Opportunite Menaces Societe Generale

l’environnement marketing de l’entreprise, ainsi que toutes ses composantes pour exposer ensuite le processus de veille marketing qui permet la bonne maitrise de l’environnement. I- LA NOTION D’ENVIRONNEMENT MARKETING 1- Notion de l’environnement en général a- Définition de l’environnement Étymologiquement parlant, le terme « environnement » trouve son origine dans le grec, le latin et le gaulois. On assiste à une évolution étymologique, de virer, viron, environ, environner, environnement, environnement

l'homme de marketing dans la collecte d'informations nécessaires aux choix des grandes options stratégiques de l'entreprise reste très important, car la fonction marketing participe à la réalisation du diagnostic général et stratégique de l'entreprise, ce dernier permettra a la direction générale de définir ses buts, ses missions, ses Domaines d'Activité Stratégiques (DAS), ses moyens et ses compétences . Apres détermination des différents DAS (un segment homogène de l'activité globale de l'entreprise

une personne qui vient et qui est capable de transformer une idée ou une invention en une innovation réussie. L’entrepreneur est placé au centre du développement économique car celui-ci prend des risques pour innover et donc créer de nouvelles opportunités sur le marché. Ici : Les deux protagonistes ont pris des risques en quittant leur travail. En effet, Michel de Rovira était consultant en stratégie et Augustin Paluel-Marmont chef de produit chez Air France. Après leur démission ils se lancent

que la terre vous soit légère. A mes tantes et oncles En remerciement pour votre amour et votre dévouement Remerciements Je remercie au passage la Société d’Exploitation-Société Nouvelle des Conserveries du Sénégal (SE-SNCDS) pour avoir acceptée ma demande de stage, aux dirigeants de cette société et l’ensemble de son personnel plus particulièrement à la direction administrative et financière (département finance et comptabilité) pour leur accueil solennel, au chef de service

Pendant cette période de récession, le transport aérien régional a été pratiquement divisé par deux et beaucoup de constructeurs d’avions ont dû délaisser certaines niches (avions de faible ou moyen tonnage, appareils gourmands en kérosène ou en frais généraux…). Ce n’est qu’à la fin des années quatre-vingt que l’on assiste à une reprise vigoureuse du transport aérien. La croissance a été telle qu’elle a surpris les professionnels au point que les compagnies se retrouvent dans une situation de « pénurie » d’avions

FFOM 6 3.3.1 Forces 6 3.3.2 Faiblesses 7 3.3.3 Opportunités 7 3.3.4 Menaces 8 4.0 Le programme marketing 10 4.1 Le positionnement 10 4.2 La politique de produit 10 4.3 La politique du prix 14 4.4 La politique de distribution et vente 14 4.5 La politique de communication 14 5.0 Les résultats financiers et l’exécution du plan marketing 14 1.0 Le sommaire exécutif 2.0 Le concept Comme son nom l'indique , Under Armour est une société de vêtements de sport qui a été construit sur

très important de l’aviation en général. Apparue au début des années 60, cette activité de nature commerciale permet aujourd’hui de transporter quelques passagers à des horaires et sur des itinéraires négociés. Elle est surtout utilisée par les hommes d’affaires, les personnalités politiques. Elle est aussi utilisée pour des transports dans le secteur de la santé ou les grands comptes qui utilisent un appareil acheté ou loué. L’aviation d’affaires rassemble des sociétés mais également des particuliers

............................................................................................................... 5 Les principaux concurrents : .................................................................................................... 5 Menace des nouveaux entrants :............................................................................................ 6 Pouvoir de négociation des clients :........................................................................................ 6 Pouvoir

[pic] Politique Générale et Stratégie d’entreprise ÉTUDE DE CAS : LE SECTEUR DE L’AVIATION D’AFFAIRES [pic] |- SOMMAIRE - | Introduction...............................................................................................................................3 I. Analyse environnementale.....................................................

Cours analyse sectorielle Exemple de plan d’analyse sectorielle Introduction générale Analyse du marché Introduction, quelques chiffres L’offre Segmentation des produits – gamme de prix Les principaux intervenants sur le marché Principaux fournisseurs, fabricants – principaux distributeurs La demande Analyse quantitative ; par segment ; volume et valeurs Analyse qualitative ; freins et motivation – typologie La communication Médis et hors médias L’environnement Légal – économique