Objectifs Chupa Chups

qui en modifiant leur logo on perdu une partie de leur histoire. SNCF et EDF en sont deux exemples concrets. x On peut penser que leurs identités seront condamnées dans une quinzaine d’année, car en effet elles ont été conçues avec le seul objectif d’être dans l’air du temps et de tenter de démontrer une forme de modernité, voire de séduction, par l’usage de codes généralement utilisés par des produits de grande consommation (qui, sauf rarissimes exceptions, n’ont pas d’autre objet que de séduire

France. - 2007 : Tic-Tac lance ses nouveaux gouts fruités « cerise acerola », « fruit de la passion », et « pamplemousse rose » - Mars 2007 : Leaf France lance les confiseries allégées marque Gomea, menthe, réglisse et fruits rouges - Mai 2007 : Chupa Chups innove avec « Relax », mini sucette de 6 grammes. - 1er semestre 2007 : Cadbury appuie sa gamme sphère Hollywood, par une campagne publicitaire. Appartient au groupe Cadbury Schweppes 9,9 milliards € C.A en 2005 50 000 collaborateurs dans le

propriétaire de plusieurs sociétés telles que Krema, Hollywood et Malabar. C'est un concurrent d'Haribo qui ne se démarque pas vraiment ni par l'innovation ni par la qualité mais plutôt par la variété qu'offrent toutes les entreprises qu'il possède. Chupa Chups est un assez faible concurrence car cette société s'est spécialisée dans les sucettes, un marché qui offre peu d'innovations. Les innovations jouent un rôle important pour les ventes, elles assurent une croissance régulière pour la société (5% par

consommateur en erreur, loyauté et véracité des informations, …) et la réglementation en vigueur. En particulier, les confiseurs feront porter leurs efforts sur la lisibilité des étiquettes. Le PNNS Le Programme National Nutrition Santé (PNNS) a pour objectif général l’amélioration de l’état de santé de l’ensemble de la population en agissant sur l’un de ses déterminants majeurs : la nutrition. En 2006 a été lancé pour 5 ans le PNNS 2 (20062010). Il prolonge, précise et renforce les axes du PNNS.

de Rouen MASTER 1 LEA EXPOSÉS : AVANT DERNIÈRE SÉANCE Exposé de 18 min + 5 min de questions  6 groupes Vous êtes engagés dans une entreprise pour réaliser un diagnostic stratégique internationale en vue de proposer des recommandations.  Objectifs des exposés :  Diagnostic stratégique  Produits et segmentation  Positionnement concurrentiel  Recommandations sur la stratégie internationale 4 Université de Rouen MASTER 1 LEA EXPOSÉS : COURS DU 2 DÉCEMBRE 2010 SUJETS : 5 Université

une plus grande variabilité des métiers (environnement plus incertain). Le second modèle BCG prend alors en considération des paramètres différents de ceux proposés pour l’élaboration de la première matrice. 1/Fonctionnement du modèle BCG2: Objectif du modèle : les activités de l’entreprise sont positionnées dans un tableau à double entrée et associées à des stratégies identifiées. Critère d’analyse retenu: ce modèle repose sur la possibilité pour l’entreprise de mettre en place une politique

____________________________________________________________________________________________________ 1. Mesurer la performance de la supply chain Mesurer la performance de la supply chain est aussi essentiel que comprendre comment elle fonctionne. Cette mesure doit : — être liée aux objectifs de l’entreprise ; — être renouvelable ; — fournir un aperçu de la façon de gérer la supply chain plus efficacement ; — être adaptée aux activités qu’elle étudie. La mesure de la performance est une partie importante du processus de gestion. Elle

recours à cette pratique. La stratégie de Renault pour la Twingo, par exemple, consiste à décliner plusieurs marques invi- Alliances de marques : quel profit pour les marques partenaires ? 165 I. – LE RÔLE DES ALLIANCES DE MARQUES Selon les objectifs poursuivis, le caractère de l’alliance peut être de nature stratégique ou tactique. 1. Le rôle stratégique d’une alliance de marques L’alliance peut être un élément essentiel de la politique de marketing d’un produit ou d’une gamme de produits à

concentrer sur des produits pouvant satisfaire plus ou moins les mêmes besoins sans pour autant être des concurrents directs de Carambar sur le marché. Dans un premier temps, on se rend compte que le produit le proche du Carambar c’est la sucette « Chupa-Chups ».En effet, ce produit est destiné à satisfaire la gourmandise du consommateur, mais aussi à s’identifier à un groupe grâce, à la forme particulière de cette confiserie et à la manière donc on la mange. Ensuite on retrouve aussi le « Malabar »,

l’affiche : ➢ Elle communique rapidement et efficacement. L’objectif d'une affiche est de communiquer l'information rapidement et efficacement. Une affiche encombrée ne peut pas « parler » à son public immédiatement donc l'empêche d’atteindre son objectif. Elle indique à ceux qui la regardent ce qu'ils sont censés savoir tout de suite. [pic] ➢ Elle attire l'attention. Une bonne affiche est attrayante avec des éléments qui attireront le public : informations, photos… [pic] ➢ Elle