Organigramme Accor

COMMERCIALISATION – IUT SÉNART-FONTAINEBLEAU -2- Voici une liste indicative des entreprises qui ont accueilli un stagiaire TC l’année dernière et qui ont répondu être prêt à renouveler l’expérience. ENTREPRISE LIEU DU STAGE 1.2.3 LIEUSAINT (CARRE SÉNART) ACCOR (SALLE DES MARCHES) PARIS (selon période) AGENCE ONE PARIS 09 AGENCE PERSPECTIVES MILLY LA FORET AIR LIQUIDE ENGINEERING VITRY SUR SEINE APOSTROPHE SA PARIS 12 ARTHUS BERTRAND PALAISEAU BATA LIEUSAINT (CARRE SÉNART) BRICE CRÉTEIL SOLEIL

durable Nicolas Leclerc Chargée de mission éducation Matthieu Petit Bénévole Chargés de mission en environnement marin Patentée Salariés Ingrid Guilloux Stagiaire assistante pour le développement durable Figure 3. Organigramme de l’association Te mana o te moana Comme toute association, Te mana o te moana compte de nombreux partenaires importants à son fonctionnement. Seuls les trois principaux partenaires financiers sont cités : - le Moorea Dolphin Center

• Sommaire • Remerciement • Diachronie • Introduction • Organigramme Chapitre Un : Opérations de caisse en agence A - Opération de caisse I. Le Retrait a. Le retrait ordinaire b. Le retrait déplacé c. Le retrait par chèque de guichet II. le Versement a. Le versement en espèces  i. Versement en espèces au niveau de l’agence ii. Versement

d’affaires de 24,9 milliards d’euros répartis par les branches INFRA, Proximités, Géodis et Voyages. b. Le contexte du stage et la DCR Destination 2012 est l’ambitieux projet qu’a mis en place le directeur de la SNCF, Guillaume Pepy (cf. annexe Organigramme de l’entreprise & Fonction du Comex p 38/39.). D’une grandeur à l’échelle de l’entreprise, le projet a pour but de mettre à profit le savoir-faire de tous les salariés pour se développer et atteindre les objectifs voulus. Conquérir de nouveaux

étrangers, principalement anglo-saxons est élevée (environ 20 % du CAC 40). On remarque bien que les investisseurs institutionnels étrangers détiennent une part du capital considérable des grands groupes du CAC 40. Par exemple, 47% du capital de chez Accor, 48% du capital de chez Vivendi, 30% du capital de chez Carrefour… Le changement de structure des capitaux dans les grandes firmes sont non seulement du aux fonds d`investissement étrangers mais aussi a cause des privatisations et de l`absence des

Intercontinental Hotel Group, Hilton Worldwide, Wyndham Hotel Group, Marriott Hotel, Accor, Choice, Starwood Hotels and Resorts, Best Western, Carlson Hospitality Worldwide et Global Hyatt. Ces chaines ont tendance à viser aussi bien le bas de gamme que le haut de gamme. En effet, en diversifiant leurs services et prestations, les hôtels ont l’opportunité d’attirer plus de clients. C’est le cas, par exemple, du Groupe Accor. La chaîne française possède actuellement diverses enseignes qui correspondent

Eiffage Immobilier, Clinique de Fontaine, Clinique Sainte Marthe, Les Ophéliades, Ziegler, Agrigel, Accor, Parkeon, Demavic, Reval plastique... GROUPE CASINO CHU Dijon et Chalon sur Saône (installation) Banque Populaire (installation et maintenance) 12 3) Composition de l’entreprise Pour assurer le service auprès de la clientèle, l’entreprise est composée de 23 personnes dont 2 apprentis. Organigramme de la société Bernard PUTHET ( Gérant ) Gilles CHAMIELEC Christelle COLMAN Assistance administrative

liberté pour faire du sport et la fête, destiné aux jeunes de 18 à 30 ans et aux célibataires) 2002 : Henri Giscard d’Estaing, fils de l’ancien président de la République française Valéry Giscard d’Estaing, devient PDG du Club Med ; 2004 : le groupe Accor acquiert 28,9 % des parts du Club Med et devient l’actionnaire principal. [Tapez un texte] Page 7Au cours de l’année 2004, le Club Med annonce sa nouvelle stratégie de montée en gamme et lance en 2005 une nouvelle campagne de communication sous la

RENDEMENT DU DEPARTEMENT RESTAURATION «CAS DU SOFITEL PALAIS JAMAÏ » - Accor, dédommagement client…). Dans la plupart des pays, l’hôtel se doit de payer de la TVA sur ces consommations (au prix de vente ou au prix d’achat selon les pays, d’où risque fiscal si l’on ne peut justifier ces consommations). Offerts internes : offerts pour les employés Accor dans le cadre professionnel, excepté les forces de ventes Accor (Réunion avec le DOP, mission du siège…). Dans beaucoup de pays, l’Administration

2-Les fournisseurs………………………………………………... 3-La concurrence………………………………………………… 4-Les biens de substitution……………………………………….. 5-La structure du marché ……………………………………….. II- présentation de l’entreprise : A- organigramme B- quelques chiffres clé III- Les 4P : A- Le produit B- Le prix C- Communication D- Promotion VI- mission : V- Méthodologie : Introduction : L’ENCG de Settat est une école qui prend en charge