Opportunité Menace Total

stratégie et Organisation Abdellatif JEBLI Objectifs généraux    Le cours vise un double objectif. D’abord, il permet aux étudiants d'adapter la stratégie de l'entreprise à l'environnement en tenant compte des opportunités et menaces . Ensuite, il permet de donner aux étudiants des idées claires sur la pratique de la gestion stratégique des entreprises. Objectifs spécifiques  Maîtriser les caractéristiques de la gestion stratégique ainsi que les comportements des acteurs stratégiques 

demande …………………………………………………………………………. 6 Cerner l’environnement …………………………………………………………….. 6 Analyse SWOT …………………………………………………………………………….. 7 Forces ………………………………………………………………………………. 7 Faiblesses …………………………………………………………………………… 8 Opportunités ………………………………………………………………………… 8 Menaces ……………………………………………………………………………... 8 Les 4 P du Marketing ……………………………………………………………………….. 9 Produit ………………………………………………………………………………. 9 Prix ………………………………………………………………………………….. 11 Place (distribution) ………………………………………………………………….. 12

REPUBLIQUE DU BENIN ****** PROJET « BUEN DORA » Promoteur : diplômé en Gestion des Entreprises Tél : Coût total du projet : Financement sollicité : Apport personnel : Août 2008 I- RESUME Le projet est conçu pour être réalisé à cour terme ; il va couvrir une période allant du 1er novembre 2008 au 31 octobre 2009 ; il portera sur la création d’une Boulangerie – Pâtisserie doublée d’une fabrique de barres de glace

7 Fig.3 : Stratégie Coca Cola, Facteurs internes 9 Fig.4 : Stratégie Coca Cola, Santé et securité 9 Fig.5 : Stratégie Coca Cola, empreinte C02 10 Fig.6 : Stratégie et Modèle Porter , Marché de Colas 11 Liste des Tableaux Tab.1 : Menaces et Opportunités Marché de Colas 10 Tab.2 : Analyse Swort Coca Cola versus PepsiCo 11 Liste des Sigles et Abréviations BRSA Boisson raffraichissant Sans Alcool DAS Domaine d´Activité Stratégique C02 Oxyde se Carbone SWOT

produits d’huiles d’olive mais également de développer sa marque pour ensuite proposer d’autre gamme de produits d’épicerie fines. Une étude de marché portée sur ce pays a donc été menée afin de connaitre les opportunités et les menaces. Etude opportunités/contraintes Social Opportunités Contraintes -Deux langues officielles : Français et Anglais -Population urbaine : 81% -65% de la population vivant au Québec et en Ontario -Croissance de la population de 2% -Démographie dynamique

Le cahier des charges Étude pays Les objectifs: Étudier un pays: j’ai choisi le Royaume-Uni Diviser cette étude en trois caractères: - Les conditions d’accessibilité du pays - Les opportunités et les menaces - La prise en compte des risques II. Les contraintes à respecter: Le délai: 3 mois Le budget: Aucun La forme de la synthèse: à l’aide d’un tableau de méthodologie, analyser et classer les informations de façon pertinente. La rédaction de la synthèse se fait en 5 pages. Le

Il y a donc une forte menace concurrentielle par le nombre et la puissance des concurrents, même si HARIBO dispose de moyens pour résister. Produits de substitution : Le marché de la confiserie est également atomisé en termes d’offres de produits. Les confiseries de sucre que commercialisent HARIBO peuvent donc être substituées par des produits comme les confiseries de chocolat, les chewing-gums, les barres céréalières, les tablettes de chocolat… Il existe donc une forte menace en ce qui concerne les

est jeune et éduquée. Il y 3 catégories : - les consommateurs primaires, 35 % du total, qui sont exclus de la consommation : besoins primaires - la classe intermédiaire demandeuse d'automobiles, d'électroménager, d'équipement hi-fi, représente 45 % de la population -les nantis qui représentent 20 ou 25 % de la population V Le potentiel de la demande Critères Contenu Exemples d’opportunité Exemple de menace Dimension de la population -pop : 21 666 350 -Taux de natalité : 9.14% -Taux de

Bernard Arnault détient directement et indirectement 68,6% du capital et 82% des droits de vote de Christian Dior. {draw:frame} Pour femme {draw:frame} Pour hommes : Analyse diagnostic et SWOT du groupe DIOR Diagnostic Externe (opportunités – menaces) Demande {draw:frame} Une *relation entre l'offre et la demande* complexe : typologies différentes de clients, les anciens, les modernes, les endroits fréquentés sont différents et les lieux d'achat doivent coïncider à des aspirations

l’image du produit, la marque Nespresso est considérée comme un produit de qualité supérieure ce qui en résulte d’un prix élevé. Selon le site de l’agriculture et agroalimentaire du Canada, l’industrie du thé et du café représentait 1,1% de la valeur totale des ventes de produits alimentaires et boissons pour les produits fabriqués et 0,9% de l’emploi dans le secteur de la fabrication en 2008. En 2008, 112 établissements (usines) dans l’industrie du thé et du café faisaient l’expédition de produit d’une