Organigramme Fonctionnel

I La notion de structure La notion de structure est assez difficile à cerner. On serait tenté de dire que la structure d’une entreprise correspond à son organigramme. En fait, évoquer cette notion revient également à évoquer la manière dont le travail est organisé, coordonné. L’exercice du pouvoir et le système de relations humaines font également partie de ce qu’il convient peut être d’appeler le concept de structure d’entreprise. Pour Henri Mintzberg, théoricien et auteur en management, la structure

Þ   Présentation ; Organisation et Fonction Marsa Maroc---------9 A-     Spécificité et Historique  ------------------------------------10 B-     Fonctions de Marsa Maroc ------------------------------- 11 Þ   Structure et organigramme de Marsa Maroc :----------------- 11 A- Organigramme :---------------------------------------------- 12 B- Activités et mission des différentes Divisions :----------------------- 14 II.            Partie II : Division Système Information : I. Informatique :---------

s’occupe du suivie des applications réalisées par les sociétés. 1.3 Organigramme du centre informatique de la poste tunisienne : Chef de centre informatique Services des affaires générales et de coordination entre les pôles régionaux Bureau informatique de gestion Division de développement Division réseau Service équipement Service développement Service étude Service maintenance Figure 1: organigramme du centre informatique de la poste tunisienne Programme de fidélisation

...................................................................................... 17 Chapitre 2 Analyse et Conception ............................................................................................ 18 I. Analyse des besoins fonctionnels et techniques .............................................................. 19 1. Description technique ....................................................................................................... 19 a) Architecture Technique Générale

2014. 1.1.2.Organisation de RICOCHER Pour disposer des compétences requises à la réalisation de ses missions, RICOCHER s’est dotée de l’organisation suivante : - Figure 1 : organigramme opérationnel de RICOCHER - Le dimensionnement de RICOCHER a été estimé, à horizon 2011, à minima à 48collaborateurs. A ce jour, l’effectif de RICOCHER s’établit à 22 collaborateurs. 1.2. Présentation du projet 1.2.1.Objectifs

naturels et technologique (Annexe C) * Etat des risques naturels (Annexe D) * Plan de prévention du risque d’inondation, PPRI, (Annexe E, F, G) Partie construction : I. Plans du site p.6 * Plan 3D (Annexe A) * Schéma fonctionnel (Annexe B) * Devis d’aménagements intérieurs, entreprise SNC Bouju (Annexe C) II. Les aménagements p.6 * Devis pour l’aménagement du parc, paysagiste Blue garden (Annexe D) A. Aménagements pour la sécurité * Explication

année Chapitre 1 – Les principales formes structurelles L’approche traditionnelle par les structures types {text:list-item} {text:list-item} La structure d’une entreprise est traditionnellement représentée sous la forme d’un organigramme. Ce schéma qui représente l’architecture générale de l’entreprise, permet de visualiser les différents services de l’entreprise, leur place et leur rôle, et indiquent les noms des responsables ainsi que les liens hiérarchiques entre les individus

Serayet Dimitri Groupe K4 Etude d’une structure fonctionnelle Le cas Bouygues Telecom Présentation de l’entreprise Bouygues Telecom dispose d’une structure fonctionnelle en effet sa structure repose sur les différentes fonctions exercées au sein de l’entreprise (fonction commerciale, financière, de gestion des ressources humaines…). Mais si l’on résonne au niveau du groupe

..................................................................................................... 5 3.2 Quelques références de maître d’ouvrage.................................................................................... 5 3.3 Organigramme fonctionnel ........................................................................................................... 6 4 Processus de l’entreprise ...................................................................................................

   Présentation ; Organisation et Fonction Marsa Maroc----------9 A-     Spécificité et Historique : ------------------------------------10 B-     Fonctions de Marsa Maroc :------------------------------- 11    Structure et organigramme de Marsa Maroc :----------------- 11        A- Organigramme :---------------------------------------------- 12 B- Activités et mission des différentes Divisions :----------------------- 14 II.            Partie II : Division Système Information : I. Informatique :------