Opportunités Et Menaces Espagne

l'entreprise face aux marchés qu'elle cherche à développer. Il s'agit d'apprécier sa capacité à agir sur son environnement ainsi que sa position concurrentielle sur le marché. | |OPPORTUNITES |MENACES | | |-croissance économique en hausse + 1,2% en |-Taux d’inflation (1,1e%) | |

qualité des outils américain 1ère GM PME (220 salariés permanent) CA annuel de 39 millions d'euros Pourquoi SAM OUTILLAGE ouverte à l'internationale : filiales en Espagne, Belgique, Pays Bas produits présents dans plus de 70 pays export représente 28% du CA marque dédiée à ces pays : ex : rachat de RODAC pour Espagne Portugal volonté de + en + à gagner des parts de marché à l'étranger Pourquoi SAM OUTILLAGE Volonté de se développer avec la stratégie du CAP 100 passer de 39 milions

ETUDE DE CAS Cas OXBOW Les forces et faiblesses de l’entreprise OXBOW Les forces et faiblesses de la marque OXBOW Les opportunités et menaces du marché Positionnement : La légitimité de la marque est bonne en France du à son unité de l’image, (57% de notoriété assistée le prouve) à l’étranger cependant la légitimité n’est pas bonne. Car Oxbow est une petite entreprise récente, elle possède un nom anglophone et est né en France sur les plages de Bordeaux ce qui lui porte

Heather Lynn, Shannon Bennett, Harriet Joines Page 2 | 2 Table des matières Introduction 3Zara 4Histoire 4Performance 5Financials 5Extensions récentes 6Menaces et opportunités 6Stratégie de commercialisation en cours 7H & M 7Histoire 7Performance 10Financials 10Extensions récentes 11Menaces et opportunités 12Stratégie de commercialisation en cours 12Notre plan de marketing 13Objectifs de marketing 13Analyse SWOT 15Marketing Mix 15Les concurrents 17Résumé 17Travaux cités

MARCHE Qu’est ce que le marché de l’entreprise ? Qu’est ce que le marché d’un produit ? Qu’est ce que l’environnement d’un marché ? Un responsable marketing doit répondre de manière précise à ces questions afin d’être capable d’identifier les opportunités de croissance ainsi que les risques pour protéger voir conforter sa part de marché. Exemple : Chiffres du marché de l’industrie musicale Le marché mondial de l’industrie musicale a été estimé a 32 Milliards $ Ce marché est organisé autour

distribution de véritables solutions alliant choix, rapidité et services associés. SOMMAIRE I. Présentation de l’entreprise II. Domaines d’activité stratégique III. Facteurs clé de succès pour réussir sur les marchés de MANUTAN IV. Opportunités et menaces V. Principaux objectifs généraux de MANUTAN MANUTAN Présentation Fondé à Paris le 20 avril 1966 par André Guichard et son fils Jean-Pierre, MANUTAN international, société mère du groupe MANUTAN, est cotée sur EURONEXT PARIS depuis1985

zaraLe cas Zara 1. | Opportunités | Menaces | Politique | Politique du pays stable | | Economique | Délocalisation : couts plus bas, et création d’emploisDiminution du taux de chômeur | Délocalisation : réduction des postes en Espagne | Sociologique | Espace géographique restreint :Contrôle de la production rapide et réaction en temps réelMarché construit autour de la mode : atout pour les pays adeptes | Espace géographique restreint : Contrainte en cas de grève ou problème

Étapes Contenu Information Collectes M O Analyse 1- Analyse le cahier des charges Objectifs : Pays visée Projet de l’entreprise Eléments particuliers à étudier -Espagne -Exporter du vin -Savoir si l'ent est capable d'exporter ou non dans ce pays -0€ -Dossier Contraintes à respecter : Délai Budget Forme de la synthèse à produire Étapes Contenu Information Collectes M O Analyse 2- Collecter l’information Les conditions d’accessibilité

Pathé, UGC… ont leur propre site internet sur lequel ils proposent les mêmes services qu’AlloCiné. C’est une forme de concurrence qui peut nuire au site français. TOP 5 des sites les plus côtés en Europe FRANCE | ANGLETERRE | ALLEMAGNE | ESPAGNE | ITALIE | AlloCine | Imdb | Imdb | Cinetube | Mediaset | Première | Odeon & UCI | Cinestar | Y! Movies | Rai | Internaute Movies | Cineworld | Filmstarts | Filmaffinity | Mymovies | Imdb | MyVue | Cinemaxx | Imdb | MSN Movies | CityVox

– DIAGNOSTIC 6 A. SWOT ETABLIE EN PRENANT EN COMPTE LES VARIABLES DU MIX 6 4. Analyse interne de l’entreprise en fonction du mix marketing (forces et faiblesses). 6 5. Analyse externe de l’entreprise en fonction du mix marketing (menaces et opportunités). 6 6. Synthèse du diagnostic de l’entreprise. 6 B. MATRICE STRATEGIQUE « PORTER ». 6 C. PROBLEMATIQUE MARKETING DE L’ENTREPRISE. 6 III. PRECONISATION – RECOMMANDATION 6 A. LES PRECONISATIONS EVENTUELLES 6 B. LA PRECONISATION