Organigramme De La Direction Adidas

des propositions d’amélioration touchant à la régularité et/ou à la performance de l’entreprise. L’audit social poursuit donc les deux objectifs de contrôle et de pilotage de la fonction sociale de l’entreprise, au service de la direction du personnel et de la direction générale. L’audit social n’en demeure pas moins très différent de l’audit financier ou de l’audit des modes opératoires des principales chaînes d’opération de la gestion des ressources humaines (paye, formation, recrutement, promotion

(Dada Design, Fujitsu, Information Way, Kaleïdo et Lb Access) étaient invités à présenter en quinze minutes un tour d'horizon de leurs activités devant un panel de directeurs marketing et de la communication de grandes marques : Lancaster, Philips, Adidas, Thomson Multimédia... A l'issue du festival était organisé un petit sondage d'où ressortent quelques problématiques du secteur. Par exemple, on peut noter que la PLV concentre une grande partie des investissements des marques (40 %), suivie par les

professionnalisme 5 *Rechercher les moyens financiers dan le budget de l’Etat et au FNDS * Nécessité pour les clubs d’avoir des fonds propres d’au moins 5 millions de DH. * FRMF, commission constituée des membres fédéraux des cadres du MJS d’un comité de direction * Octobre à Novembre 2001 * Création de centres de formation Signature de contrats de travail avec les joueurs et encadrants * Moyens financiers indisponibles Le club doit : - Disposer d’un centre de formation présidé par un directeur Administratif

............................................43 Inspection générale de l’Éducation nationale / Direction générale de l’Enseignement scolaire © Ministère de l’Éducation nationale, de l'Enseignement supérieur et de la Recherche 1/51 Document d’accompagnement bac STG épreuve de management des organisations I DÉFINITION DE L’ÉPREUVE Inspection générale de l’Éducation nationale / Direction générale de l’Enseignement scolaire © Ministère de l’Éducation nationale, de l'Enseignement supérieur

d’analyse stratégique, la direction générale du Trésor et de la Politique économique, l’École normale supérieure, l’INSEE, l’Agence française du développement, le Conseil d’analyse économique, le ministère chargé du Travail (DARES), le ministère chargé de l’Équipement (DRAST), le ministère chargé de la Santé (DREES) et la direction de la recherche du ministère de la Recherche. Les activités du Cepremap sont réparties en cinq programmes scientifiques coordonnés par sa direction : Politique macroéconomique

relations professionnelles et surtout le lancement de la ligne de vêtement LSA en 2004 furent particulièrement liés aux activités artistiques de ce jeune rappeur (sorties d’albums, concerts, forums…). * Organigramme & organisation Direction : Alassane Konaté Direction : Alassane Konaté Association Eclosion Association Eclosion Secrétariat/administration  Aurélie Deschamps Secrétariat/administration  Aurélie Deschamps Design/graphisme 

sa disponibilité, pour mon suivi et ma participation à la vie de l’entreprise, et de la confiance qu'il m'a accordé tout au long de mon stage en me laissant à charge des missions et projets variés. Un grand merci à Salim BOUDJEMAA, Assistant de direction/responsable rayon sport collectif, pour ses conseils et ses commentaires précieux qui m'ont permis de progresser dans l’accomplissement de mes tâches. Il m’a toujours judicieusement orienté au cours de mes différentes missions. Je remercie également

l’environnement de l’événement VIII. Elaborer un événement 1. Le média le plus complet 2. Le sur-mesure 3. Les 4P du marketing 4. Les acteurs d’un projet événementiel Partie II : Cas pratique : ART’SCENIUM I. Fiche technique II. Présentation de l’agence III. Organigramme IV. Les métiers d’ART’SCENIUM 1. La régie technique 2. Placement d’artistes 3. Les autres métiers 4. Projet : Wedding Planner Conclusion Glossaire Bibliographie/Webographie Annexes 2. 3. 4. 5. 6. 4 Rapport de stage: ART’SCENIUM 5

Telecom Limousin Poitou-Charente et maître de mon stage, pour m’avoir fait confiance durant 4 mois. à Jérôme Neveux, intervenant à l’ICOMTEC et tuteur de mon stage, pour sa disponibilitée et son aide tout au long de mon stage. à toutes l’equipe de la direction régionale Limousin Poitou-Charente, et son directeur, Hubert Barthélémy. remerciements/2 sommaire Introduction générale Rapport de stage / p.5 I. L’entreprise France Telecom / Orange...................................................

entreprise. J’ai choisi pour ma part, sur les conseils de mon responsable de formation, un stage dans le monde très complexe de la grande distribution spécialisée. En effet, il me semble que la meilleure façon de pouvoir prétendre à un poste de direction dans le domaine du marketing est de commencer au bas de l’échelle de distribution de manière à connaître la finalité du travail effectué en amont. L’entreprise Décathlon et son point de vente d’Agen ayant proposé à notre promotion un stage de responsable