croissance 3. Maturité 4. Saturation 5. Déclin Phase de marché | Caractéristiques du marché | Caractéristiques de la stratégie et du marketing | Introduction | Nouveauté du concept de produit, peu de concurrents, Croissance faible des ventes, image de marque faible. | Stratégie d’innovation, rassurer le consommateur, prix généralement élevé, gamme de produits étroite, publicité limitée. | Croissance | Croissance forte des ventes, entrée de nouveaux concurrents, phase brève, consommateur

une analyse SWOTL’analyse SWOT UN OUTIL DE DIAGNOSTIC STRATEGIQUE C’est quoi? 2 Le SWOT ( Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats ) ou bienen Français ( Menaces - Opportunités - Forces - Faiblesses, ) est un outil très pratique lors de la phase de diagnostic stratégique . Il présente l'avantage de synthétiser les forces et faiblesses d'une entreprise au regard des opportunités et menaces générées par son environnement. Grâce à cette approche, les managers seront en mesure de créer des stratégies

a) Les 5 phases de la vie d’une entrepriseDoc 1 p.278 : voir quand même pour les révisions. Faire le graphique 1) C’est la phase amorçage  : Constitue la phase de réflexion avant la création d’une entreprise, dont il n’y a pas de chiffre d’affaires. Phase de réflexion  : -réfléchir au domaine d’activité (on se lance sur quoi)-La main d’œuvre dont on aura besoin, le nombre de personne, la qualification des

faire perdre des part de marché à l’entreprise. Sans parler des conséquences engendrées sur le long terme non seulement sur l’image de la célébrité mais aussi de la marque. L’engouement actuel pour cette stratégie marketing n’est pourtant pas dans sa phase de décroissance, même si l’on peut craindre que cette stratégie se généralise et entraine avec elle des effets négatifs. N’empêche que cela impose aux entreprises l’utilisation de nouvelles règles stratégiques notamment le changement de leurs stratégies

demande (location de voitures pendant les vacances). Demande non voulue: décourager certains clients (Lacoste et le Hip Hop). Réponses à la demande: Biens: constitue l'essentiel de la production d'un pays et des échanges commerciaux. Services: 2/3 des entreprises travaillent dans les services: transports, banques, hôtels, coiffeurs, professions libérales. Expériences: DisneyLand, HardRock Café, Las Vegas: orchestration de biens et services. Evénements: Mondial de foot, JO, salons professionnels