Organisation Informationnelle

est plus précise, dans laquelle les clients sont infidèles par rapport aux marques : demande inconstante ; Produits de plus en plus hétérogènes pour répondre aux besoins versatiles des clients = évolution quantitative : demande hétérogène ; Les organisations doivent pouvoir appréhender rapidement ces paramètres et répondre rapidement aux besoins des clients. Mondialisation des échanges : extension du champ d’action des entreprises = intensification de la concurrence ; Produits homogènes sur l’ensemble

Cours 1 Réfléchir et agir Donc découvrir les organisations et acquérir des connaissances, des outils, des attitudes et des réflexes afin de pouvoir agir et réfléchir comme gestionnaire. Écouter et comprendre (Objectif) Penser par soi-même et se remettre en questions (Esprit Critique) Compréhension historique de l’évolution Réflexion interdisciplinaire. (Couvrir le plus d’idées) Ouverture d’esprit Respect des différences Apprendre Un processus, un voyage pour nous découvrir et nous connaître

PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ÉTRANGÈRE Fiche n°: 1 Nom et prénom du candidat : N° d’inscription du candidat : Langue vivante choisie lors de l’inscription LA SITUATION DE COMMUNICATION Vécue X Observée Intitulé de la situation : Organisation d’un voyage de service Type de situation (cf. liste des 9 situations définie par le programme de l’examen p 12) : Recueillir des consignes de travail auprès du manager Contrôle de la composition du dossier : - 4 situations présentées de

| |La société est spécialisée dans le conseil en investissement à l’étranger notamment en termes d’internationalisation et d’externalisation. | |Afin de répondre à leurs différents projets, OCO reste constamment en veille informationnel à propos des événements professionnels concernant tout les| |secteurs d’activité. | |Cette entreprise est repartie

est l’un des premiers à réfléchir sur les effets d’une organisation sur la condition de travail et la productivité. Il se rend compte que dans les ateliers il ya une vie, une communauté au travail. La conclusion, c’est qu’il y a une organisation informelle au milieu d’une organisation formelle, les deux ne coïncide pas, cette organisation informelle n’est pas forcement métrisée. Dans les années 30 Max WEBER, qui travail sur les organisations, mais plus particulièrement sur les aspects humains des

LES THEORIES MODERNES DES ORGANISATIONS Synthèse sur la notion de pouvoir 1. Les différentes approches du pouvoir dans les organisations Définition et sources du pouvoir : Le pouvoir correspond à la capacité à produire ou modifier des résultats en fonction de ses objectifs et de ses besoins propres. En termes simples, c’est faire faire à quelqu’un ce que l’on veut. Dès lors que les acteurs unissent leurs efforts dans le cadre d’une entreprise, il y a création d’interactions entre eux et apparition

social : « Audit appliqué à la gestion, aux activités et aux relations des individus et des groupes dans les organisations, ainsi qu’aux rapports de ces dernières avec leurs parties intéressées internes et externes. » Qu’est-ce que l’Audit Social ? « L’Audit Social est un processus appliqué à la gestion, aux activités et aux relations des individus et des groupes dans les organisations, ainsi qu’aux rapports de ces dernières avec leurs parties intéressées internes et externes; ce processus est

Théorie des organisations Une lecture par le prince du « gouvernement managérial » A quoi sert la théorie des organisations ? ➢ La théorie des organisations est un ensemble disparate de regards sur l’organisation : elle donne des indications au manager sur la façon de diriger. ➢ L’idée de « gouvernement managérial » nous servira ainsi de fil directeur pour désigne l’ensemble du séminaire. ➢ Management : ensemble des méthodes. Gouverner : 1sens : diriger un bateau à l’aide

CHAPITRE III : PENSER L'ORGANISATION COMME ENTITÉ Plusieurs ensembles de réflexions et de théories ont été élaborées sur les Organisations. I - Le Taylorisme C’est Taylor qui, en 1911, a jeté les bases de la théorie des organisations, en émettant l’idée que la direction d’une entreprise est une science, au même titre que celle de l’ingénieur, et non un don propre à certaines personnes. Le bon directeur est celui qui organise l’entreprise de façon à donner satisfaction à l’employeur, comme

management dans le secteur public marocain: Diagnostic et améliorations Tous les aspects de la vie sociale, économique et politique d’un pays   s’impactent  profondément  des conditions de gestion de la chose publique. Au Maroc, chaque personne ou organisation a une ou des expériences vécues dans leurs relations avec l’administration publique et les services qu’elle offre à ses usagers qui réclament inlassablement à travers plusieurs tribunes et occasions d’être traités comme clients d’une entreprise