Ntic Avantages Sur Les Organisations

site mis en ligne par la Commission européenne présente les actualités et projets du egovernment au sein de l'Union européenne. A lire également : ✔ La fiche sur « L'administration électronique » de l'ouvrage « Comprendre l'administration : organisation, fonctionnement, modernisation » de Manuel Delamarre et Eric Gristi - Paris : La Documentation française, 2010. - 182 p. Propose une synthèse de 3 pages sur le sujet : le concept, l'histoire, les enjeux, les acteurs, le droit et les développements

globaux qui ont un impact sur toutes les organisations. On se focalise sur les tendances structurelles ou des entreprises. ← Modèle PESTEL ← Tableau Opportunités / Menaces • L industrie Ensemble d’organisations, proposant la même offre de Biens et de Services. ← Analyse des 5 (+1) forces de la concurrence ← Identification des FCS Facteur Clef de Succès • Les Concurrents et le marché Au sein d’une industrie, Les organisations ont des caractéristiques distinctes

Chapitre I: Historique et organisation de la fonction RH 1. Historique des modèles de la fonction RH (1) Emergence de la société salariale: Le 19ème siècle a connu le début de la société salariale suite à la révolution industrielle (émergence des premières entreprises de très grande taille). De nouveaux concepts ont apparu: la division du travail, la hiérarchie organisationnelle et l’autorité. Les longues heures de travail associées à une faible rémunération ont imposé des changements dans

l'interdépendance des hommes, la déréglementation, la libéralisation des échanges... Ce phénomène a débuté en 1945 avec les échanges de capitaux qui se sont accentués au début des années 80 grâce à trois facteurs principaux qui sont : l’explosion des NTIC, la dérèglementation financière ou libre circulation et la baisse des coûts du transport. La mondialisation se fait selon les règles libérales c'est-à-dire selon une économie de marché. Nous connaissons donc aujourd’hui un niveau important de circulation

L’économie de l’immatériel -Les services sont devenus le moteur de développement de ces économies. On assiste ainsi au déploiement de l’économie de services. -Cet essor est dû à l’accroissement de la demande et aux transformations du système d’offre (NTIC) avec une nouvelle logique Industrielle. I- Les caractéristiques 1. L’intangibilité l’ou l’immatérialité (Pas d’échange physique, Pas de possibilité d’essai, Observation du résultat a posteriori) I- Les caractéristiques Les implications Les

satisfaction (mesures épisodiques) Systèmes de feedback en temps réel (mesures instantanées) Interdépendance entre fonctions de l’entreprise Cloisonnement entre fonctions et interfaces limitées (organisation verticale et hiérarchique) Approche transversale et importance des interfaces (organisation horizontale et collaborative) Au milieu des années 19906 est mis en avant l'un des concepts centraux de la relation avec le client et l'un de ses principaux intérêts : la rentabilité accrue qui résulte

Contribution développement du capitalisme industriel Croissance du capitalisme industriel jusqu’à 1970 Modèle managérial associé au système économique avant/après guerre  École Formelle Administration Modèle par excellence  Fordiste et Organisation Scientifique du Travail (OST) Mot d’ordre PRODUCTIVITÉ GOUVERNANCE De l’entreprise  « Management du Management » Nature des relations entre la direction et ses parties prenantes ; actionnaires, employés, clients, fournisseurs, etc. Début

permettant de percevoir, d'identifier, d'analyser, d'organiser, de mémoriser, et de partager des connaissances entre les membres des organisations, en particulier les savoirs créés par l'entreprise elle-même (Ex : marketing, recherche et développement) ou acquis de l'extérieur (Ex : intelligence économique) en vue d'atteindre l'objectif fixé. Les acteurs d'une organisation ne doivent pas se limiter à la consommation d'informations brutes. Après avoir vérifié les informations (sources, origines), ils

technique de rémunération en fonction de ce que les salariés sont susceptibles d’attendre. I. Préambule Salaire : sommes versées en contrepartie ou à l’occasion d’un travail accompli dans un lien de subordination Rémunération : ensemble des sommes ou avantages versés à un salarié en conséquence de son contrat de travail Distinction rémunération et salaire n’est pas fondée juridiquement. Aucune définition de portée générale. Dans le langage commun : salaire : sur le bulletin de paie, rémunération : salaire

compte l’incertitude de l’environnement dans lequel les organisations évolues. Il est donc clair que malgré les avantages que peuvent présenter la vision de l’organisation en tant que machine inspirée par l’organisation scientifique du travail, il n’est pas possible de nier que l’expérience de Taylor, Ford et Fayol négligent bien des aspects de l’organisation et non des moindre tel que l’aspect humain et social de l’organisation. 1. Organisation mécanique La standardisation des qualifications :