Opportunités Et Menaces Du Secteur De Télécommunications

a. La croissance économique * Le PIB/hab. est de 250 000 euros. * Le taux de croissance est de 1.20 % du PIB et est dite molle * Le secteur primaire représente 1 % du PIB, le secondaire 29 % du PIB et le tertiaire 70 % du PIB. C’une économie de service, le tertiaire représentant plus de 2/3 du PIB total. La part du secteur industriel reste cependant relativement élevée. * Le taux d’inflation est de 1.3% et est considéré faible ce qui traduit la stabilité de la monnaie

l'ISCAE Suffragant : Dr. F. SEFRIOUI, Professeur à l'Institut National de l'Aménagement et de l'Urbanisme Suffragant : M. M. SEMMAR, Directeur de la Promotion et de l’Environnement Industriel, au Ministère du Commerce, de l’Industrie et des Télécommunications. Juin 2004 L’INSTITUT SUPÉRIEUR DE COMMERCE ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES (ISCAE) N’ENTEND DONNER NI APPROBATION, NI IMPROBATION AUX OPINIONS EMISES DANS LE CADRE DE CE MÉMOIRE. CES OPINIONS DOIVENT ÊTRE CONSIDERÉES COMME

dédié. A tous ceux Qui nous ont aidé et encouragé pendant la réalisation de notre mission et nous espérons que ce rapport soit à la hauteur de leur attente. 1 REMERCIEMENTS Tout d’abord nous remercions Dieu pour nous avoir offert une opportunité merveilleuse et pour nous avoir permis de finir ce travail, rien n’aurait été possible sans Lui. Nous remercions également nos familles pour leurs soutiens et leurs encouragements. Nous tenons à remercier toute l’équipe pédagogique de la faculté

Le marketing dans le secteur industriel ; secteur de l’électronique SONY Année 2010-2011. Introduction Sony corporation est aujourd’hui l’un des plus grand et plus renommés groupe dans le monde entier et c’est l’une des sociétés les plus innovantes et complètes dans le monde du divertissement. Pour analyser le marketing dans le secteur industriel et plus précisément dans le secteur de l’électronique, nous avons choisi Sony. Tout d’abord nous allons introduire notre séminaire en vous présentant

Royaume du Maroc Direction des Études et des Prévisions Financières DEPS/SAT Le secteur de l’offshoring au Maroc : Les opporrtuniités à saiisiirr dans lle marrché de Les oppo tun tés à sa s dans e ma ché de ll’’exterrnalliisatiion des serrviices fiinanciierrs ext e na sat on des se v ces f na nc e s Les perspectives d’avenir des services financiers externalisés au niveau mondial offrent elles des opportunités pour le développement de ces activités au Maroc ? Quel est l’environnement concurrentiel

L’ENTREPRISE   Tous les facteurs externes à l’entreprise qui l’influencent ou sont influencés par son action constituent son environnement est un système ouvert qui survit et se développe dans un environnement en constante évolution, porteur de menaces et d’opportunités connaissance de l’environnement constitue donc une étape essentielle dans la démarche de construction de la stratégie   L’entreprise   La RAPPELS SUR L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE   D’une façon générale, les mutations

principale menace pr un Pays dev était la concurrence des autres pays dev. Mais depuis 1945 cette guerre s’est essoufflée et le conflit s’est déplacé : désormais la lutte se fait de + en + Pays dev vs PED qui ont enregistré des performances de croissance exceptionnelles ces 20 dernières années. Cette croissance qui s’est accompagnée d’un développement n’a pourtant pas été bien accueillie au niveau mondial alors qu’elle représentait une opportunité commerciale. Elle représentait même une menace notamment

gouv ;levoyageur.net B) Les conditions économiques - La croissance économique. En 2011, le PIB du Maroc s’élève à 3.9% et le PIB par habitant est de 3.1%. L’agriculture représente 14.5% du PIB, le secteur de l’industrie 25.5% et les services 49%. Les secteurs de l’industrie, des télécommunications, des services sont en essor tandis que celui de l’agriculture est tiré vers le bas. - Le taux d’inflation est de 2.9% en 2011 contre 1% en 2010, le pays doit y faire attention. - Le solde budgétaire

questionnaire de sondage d’opinion pour l’intérêt et le soutient qu’ils ont accordé à ce travail et à toute l’équipe dirigeante de cette entreprise nationale, locomotive de développement économique et social. L’Agence Nationale de Réglementation des Télécommunication en la personne de M.KHOUJA m’a accordé une bienveillance durant mon passage ; je le remercie vivement de sa collaboration et compréhension. Les contraintes environnementales du monopole postal marocain : éléments d’une régulation - 3/375

Le Premier Ministre Ministère des Affaires Economiques et Générales Département de la Poste, des Télécommunications et des Technologies de l'Information [pic] Stratégie e-Maroc 2010 Réalisations, Orientations & Plans d’action Réussir notre Société de l’Information et du Savoir [pic] Septembre 2007 Livre de Référence (Projet) [pic] "…La portée stratégique du secteur pour les nouvelles économies, conjuguée aux mutations profondes et rapides qui s’y opèrent, en prélude