Organigramme Hiérarchique

…………..……………………………………………………..4 2) – Comité Directeur ………..………………………………………………………5 3) – Banque Centrale Populaire ……………………………………………………..6 4) – Banque Populaire Régionale Marrakech-Béni Mellal………………………......8 →Présentation. →Organisation. →Organigramme. II- Thème: Ressources Globales de la banque………………….…………………..10 1) – Ressources non rémunérées…………………………...………………………….10 → Dépôt à vue. 2) – Ressources rémunérées …………………..…………………………………....11 → Dépôts à Terme…………………………………………………………………

Médico-Sociale de Normandie 4 1. Secteur d’activité 4 2. Historique 5 3. Structure 5 4. Clients, concurrents et partenaires 6 II. Présentation de la mission et du contexte 7 Conclusion 11 Annexe 1 : Grille d’entretien 12 Annexe 2 : Organigramme hiérarchique 14 Introduction La recrudescence de violence au travail est un phénomène peu pris en charge et reconnu. L’entreprise d’accueil du stage est l’Association Médico-Sociale de Normandie (A.M.S.N.). Celle-ci était anciennement un service

en pages 2 et 3, l'étude de la page 4 à 9 et la conclusion en page 10 maximum (pas de minimum, mais une étude trop légère sera pénalisée). c. Présentation de l’entreprise Elle ne doit pas être trop détaillée et ne doit pas dépasser deux pages, organigramme compris. Une fiche d'identité suffit, l'historique n'est pas utile, sauf si vous intégrez un grand groupe ou une entreprise prestigieuse. Quant à l'organigramme, insérez celui de l'entreprise si c'est une PME/PMI, celui du service si c'est une

| Contexte organisationnel Organisation Présentation de l'organigramme de l'Unité Commerciale (Structure des niveaux hiérarchiques avec les noms et fonctions) (Cf. Organigramme : annexe 15) Importance de l’effectif commercial : Rôles et missions des différents personnels : (Cf. Photo de mon rayon : annexe 16) Management Description du style de management (autoritaire, paternaliste

ressemble à un schéma particulier plutôt qu’à un graphique. Faisons un organigramme : Dans le menu INSERTION, menu HIERARCHIE. Pour insérer un deuxième chef, on va du coté texte à coté de chef 1 et on fait entrer. Une seconde case apparait au niveau du chef 1. Dans CREATION, UTILISER UNE FORME, puis « ajouter la forme en dessous ». Notre chef 1 pourra donc avoir un (Sub 1) et un (Sub 2). PROMOUVOIR : mettre un rang hiérarchique plus haut. Pour changer la couleur : cliquer sur le carré qui intéresse

d’un comité d’hygiène et de sécurité … III. Description de l’activité : 1. L’entreprise et sa production : Produits, méthodes de production … 2. Environnement de l’entreprise : Clients, fournisseurs … 3. Structure hiérarchique : Responsable Organigramme simplifié et fonction des personnels rencontrés 4. Etude d’un métier : Choisissez un métier et vous veillerez à mettre en évidence les éléments suivants : (Consultez la fiche métier sur le site de l’Onisep : www.onisep

• Agenda du dirigeant et des principaux collaborateurs pour les rendez-vous de la journée et les disponibilités du dirigeant. • BDD client pour les informations des clients • Catalogue et tarifs pour connaitre les produits de l’entreprise • Organigramme de l’entreprise et annuaires des salariés pour les noms, numéros de téléphones et fonctions des collaborateurs. 2) Conseiller En entretien en face à face, il faut poser au client toutes les questions nécessaires à la compréhension de sa demande

vraiment apprécié ma scolarité et d’en profité au maximum. SOMMAIRE 1-Introduction 2-1er partie - Présentation de l’entreprise - Fiche Technique - Organigramme - Description des services 3-2eme partie - Taches effectuées - Problematique - Suggestions 4- ANNEXES 5- CONCLUSION |INTRODUCTION

travailler en lien avec des salariés permanents effectuant des tâches identiques ou complémentaires. Une entreprise d’au moins 10 salariés et, idéalement, plusieurs niveaux hiérarchiques. - - Le STAGE OUVRIER / EMPLOYÉ de 1ère année 2. Le stage ouvrier / employé est l’occasion d’occuper un poste au bas de l’échelle hiérarchique, que vous serez amené(e) à manager dans le futur. 3. Objectifs pédagogiques pour l’étudiant(e) : L’appréhension de la réalité terrain d’un métier non qualifié

Identification…………………………………………………….05 B) Historique…………………………………………………………...06 C) Description & implantation géographique……………….06 D) Produit…………………………………………………………….07 E) Organigramme générale……………………………………….08 Partie 2 : représentation de direction commerciale A) La direction commerciale ………………………………….09 B) Organigramme de la direction commerciale …………...09 C) Sous-direction hydrocarbure………………………………….10 D) Sous-direction importation de produit pétrolier……10 E) La sous-direction