Opportunité Menace Total

l’information nécessaire pour identifier et comprendre les opportunités et les menaces de l’environnement Émergence de la notion d’IE: système de communication servant à la gestion des affaires Émergence du concept de « Compétitive intelligence »: selon M. PORTER le concept signifie un processus de collecte d’informations plus au moins accessibles Déterminants du pouvoir de négociation des fournisseurs: -Rapport entre le coût et le total des achats dans le secteur , Présence des moyens de remplacement

-Travaux d’aménagement d’un magasin -Mobilier de vente -Informatique -Frais -Stock -Bail commercial | Montant de l’investissement total | -Travaux d’aménagement d’un magasin : 40.000 € -Mobilier de vente : 25 000 € -Informatique : 35 000 € -Frais : 2 500 € -Stock 5.000€ -Bail : 15 000 € -Trésorerie: 20.000 € Total : 142.500 € | Apport financier personnel | 20 000 € | Le besoin de financement | 122.500€ dont 55 000 des associés

besoins en investissements 4.5- Le planning de réalisation 5- DOSSIER ETUDE ORGANISATIONNELLE 5.1- L'organisation 5.1.1- Les Ressources Humaines et les coûts liés 5.1.2- L'organigramme 5.2- L’analyse des forces, faiblesses, opportunités et menaces 6- DOSSIER ETUDE FINANCIERE 6.1- La structure de l’investissement 6.2- La structure du financement : 6.3- Le remboursement de l’emprunt : 6.4- L’analyse des produits et des charges d’exploitation 6.5- Le Compte de Résultat

qualifié et une flotte d’avions importante qui génèrent des coûts d’exploitation et de maintenance très élevés. On peut voir que l’entreprise a pour vocation de permettre aux pilotes de continuer à voler et faire partager leur passion. C’est une opportunité pour certains pilotes de se recycler et de trouver un débouché à leurs compétences. L’entreprise cherchera à fournir un service de qualité dans le domaine du transport aérien même si elle n’a pas véritablement d’objectif (énormément d’idée ou de

avec la libéralisation du commerce et les nouvelles politiques de l’OMC, pour préserver sa position sur le marché local et accroitre ses performances par un positionnement croissant sur les marchés extérieurs. Pour Lesieur Cristal, ce fut une opportunité pour travailler à l’amélioration de la qualité, en amont, par rapport aux attentes des provendiers et des raffineurs. Pouvoir de négociation des clients L’action commerciale représente un défi pour l’entreprise, cette dernière doit

Politico-légal : Non communiqué. Environnement Socio-culturel : * Menaces : * Récemment : Une baisse de la notoriété de la marque auprès des consommatrices qui se sentait exclue du discours que portait le groupe Yves Rocher ainsi on ressentait que le groupe avait une image trop promotionnelle ; Une modernité qui s’essoufflait. * Consommatrices de plus en plus exigeantes, qui ne laissent plus convaincre si facilement. * Opportunités : * fidélisation de la clientèle avec de nombreux cadeaux

nouvelle dimension dans le capitalisme mondial. Pour autant, les fonds souverains ne cessent d’inquiéter en raison de leurs investissements dans des entreprises de secteurs considérés comme stratégiques tels qu’EADS, la bourse de Londres ou encore Total. Les fonds souverains, selon la définition du Fonds Monétaire Internationale (FMI) de mars 2007, sont des fonds d’investissements publics qui répondent aux trois critères suivants: - ils sont possédés ou contrôlés par un gouvernement national ou par

Pouvoir de négociation des fournisseurs Menace des entrants potentiels Pouvoir de l’Etat Intensité concurrentielle Pouvoir de négociation des Clients Menace des produits de substitution 23 PESTEL Ecologique: Technologique: Socioculturelle: Economique Politique-Légal 27/08/2013 24 SWOT Forces Opportunités •7e armateur •Notoriété •Equipements totale •Baisse des Droits de douane •Accord de Libre-échange •Portefeuille clients Faiblesses Menaces •Système Informations lent •Erreur effectués

 Sommaire Introduction « Vous ne viendrez plus chez nous par hasard » tel est le slogan de l’entreprise Total, groupe énergétique international. Total est la première entreprise Française et le cinquième pétrolier à l’échelle mondiale, et aussi la seconde capitalisation boursière de la zone euro. Le groupe est présent dans plus de 130 pays à travers ses activités aussi bien dans l’amont (exploration, production, développement de pétrole et de gaz naturel) que l’aval

les 4P de Michelin e. Forces / Faiblesses de Michelin 2) Le diagnostic externe de Michelin-----------------------------------------------------------P 22 a. Micro environnement: les partenaires de Michelin b. Menace et opportunités du marché précisé par la méthode PESTEL c. Analyse concurrentielle et les cinq forces de PORTER 3) L’analyse SWOT-------------------------------------------------------------------------------P 33 4) Les décisions stratégiques