Objectifs Stratégiques Leroy Merlin

SOMMAIRE Introduction 6 Objectifs 6 Attentes 6 Démarche de recherche de stage 7 Service d’affectation 8 Présentation de l’entreprise 8 Partie 1 - Présentation de la mission et son environnement 9 Chapitre 1 - Structure commerciale de l’agence 9 Section A - Produit 9 Section B - Activité 10 Section C - Circuit de distribution 10 Section D - Concurrence 11 Section E - Appareil commercial de l’agence 13 Chapitre 2 - Objectifs 14 Chapitre 3 - Principales

centre commercial Valdoly Transport en commun : Ligne RER D (Gare Vigneux-sur-Seine), Prendre la ligne de bus E ou D (cf. Annexe 8) Localisation des Concurrents | Nos principaux concurrents sont les autres GSB avec notre concurrent direct Leroy Merlin bonneuil. Concurrence interne : Castorama Créteil et de melun Brico Dépôt avec ses entrepôts à Fleury-Mérogis, il faut tenir Compte des : GSS (Grandes Surfaces Spécialisées) : Alinéa et Ikea GSA (Grandes Surfaces Alimentaires) : Auchan

au 19 juin 2015 Date limite validation des missions : 16 mars 2015 Date limite pour la signature de la convention : 30 mars 2015 Date limite de remise des rapports de stage : 11 juin 2015 (en 2 exemplaires reliés déposés au secrétariat) 3 OBJECTIF DU STAGE L’objectif du stage est de valoriser la formation de l’IUT et de démontrer son efficacité pratique notamment à travers la réalisation de la « mission principale » du stagiaire en entreprise. Le stage est une matière obligatoire qui fait

CHAPITRE III LES GRANDS CHOIX STRATEGIQUES INTRODUCTION : CROISSANCE INTERNE ou CROISSANCE EXTERNE ? 1 DEFINITION ➢ CROISSANCE INTERNE : résultat du développement propre de l’entreprise. ➢ CROISSANCE EXTERNE : apport extérieur de richesses par rachat de la totalité ou d’une partie importante d’actifs d’autres entreprises, juridiquement autonome. (OPA / OPE) / (Fusion / Absorption / Scission) 2 AVANTAGES RECHERCHES DE LA CROISSANCE : Economies d’échelles

TD 01 Marketing Stratégique 24 novembre 2014 Groupe 4 Cas MANUTAN Vincent DENIS Cyrille DUPUY Jean Marie MALE Idrice IPODA MANUTAN est une entreprise familiale française créée en 1966. Entité du groupe MANUTAN INTERNATIONAL, cette entreprise est spécialisée dans la vente à distance de matériel d’équipement bureautique et industriel ainsi que de celle de consommables. Dans un

BUT qui sont les suivants : Ameublement et décoration (avec également des métiers forts comme salon, literie et cuisine) Électroménager Image et son La surface de vente du magasin est de 2700m² , l’aménagement de BUT a était fait de façon stratégique afin d’inciter la consommation des clients. Les produits sont implantés en exposition et certains en panneau pour les petit accessoires, mais il y a aussi la vente en libre-service cela permet à la clientèle de remplir son panier et de passer directement

Remerciements Les données résumées dans ce présent rapport n’auraient jamais été écrites sans la remarquable participation de monsieur Fayde, adjoint du chef de rayon jardin de Castorama et Fabrice Guichard, chef du rayon aménagement extérieur de Leroy Merlin. Nous les remercions vivement pour l’aide précieuse qu’ils nous ont accordée en acceptant notre interview, qui plus est en période de fêtes. Un grand merci à Olivier Ragout, chargé d’affaires du site « le-bois.com » qui a largement appuyé la diffusion

misérabiliste et des prix cassés, mais au contraire, de valoriser le marché à la fois en termes d'image, de chiffre d'affaires et de rentabilité pour les acteurs. * Sur les dernières années, les performances de Castorama sont inférieures à celles de Leroy-Merlin ou de Bricomarché. Des événements aussi importants que l'intégration fin 1998 de B & Q dans le groupe Castorama et que l'entrée de Kingfisher au capital. Après avoir repris en main l'organisation courant 2001, Castorama fonde désormais ses

 Chiarabelli,  niçois  de  naissance  et  d’origine  italien,  a  décide  d’y  installer  sont  entreprise   pour  sa  localisation  par  rapport  au  port  de  Gênes  en  Italie  et  sa  position  stratégique  avec  le   reste  de  l’Europe.  La  ville  de  Nice  possède  l’aéroport  Nice  Cote  d’Azur,  deuxième  aéroport   international  de  France2,  ce  qui  facilite  la  mobilité  des  agents

hardiscounters ont créé des petites et moyennes surfaces de vente à bas prix qui ont obtenu rapidement des autorisations d’ouverture. Les GSS sont quant à elles, au départ, des diversifications par les enseignes de GSA, comme Auchan qui a lancé Boulanger, Leroy Merlin ou encore Décathlon. Cependant, les GSS sont devenues des magasins très fréquentés, présentant un assortiment large, profond à des prix souvent attractifs, et petit à petit concurrencent les rayons non alimentaires des GSA. Dans les années 2000