Organigramme De La Direction Adidas

accessibles à tous, car le rayon possède un assortiment de moyenne gamme, comme Etirel, Pro Touch, Polochon, Energetics, McKinley, Techno Pro. Cependant, le magasin propose aussi des marques un peu plus « chères » comme Adidas, Nike, Reebok mais aussi des marques prestigieuses comme Levis, Adidas Original et Hugo Boss. Description et analyse missions : J’ai eu la chance de participer à une formation vente avec l’équipe de mon tuteur de stage, ce qui m’a permis d’apprendre les bases du métier que tout

stratégique 4 1) Analyse Externe 5 a) Les menaces 5 b) Les opportunités 6 2) Analyse interne 6 Les facteurs clés de succès 7 1) La maîtrise d’un dispositif de règlementation efficace 7 2) Un volume de clubs et joueurs important 7 3) La communication 8 Organigramme et place du contrôle de gestion 8 Analyse des recettes et des dépenses 9 Compte de résultat analytique en 2013 (en K€) 11 Quid de la FFF si elle était amenée à devenir privée 12 Tableau des indicateurs 13 Explication des indicateurs 13 1) Nombre

tend à la saturation. Nous pouvons regrouper ses acteurs en trois grands groupes : Les enseignes spécialisées (Décathlon, Go Sport, Sport 2000…) Les enseignes généralistes (Auchan, La Redoute, Le Printemps…) Les industriels intégrés en aval (Nike, Adidas…) Les concurrents luttent au sein de l’industrie pour accroître ou simplement maintenir leur position. Il existe entre ces firmes des rapports de forces plus ou moins intenses. Le schéma ci-dessous détaille les différents distributeurs du marché

réseau Ce réseau est une conglommérat. Il est constitué d’activités de commerce et de services 1.2.2 L’équipe commerciale. L’entreprise Basket Airline est une SARL qui est indépendante, elle est composée de 3 salariés, voici l’organigramme. A- Organigramme Sport Office DIRECTEUR Mr.Azira Joachim VENDEURS CDD MR.ALI-YAHIA Amaury VENDEURS CDD Mlle .Christophe Jennifer B- Répartition des tâches : Responsable du magasin : Ils décident de l’assortiment du magasin. Pour cela, ils recherchent des fournisseurs

chance de profiter de mes collaborateurs, tant au niveau de leur expérience en la réalisation d’ECA que de leur recul vis-à-vis de l’évènement qu’ils ont pu réaliser par le passé. Autour de moi j’avais également des collaborateurs et l’équipe de direction qui m’accordée quelques minutes dés lors que j’avais une interrogation. Concernant l’aide extérieure que j’ai pu recevoir je peux citer la mairie d’Amiens, la préfecture de la Somme relevant des déclarations administratives. Il y a aussi une collaboratrice

français. Pour l’équipe masculine, Hyundai Motor France devient, pour 2 saisons, soit jusqu’au 30 juin 2014, partenaire majeur du club avec une présence sur la face avant du maillot « Championnat domicile et extérieur ». Les autres partenaires sont adidas, équipementier du club, Véolia, Groupama, Renault Trucks, MDA et Intermarché. Pour l’équipe féminine, un nouveau contrat de partenariat a été conclu, avec April qui accompagne l’équipe féminine pour 3 ans. L’équipe féminine compte ainsi 6 partenaires

le Grand Ouest : Morbihan, Cotes d'Armor, Ile et Vilaine, Finistère ainsi que la Loire Atlantique. La concurrence est donc extrêmement forte. Elle comprend toutes les entreprises ayant le même domaine d'activité. L'organisation L'équipe de direction est composée de trois personnes : - Olivier Berna : il s'occupe principalement de la communication de l'entreprise. Il a également une fonction de commercial car il vend et négocie les services qu'il propose. Enfin, il gère la logistique de l'entreprise

résultat de produits innovants et imaginatifs dont la vente est soutenue. Organigramme d’un marketing unilatéral : Direction générale Production Finance Direction commerciale Chef des ventes Vendeurs Organigramme d’un marketing bilatéral : Direction générale Production Finance Direction commerciale Direction des ventes Direction marketing Organigramme d’un marketing réactif : Direction générale Production Finance Direction marketing Produit A Produit B Division A Division B Chef prod. A Ventes

3 salariés, voici l’organigramme. A- Organigramme Sport Office  B- Répartition des tâches : Responsable du magasin  : Ils décident de l’assortiment du magasin. Pour cela, ils recherchent des fournisseurs, établissent un tableau de collationnement des offres et réalisent un choix pondéré, puis ils participent à la négociation de type distributive. Il occupe des fonctions de management : Transmettre les directives et objectifs de la direction, Vérifier la bonne gestion de l’unité commercial

Présentation de l’entreprise ……………………………………………Page 5 à 10 a) Présentation du groupe…………………………………………………………...Page 5 à 8 b) Carte d’identité de l’entreprise………………………………………………..Page 8 c) Organigramme…………………………………………………………………………Page 9 d) Décathlon et la concurrence…………………………………………………….Page 10 II. La stratégie Décathlon…………………………………………………….Page 11 à 17 a) Les domaines