Opportunite Menaces Societe Generale

externe du marché des fromages fondus - les acteurs majeurs du marché - les produits - les consommateurs - les fournisseurs - les circuits de distribution - la communication => Déterminer les menaces et les opportunités II- Diagnostic interne de la Vache qui rit - Activité, métier, orientation de la politique générale - - Objectifs stratégiques - - Données chiffrées (CA; ...) - - Ressources de l'entreprise (humaines, de production, financières) - - Position de l'entreprise - - Analyse des ventes - - Analyse

Analyse PESTEL - définition, utilité et présentation des 6 composantsActualité Les métiers Préparer son projet Business plan Financement Choix de création Créer son entreprise Gérer son entreprise L’analyse PESTEL : qu’est-ce que c’est ? Quel est l’intérêt de l’analyse PESTEL ? Les 6 composants de l’analyse PESTEL Les facteurs Politiques (P) Les facteurs Économiques (E) Poster le message Analyse PESTEL : définition, utilité et présentation des 6 composants Accueil » Préparer son projet de création

demandes pour la restauration en générale. Aujourd’hui on appelle cela la restauration hors domicile. La restauration rapide se développe, il produit des produits à base de pates, des tartes, des pizzas, quiches, gratins de fruits de mer, pommes dauphines. De 1965 à 1972 c’est le développement de l’entreprise, de la distribution, Emile Krief et son épouse travaillaient principalement dans la restauration. Dans les années 70, la livraison à domicile s’est développée : société AGRIGEL (équivaut à picard

coordonner l'action de l'ensemble des forces de la Nation - politiques, militaires, économiques, financières, morales… et par extension, l'élaboration d'une politique, définie en fonction de ses forces et de ses faiblesses, compte tenu des menaces et des opportunités, dans d'autres domaines que celui de la défense, notamment dans les activités économiques (stratégie commerciale, industrielle, financière etc.) mais aussi dans des jeux complexes avec par exemple la stratégie échiquéenne La stratégie consiste

5  2.3.2 Menace de nouveaux entrants….……………………………5  2.3.3 Pression des produits de substitution..………………………5  2.3.4 Pouvoir de négociation des fournisseurs.……………………6  2.3.5 Pouvoir de négociation des clients.…………………….……6  2.3.6 Opportunités et menaces principales…………………………6 2.3.7 Facteurs clés de succès…………………….………………...6  3. Etude de l’entreprise.………………………...……………………7 3.1 Présentation générale.…………………..………………………7 

CORRIGE PREMIÈRE PARTIE: TRAVAIL MÉTHODOLOGIQUE (13 points) A - Exploitation d'une documentation à caractère juridique (7 points) 1) Analysez la décision de justice du 18 mars 2008 Les faits: Madame X ... , vendeuse dans un magasin exploité par la société Colom. Son employeur ayant des soupçons sur son honnêteté, il a fait appel à un huissier pour constater les malversations (détournement d'espèces). Ce dernier a demandé à des tiers d'aller dans le magasin faire divers achats en espèces puis, à la

Améliorer technique | Améliorer technique | Rare, on veut vendre produits existants | Désir consommateurs | Conception produits | Définis par performance et utilisation | Par performance | ‘’ ‘’ ‘’ | Style et aspect | Changements valeurs dans société occidentale : 60’s – 80’s : VS  90’s-20’s : Besoin => désir/usage | Créer produits => développer concept | Effectifs =>

Partie 1 : Introduction Générale Chapitre 1 : Introduction de la Stratégie d’Entreprise Privée 1. Rapide historique 1. Les origines 480 avant JC : TSUN-TSE : Capacité d’action d’une armée, de la ruse etc. C’est une personne qui formulait des idées du type : « pour vaincre l’ennemi, il faut lui laisser une porte de sortie, un moyen de s’en sortir… » Dans cette idée, on a le fondement de la stratégie : face à des concurrents, il

l’analyse de marché Objectifs Contenu Savoir appliquer les principes de l’intelligence économique à l’analyse de marché… … en adoptant une démarche structurée et professionnelle afin… … d’être capable de donner une opinion sur un secteur, une opportunité de marché, une entreprise,… dans le cadre, par exemple… … d’une création / reprise d’entreprise, du développement d’un nouveau produit, d’une décision stratégique, de la réalisation d’une veille mais aussi… … de partager la même approche, le même

DIRECTION GENERALE Que veut dire STRATEGIE ? STRATOS = ARMEE AGEIN = CONDUIRE C’est l’art de coordonner l’action de l’ensemble des forces de la nation [politiques – militaires – économiques – financières – morales ……] La Stratégie est de la compétence du gouvernement et de celle du haut commandement des forces armées (Charles De Gaulle) ‘ La stratégie, c’est l’élaboration d’une politique, définie en fonction de ses forces et de ses faiblesses, compte tenu des menaces et des opportunités