Objectifs Stratégiques Leroy Merlin

sur un socle commun Texte qui n'est pas applicable directement. Une date limite est fixée pour transposer la directive mais le pays est libre d'aller plus loins en gardant le socle. Etude qualitative → comprendre un phénomène sans avoir pour objectif de mesurer quoi que ce soit Etude quantitative → mesurer un phénomène (ex : combien de clients achètent sur internet, en magasin ou les deux) Méthode monadique → méthode qui consiste à avoir deux échantillons séparés qui testeront chacun

de la part de MDD dans les rayons ; * De la notoriété de la marque du producteur ; * De l'innovation que représente le produit ; * Des autres rémunérations offertes par le fournisseur (voir ci-dessus). Le management tactique et stratégique de la distribution Choix du fournisseur ou du produit par le distributeur: Caractéristiques principales du distributeur évaluées par le consommateur Le distributeur peut envisager d'améliorer ses ventes par la construction de son mix-marketing

du n°1 du secteur cosmétique au Brésil, la société Natura, peut largement s’expliquer par l’attention peu commune portée par cette entreprise aux personnes qui la rejoignent comme collaborateurs permanents et ceci dans le cadre d’une orientation stratégique très marquée par le développement durable. Mais ces quelques exemples ne doivent cependant pas faire oublier les cas des milliers d’entreprises, petites et grandes, qui pourraient être rapportés ici pour renforcer cette conviction comme le montre

COLRUYT……………………………………………………..………………..158 III- LES INTERLOCUTEURS DE LA GRANDE DISTRIBUTION………..…………172 IV- LE GRAND COMMERCE SPECIALISE FACE AUX HYPERMARCHES….….182 V- LES PRINCIPALES ENSEIGNES DES GRANDS COMMERCES SPECIALISES : CASTORAMA…………………………………………………….…………….190 LEROY MERLIN..................................................................192 BRICORAMA......................................................................194 WELDOM...........................................................................195 BRICO.

qu’IKEA dispose d’un positionnement exemplaire sur le marché de l’ameublement. Puis, dans une deuxième partie, nous verrons qu’IKEA est l’image d’une conception nouvelle de l’ameublement. I- IKEA, choix et diagnostic stratégique 1.1. Les Domaines d’Activités Stratégiques D’IKEA Le marché des cuisines aménagées : IKEA propose à ses clients une large gamme de mobilier pour la cuisine à assembler afin de former une cuisine équipée. Cet aménagement se fait à l’aide d’un conseiller à

de vente 51 4.12.23 Le secteur Décolum 52 4.12 Gestion du secteur Décolum 53 4.13.24 Les objectifs 53 4.13.25 Méthodologie 53 4.13.26 Résultats et recommandations 54 4.13 Animer la réunion mensuelle du secteur Décolum 55 4.14.27 Les objectifs 55 4.14.28 Méthodologie 55 4.14.29 Résultats et recommandations 56 Conclusion 57

Centrale de Lille et en cours de rattachement à l’Université de Lille II. Dans ce cadre elle est évaluée par l’aeReS et négocie le contrat quadriennal avec l’etat et assure le suivi de certains indicateurs qui sont développés dans le plan stratégique de l’école. Les objectifs statutaires de Skema sont évidemment centrés sur l’étudiant et comprennent de ce fait l’enseignement et la recherche en management ainsi que l’ouverture internationale. Ils intègrent aussi la participation au développement économique

différents circuits ENTREPRISE Long Court Grossistes Centrale d’achat Direct DETAILLANT - GMS CONSOMMATEURS Les différents circuits (2) ì  Décision stratégique N°1 : ì  distribuer soi-même (intégrer la fonction de distribution) ì  ou faire distribuer par d’autres (externaliser la fonction de distribution) ì  Décision stratégique N°2 : la politique de distribution ì  Distribution sélective ì  La franchise ì  La distribution dans deux ou plusieurs circuits Patrick Hetzel

et représente un chiffre d'affaire de 3.3 milliards d'euros .Le siège basé en Métropole Lilloise à Templemars et il regroupe tous les services centraux. Les concurrents directs de Castorama sont les grandes surfaces de bricolage (GSB) comme Leroy Merlin qui est le leader sur le marché des GSB (tandis que Castorama reste challenger), Bricorama et Bricomarché. Il y a aussi les enseignes spécialisées dans la décoration, dans le bâtiment le bricolage et le jardinage comme l’enseigne Brico Dépôt qui

MANAGEMENT STRATEGIQUE • Le management stratégique (MS) est enseigné la première fois à la HARVARD Business School dans les années 60; Définition : • La stratégie correspond à l’ensemble des décisions prises en fonction de l’environnement d’une entreprise et elle engage celle-ci sur le long terme. • Il ne faut pas confondre Stratégie d’entreprise et Stratégie d’activités : – Stratégie d’entreprise (corporate strategy) : • Concerne l’organisation dans sa globalité. • Elle a pour but