Optimiser La Gestion Du Temps Du Vendeur

point de vente La gestion du stock en temps réel Le suivi de la livraison Le service après-vente Il a fallu attendre jusqu’en 1960 pour avoir les premiers balbutiements du commerce électronique via l’EDI (ECHANGE DE DONNEES INFORMATISEES). Sa finalité était d’assurer l’échange de documents standards entre les entreprises mais cette standardisation n’a pas pu être projetée à l’échelle mondiale. Puis l’EFT (ELECTRONIC FUNDS TRANSFER) a été utilisé par les banques pour optimiser la transmission numérique

1 MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION Auteurs : Gérard Cliquet André Fady Guy Basset Éditeur : Dunod Agrégé des universités ; directeur de l’IREIMAR, directeur adjoint du CREREG, responsable du DA de Sciences de Gestion. Maître de conférence à l’IGR, responsable de l’option Management de la distribution du DESS Marketing. Maître de conférence à l’IGR, responsable du DESS en alternance Management des entreprises agro-alimentaires. Date de parution : 2002 Volume : 340 p. INTERET DE

qu’il occupera lui fournira le statut de cadre supérieur au même titre que le directeur. Sa principale mission rattachée à cette fonction reposera sur la gestion des ressources humaines. De nombreuses tâches lui seront assignées, parmi celles-ci on retrouve effectivement le recrutement de 5 employés à temps plein ainsi que 4 autres employés à temps partiel. Pour accomplir l’ensemble de ces tâches, plusieurs moyens lui seront alloués, à savoir un bureau situé au sein du siège régional de Grenoble

logistique et de la production, j’ai cristallisé ma réflexion à travers les différentes étapes de planification, d’organisation et de prise de décision. Dans cette étude, nous avons choisi de travailler sur la planification de la production et la gestion de l’approvisionnement Présentation de l’entreprise « Cafes SAHARA » Fiche signalétique de la société * Raison sociale : société des cafés SAHARA * Forme juridique : Société Anonyme * Date de création : Juin 1998 * Activités :

peut évaluer la politique de prix du fournisseur, on peut l’inciter à faire varier son prix (en fonction des quantités, de la relation future). On peut également apprécier des ententes éventuelles sur les prix. En matière de distribution, on peut optimiser la chaîne logistique, aider son fournisseur à rationnaliser son circuit de distribution, voir remettre en cause le conditionnement des produits. En terme de promotion, quelles action conjointes peut-on mettre en place et surtout comment lui faire

management – Gestion des Relations clients 2 Customer Relationship management – Gestion des Relations clients Université Chouaîb Doukkali Faculté Poly disciplinaire El-Jadida Licence professionnelle en Techniques de Vente et Fidélisation de la Clientèle Rapport de Projet de Fin d’études sous thème : Customer Relationship Management Réalisé par : Mlle. Imane ZIOU Encadré par : Mme. Faouzi BOUSSEDRA Année universitaire : 2008/2009 3 Customer Relationship management – Gestion des

et de la stimulation de la demande. Les appellations sont variables . c’est ainsi que l’on trouve parfois les termes d’équipe de vente ou de réseau. Toute la force de vente n’exerce pas son activité à l’extérieur de l’entreprise. Les vendeurs, les promoteurs, les inspecteurs ont pour tache le contact avec la clientèle ou le contrôle, et sont au-dehors ; mais le directeur commercial, l’administration des ventes, le service des commandes sont au-dedans . Afin de définir plus

multimédias : principes de base Principe 1 L’impact de la mondialisation de l’économie  Libéralisation des échanges, démantèlement des structures douanières, ouverture des marchés : le commerce est mondial Les TIC abolissent les distances et le temps Il n’y a plus de notion de commerce local Conséquence:      Les PME qui se sont développées sur un marché de proximité voit arriver de nouveaux concurrents Les PME peuvent atteindre plus facilement de nouveaux marchés  Il faut

La gestion de la relation client consiste à savoir cibler, à attirer et à conserver les bons clients et représente un facteur déterminant du succès de l’entreprise. Construire et développer des relations avec ses clients est un défi, particulièrement lorsque l’entreprise possède des milliers (voire des millions) de clients qui communiquent avec celle-ci de multiples manières. Pour arriver à un résultat satisfaisant, les systèmes de gestion des relations clients (customer relationship management -

MERCHANDISING D’ENSEIGNE ET DIFFICULTES DE REPERAGE DE L’OFFRE EN MAGASIN : LES EFFETS LIMITES DE L’ORGANISATION DES ACHATS EN FILIERES Par Léopold LESSASSY KOUMOU – Docteur ès Sciences de Gestion chargé de cours à l’Université d’Avignon Résumé L’article pose le problème de l’organisation des achats et met en évidence le difficile équilibre que doivent trouver les entreprises de distribution entre la satisfaction du consommateur (aspect marketing) et la mise en place du merchandising d’enseigne