Opportunités E Leclerc

mixte (Uniqlo, Abercrombie & Fitch, etc.) ; face à l’érosion de leur part de marché, les GSA s’efforcent de regagner du terrain, notamment en réaménageant leurs rayons textile et en accordant plus de place à leurs marques propres (réorganisation chez Leclerc autour de sa MDD Tissaia, univers dédié à l’habillement dans les Carrefour Planet…) ; les grands magasins (Printemps, Galeries Lafayette…) se distinguent par leur dynamisme, grâce notamment à un sérieux effort de montée en gamme et à un repositionnement

à la situation actuelle. En France le plus grand distributeur de jean reste Leclerc en première position suivi d’autres enseignes de grande distribution. D’ailleurs Rica Lewis est leader sur le marché Français vendant ses jeans par ces distributeurs. Le jean est également vendu par des détaillants multimarques, des grandes surfaces spécialisées et la vente par correspondance. 5. L’analyse externe : | OPPORTUNITES | MENACES | Du marché | * Société actuelle axée sur le loisir, le jean

la mise en place de ce marketing. En 1852, Boucicaut crée « Au Bon Marché » un grand magasin en libre service. Dès lors de nombreux supermarchés voient le jour accompagnés de la vente par correspondance. C’est en 1949 que sera ouvert le premier E. Leclerc à Landernau. En ce qui concerne la communication, afin d’informer et d’inciter à acheter le consommateur, on va utiliser les « médias de masse » représentés par la presse, le cinéma, la radio, l’affichage, et enfin la télévision. En 1857 sera crée

l’entreprise d’autant que les autres distributeurs pourraient l’interpréter comme un signal négatif. Tableau 1- Parts de marché des centrales d’achats (PGC et FLS) Centrales d’achats Enseignes Carrefour Carrefour, Champion, Shopi, Ed Lucie Centre E, Leclerc, Super U, Hyper U Part de marché en 25, 2 % 24, 8 % valeur en 2002 (1) (1) Source LSA, n° 1822, juillet 2003. EMC (Casino) Casino, Géant, Franprix, Leader 12,8 % Auchan ITM Provera Entreprises (Cora) Intermarché, Auchan, Ecomarché, Cora, Hyper

à la montée en puissance des distributeurs. Car la capture de la valeur se joue en grande partie en fonction du rapport de force avec la distribution. Les grands noms de la distribution française dans les domaines alimentaire (Carrefour, Auchan, Leclerc, etc.), culturel (Fnac, Virgin, etc.) et même sportif (Décathlon, etc.) sont aujourd’hui des acteurs indissociables du succès des coffrets cadeaux. L’affluence de clients qu’ils génèrent associée à leur puissance de frappe en matière commerciale et

L’entreprise Santerne p7 a) Fiche d’identité de l’entreprise SAS Santerne Aquitaine Sud p7 b) Vocation et savoir-faire p8 c ) Les métiers p9 d) Les clients et les concurrents de l’entreprise p10 e) Les ressources humaines p11-12 III) Le contrôle commande p13 1) Explications sur le produit p13-14 2) Le contexte juridique p15-16 IV) Le stage p17 1) Les missions

commissionnaires. b. Les missions de la force de vente Gestion de la relation client Production et traitement de l’information Organisation de l’activité commerciale  Prospection (analyse du marché, suivi de l’évolution, identification des opportunités, recherche de nouveaux clients).  Conseil (présentation de l’offre de l’entreprise, apport sur les produits, les linéaires, les techniques de marchandisage).  Négociation, vente (développement du CA et de la marge en optimisant le potentiel

Distribution d’optique Opportunités de croissance à l’horizon 2012, dynamique des réseaux et stratégies internet Le marché de l’optique fera preuve de résistance malgré la conjoncture Contrairement aux autres secteurs de l’équipement de la personne, le marché de l’optique restera relativement épargné par les arbitrages de consommation des ménages français. Il bénéficie en effet de puissants moteurs structurels entre l’augmentation et le vieillissement de la population, l’évolution des modes de

Critères | Opportunités | Menaces | Source | Socioculturel | Le marché de la proximité vers la clientèle est en plein boom. En effet ; les consommateurs font de plus en plus attention à leur dépenses, il est donc indispensable pour les distributeurs d’adapter l’offre à la demande actuelle. L’apparition du e-commerce présente lui aussi une grande marge de développement à l’heure ou internet est pleinement démocratisée. | Les grands noms de la distribution tels que Auchan, Leclerc se positionnent

é DIAGNOSTIC MARKETING DOSSIER DAVID BLANC DE LA COMBE - ALEXIS CLERIN MARVIN DERBY – MARIUS MAUILLON MADAME PANTIN - SOHIER 1 SOMMAIRE INTRODUCTION p2 I- Analyse du marché p3 A) B) C) D) E) F) G) H) 1) 2) 3) 4) p3 p4 p4 p4 p4 p5 p6 p7 p7 p8 p9 p14 Analyse du secteur Barrières à la sortie Absence de différenciation Coût de transfert Les concurrents directs de Michel et Augustin Principaux concurrents en France Les frontières du marché