Orangina Concurrence

Pepsico, par tout d’abord le biais de l’acquisition du groupe Orangina ou bien du rachat de la firme china Huiyuan. Coca Cola Entreprise a tenté de racheter le groupe Orangina- Schweppes qui détient des marques comme Pampryl, Oasis et Pulco. En 2000, le groupe Pernod-Ricard a décidé de céder le groupe Orangina-Schweppes à Coca Cola, cependant le ministre de l’économie de l’époque, Dominique Strauss-Kahn et le Conseil de la Concurrence décident de poser un véto en donnant comme motif que l'opération

9 d) Image d’Orangina 9 2. Synthèses et Recommandations 9 Conclusion 11 Bibliographie 12 Introduction Orangina, marque emblématique de nationalité Française, est l’objet de ce « Dossier Produit » dont la réalisation nous a été sollicité au cours de notre initiation au Marketing Opérationnel. La marque Orangina est présente dans notre quotidien depuis notre enfance que nous avons pu savourer, que nos parents et grand parents ont pu aussi dégustés dans leur

interne A) Quoi ? B) Pourquoi ? C) A qui ? D) Combien ? I) Présentation de l’entreprise Oasis est une marque de boisson aux fruits non gazeuse, appartenant au groupe Orangina Schweppes (Suntory Group). La marque a été créée en 1966 par Volvic et rachetée en 1990 par Orangina. Oasis est aujourd’hui composé de cinq gammes différentes de boissons : * « La gamme fruit » * « P’tit dég douceur » * « Super fruit ! » * « Sans sucre ajouté » * « Thé » Ses

Orangina-Schweppes France a décidé de bousculer le rayon des jus de fruit frais. La filiale du groupe japonais Suntory lance quatre de ses marques de boissons aux fruits à l'assaut de ce nouveau marché : Oasis, sa marque phare, mais aussi Pulco, Pampryl et Sunny Delight. Cette nouvelle ambition de la société dirigée par Hugues Pietrini doit beaucoup au rachat de Sunny Delight Europe en 2011, le troisième acteur en France des boissons aux fruits réfrigérées. "Sunny Delight était en perte de vitesse

rejettent Orangina car la bouteille ne correspond pas aux dimensions des réfrigérateurs. Dès 1936, la boisson connaît un succès en Algérie La guerre d'Espagne et la Seconde Guerre mondiale viendront arrêter net son développement. STAGNE jusqu’en 1951, lorsque le fils de Léon Beton, Jean-Claude Beton (jeune ingénieur agricole) reprend l’affaire, la marque décolle. Les consommateurs plébiscitent l’originalité et l’élégance du produit. Il fonde la Compagnie française des produits ORANGINA.

[pic] Présentation de l’entreprise : La marque Oasis a été créée en 1966 par Volvic. Oasis est rachetée par le groupe Cadbury Schweppes en 1990. Puis en 2003, Schweppes France et Orangina Pampryl fusionnent pour créer la société Orangina Schweppes. Oasis représente une marque stratégique du groupe Orangina Schweppes. C’est d’ailleurs la première marque de boissons aux fruits plates à lancer un produit light. |Fiche d’entreprise

politique de communication mise en place par la marque Oasis. A partir des annexes 1 et 4, vous analyserez le rôle des réseaux sociaux dans la politique de communication d’Oasis. A l’aide de l’annexe 2, représentez la gamme des produits de la marque Orangina Schweppes. A l’aide de l’annexe 3, vous étudierez la politique d’extension de gamme de la marque Oasis. Qu’en pensez-vous ? Quelles recommandations pourriez-vous faire ? A l’aide de l’annexe 5, réalisez la matrice BCG de quatre des produits de la

Markéting : Travail individuel Afin de fêter les 75 ans de Batman, la marque, appartenant à Orangina Schweppes Group, Oasis lance une série de canettes collector ayant pour thème les personnages les plus célèbres de la franchise DC Comics. Ces canettes sont donc sous la forme de "The Flash", "Wonder Woman", "Superman" et "Batman". La célèbre marque de boissons non gazeuse décline cependant le nom de ces super héros à sa façon :  "Mangue de

pas une fin en soi. Toute la stratégie de communication joue un rôle qui influence directement les opinions et attitudes vis-à-vis de la marque. La communication sert aussi à définir un positionnement spécifique et stratégique par rapport à la concurrence. Le tout est alors de refléter une image positive, une image originale afin de se démarquer. Nous nous intéresserons, de ce fait, à la stratégie de communication de la marque Oasis, qui attire, amuse, surprend et fidélise de nombreux adeptes

concurrents. Gestion de la marque : Choisir les buts fondamentaux de la marque et les moyens d’y parvenir (reprise du concept de stratégie de Chandler). Problématique : Comment la gestion de la marque permet à l’entreprise de se distinguer de la concurrence, maîtriser son image, conquérir des PM, rendre l’entreprise plus performante et plus compétitive ? L’intérêt de la gestion de la marque A. La création d’une marque ← Se fait de différentes façons (brainstorming, conseil.)