Organigramme Leroy Merlin

d´entretien - Cosmétiques - Colles, Adhésifs et étanchéité grand public et professionnel - Technologies. Ces quatre domaines représentaient 838 millions d’€uros en 2005. Voici une répartition du chiffre d’affaires par activité en FRANCE Organigramme : 1.1.2 L’offre de l’unité commerciale Mon unité commerciale évolue sur le domaine des colles et produits d’étanchéité grand public qui sont issus du secteur des Technologies Adhésives. Cette activité représente 13,5% du chiffre d’affaires

Définition du concept 4 Historique 5 Les facteurs – clés de succès des GSS 5 B. Historique et présentation de Darty 6 Historique 6 Chiffres clés 7 C. Présentation de Darty Meriadeck 8 Situations dans bordeaux 8 Présentation physique : 8 Organigramme : 8 Organisation du Darty Meriadeck 9 A. Présentation des services 9 Le service après vente 9 Autres services 10 Le service avant et pendant l’achat 11 B. Ressources Humaines 11 C. L’organisation technique et stratégique de la société 12

parts à l'Association Familiale Mulliez, désireuse d'investir le marché de l'électroménager et de l'électronique grand public. Cette association d'actionnaires du Nord a été créée en 1957. Elle regroupe des enseignes telles qu'Auchan, Décathlon, Leroy Merlin, Kiabi, Flunch.  1987-1988  Boulanger accélère son expansion Ouverture de 15 magasins dans toute la France.   1990  Création de l'entrepôt national  

concurrencer le faible cout de main d’œuvre de nos concurrents asiatiques ou de l’est. Nouvelle organisation, avec le départ à la retraite du chef d’atelier ainsi que l’abandon de produits obsolètes, nous renforçons notre pôle commande numérique. Nouvel organigramme de l’entreprise : De plus, nous souhaitons dès a présent réfléchir sur notre stratégie a moyen voir long terme, pour cela nous allons embaucher un designer qui commencera de réfléchir sur notre activité rangement, mais aussi sur la futur activité

1) Ressources humaines et organisations 1.1. Organisation La structure de HGD est composée de 16 personnes, il s'agit donc d'une petite entreprise possédant tous les services principaux d'une entreprise excepté le service marketing. Voici un organigramme présentant la structure organisationnelle d'HGD : Président Directeur Général (Mr BERTIN) Comptabilité Exterieure Secrétaire administrative Service Commercial (1 personne) Service Achats-devis (1 personne) Réception – Expédition

rencontré par les salariés que par les entreprises, il faut à tout prix mettre en place une procédure, même simple, qui permettrait de réintégrer le salarié dans la structure. Pour cela, il existe différents moyens, Citons Leroy-Merlin (groupe Auchan). Chaque année une équipe des ressources humaines rend visite aux expatriés pour faire le point sur leur mission et préparer leur retour. Pour ne pas pénaliser le cadre qui était parti à l’étranger, à compétence

; ligne bleue : Californie. 3. Les flèches représentent les migrations intérieures. 4. Les villes représentées en bleu sont des villes-jumelles. 2) Connaître le vocabulaire de la leçon 1. A ; 2. C ; 3. E ; 4. F ; 5. B ; 6. D 4 Construire un organigramme 1) Accès géographique et thématique. 3) Définir un terme : la puissance 1. Hard power : Commerce ; Dollar ; Armée ; Firmes transnationales ; Agriculture. Soft power : Universités ; Fondations caritatives ; Internet ; Hollywood. 2. La puissance

E.Leclerc, Saint Maclou, Fly, deux hypermarchés Carrefour, Auchan, Conforama, Bricorama, Delbard, Crozatier, deux magasins Leroy Merlin, Jardinerie E. Leclerc, Ikéa, Planète Saturn et Truffaut. * Zone secondaire : Centre E.Leclerc, Delbard, Castorama, Cora, Carrefour. * Zone tertiaire : Jardiland, But, Bricorama, Carrefour, Boulanger, deux magasins Leroy Merlin, Conforama, Géant Casino, deux hypermarchés Auchan, Truffaut, Centre Leclerc. 1.3.3 Définition de l’offre

CONCURRENCE 11 STRUCTURE 13 IMPLANTATION DANS LE MONDE 14 LISTE DES ENSEIGNES 15 LES CHIFFRES 16 BILAN 19 CHAPITRE II -> MON STAGE : MISSION ET DESCRIPTIF 22 PRESENTATION DU MAGASIN 22 ORGANIGRAMME DE MON STAGE 23 L’ORGANISATION DES RAYON 24 LES STOCKS 24 LES OPERATIONS PROMMOTIONNELLE 25 CADENCIER AUCHAN ET ROTATION DES STOCK 26 INVENTAIRE ET DEMARQUE INCONNU 27 LES OUTILS DE GESTIONS 28 GESTIONS DES

AUDIT Fanny LE HIR 1 Sommaire Introduction I. Présentation générale 1/ Historique 2/ Organigramme 3/ Structure de l’actionnariat 4/ Contribution des métiers à la croissance et aux résultats du groupe a) La contribution des métiers au chiffre d’affaires b) Ce qui les motive, les satisfait, les rend performant ? 5/ Répartition géographique des activités II. La stratégie du groupe a) Diversification par l’offre b) Développement à l’international 1/ La stratégie de diversification