Organigramme Groupe Michelin

réglementation sociale se développe peu à peu avec des textes de loi sur le travail des enfants, le travail des femmes, l’hygiène et la sécurité aux alentours de 1880 né le paternalisme industriel (Gerard Mulliez) sous l’influence de grand chef d’entreprise (Michelin, Leclerc, Mulliez) il crée des maternités, des pouponnières, des services médicaux gratuits pour les ouvriers et leur famille certains vont même plus loin et les initiatives voient le jour pour tenter d’organiser une protection sociale ancêtre de

ouvert à son compte Le pêcher Gourmand, un restaurant gastronomique, à Briançon de 1987 à fin 1991. Après 8 années de recherches culinaires et d’une mise en place de service gastronomique, Le Clos des Sens obtient en 2000 son premier macaron au guide Michelin. La construction en 2004 de 5 chambres dans l’établissement a permis une diversification de l’activité et de créer un ensemble hôtelier. L’hôtel-restaurant décroche alors en 2007 son second macaron. Mais les gérants, Mr et Mme PETIT, ne comptent

par l’édit de Troyes). Au 18ième siècle, les frères Michelin fondèrent leur célèbre groupe. L’expansion de Michelin provoque : la création des cités Michelin où était logé le personnel. Cela permet de faire face à la très forte augmentation de la population clermontoise liée à l’expansion de l’activité. De nouveaux quartiers ouvriers se construisent, comme la Plaine avec ses rues qui portent le nom des valeurs affichées par la famille Michelin à cette époque (rue du devoir, du courage). Le développement

PARTIE I : Présentation de l’Entreprise 4 A. Le Groupe RENAULT 5 1. L’historique………………………………………………………………………6 2. Aperçu général de la société 6 3. Organisation du Groupe 7 Structure du Groupe……………………………………………………………….7 L’Alliance Renault – Nissan 7 B. L’équipe dirigeante 8 C. Les activités du groupe 8 D. L’implantation du groupe Renault dans le monde 9 E. La Formule 1……………………………………………………………………

de l’effort commun. attribution à la firme de la capacité de La satisfaction du désir du client est la donner du sens au travail des variable clé de la qualification. employés qui la composent. Marché Compétition L'école "japonaise" : Sony, Michelin Qualité standard Tant en interne qu’en externe, l’exigence est marchande : prix et délai sont les maîtres-mots. Hôpitaux, clubs de football Qualité libérale L’individualisme des acteurs se combine avec le rôle de réputation de la société dans

International, félicité l’originalité des spots publicitaires de Cetelem. Toutes ces campagnes sont l’œuvre de TBWA Paris. Cette agence de publicité créée en 1970 fait partie du réseau de TBWA Worlwide, 3e agence mondiale, et plus généralement d’Omnicom Group, première agence de communication mondiale devant WPP. TBWA Paris travaille avec des clients reconnus internationalement et son succès est désormais incontesté. Mais on peut se demander comment cette agence a pu gravir les échelons pour gagner la

Issy les Moulineaux Session (2011-2012) Page1 [pic] -1ère partie : Présentation de l’entreprise Page 1 : Historique de Citroën Page 2 : Les services Page 3: La situation géographique Page 4 : Organigrammes Page 5 : Le plan des locaux Page 6 : le glossaire Page 7 : l’annexe Page 2 - 2ème partie : Rapport des tâches liées à la mécanique Activité 1 : (Remplacement de la distribution) Activité

ce discours, il a substitué le mot d’état d’esprit à RP. Le risque des RP est la propagande qui consiste à manipuler les gens de façon inconsciente afin d’imposer une vérité unique. Une technique de RP de type agressif est le lobby. C’est un groupe d’individus, consommateurs ou d’hommes politiques qui exercent une pression, le plus souvent agressive. C’est selon les cas, sur les établissements, les autorités gouvernementales, soit pour se protéger, soit pour faire triompher des revendications

maîtrise des espaces de vie Inventeur de la borne escamotable, URBACO est leader sur le marché des systèmes de maîtrise d’accès par bornes escamotables et propose également une gamme de mobilier urbain et de produits de sécurité CHIFFRES CLES GROUPE CAME SA à Conseil d’administration Capital : 1.500.000 €€ Chiffre d’affaires 2009: 6,8 M€€ Nombre de salariés France : …. 12 brevets internationaux, 160 modèles et 4 marques internationales déposés. 4% du chiffre d’affaires sont investis chaque

les réseaux personnels à des toiles composées de nombreux fils (les relations) reliant des points ( les individus ou les groupes). Les réseaux se composent d’un secteur primaire - les parents, connaissances, voisins, collègues de travail, camarades de classe, baby-sitters, commerçants et barmans, ainsi que les liens à des groupes religieux, sociaux, politiques, à des groupes de volontariat ou encore à des syndicats et des bandes de jeunes, etc,-et d’un secteur secondaire – les agents de soutien