Organisation Informationnelle

prise de décision plus décentralisée. Ce nouveau mode de fonctionnement est facilité par le développement d'un système de communication en réseau (intranet) qui permet de compenser l'éloignement entre les différentes entités de la nouvelle organisation. Comme nous l’avons souligné, l’externalisation répond à une politique de recentrage de l’entreprise sur son cœur de métier. Pour Henriet et Bonneu (1998), les nouvelles formes d’organisation constituent l’élément de réponse à cette problématique

MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Séance 1. La gestion aujourd’hui OBJECTIFS DE LA SEANCE  Comprendre l’évolution des milieux de travail  Comprendre qui sont les gestionnaires et quelles sont leurs activités  Comprendre ce qu’est un processus de gestion  Identifier les défis de demain  Identifier le type d’environnement dans lequel évoluent les entreprises 1. LES NOUVEAUX MILIEUX DE TRAVAIL  L’organisation:    Une organisation est un regroupement

l’entreprise : L’axe financier L’axe client L’axe processus industriels L’axe gestion de la connaissance LES STYLES DE DIRECTION DE RENSIS LIKERT (1903-1981) Psychologue, il conduit des recherches sur la mesure et le comportement des hommes dans les organisations. Il établit une nouvelle théorie du management assise sur la nature des interactions entre responsables et subordonnés et Il distingue quatre systèmes de management :. Style autoritaire exploiteur : les subordonnés sont contraints par un système

SYSTEME d'INFORMATION SAP et ORGANISATION d' ENTREPRISE THESE de DOCTORAT, PHILIPPE NORIGEON  | Connaissance => Action. Les groupes multi-fonctionnels qui se sont constitués pour traiter les problèmes SAP dans l’organisation Schneider Automation, accumulent des connaissances sur le SI mais aussi sur les processus de l’entreprise; de plus les acteurs ont développé la faculté de faire émerger, de façon autonome, ces groupes coopératifs et de mobiliser plus rapidement les connaissances nécessaires

normalement pourraient être assumées à l’interne. Les matières de ce procédé recoupent aussi bien une des fonctions de base de la gestion (ex. une composante instrumentale ou la responsabilité totale de la gestion des ressources humaines, financières, informationnelles, matérielles) que des biens ou des activités intermédiaires nécessaires à la fabrication d’extrants, voire l’entièreté d’un produit ou service que les dirigeants pourraient décider de réaliser à l'interne, mais pour lequel ils optent de recourir

9. Mes exigences INTRODUCTION Selon le dictionnaire Petit Larousse, l’outil se définit comme « l’élément d’une activité utilisé comme moyen, comme instrument » . La gestion des ressources est une activité capitale pour la réussite des organisations quelles soient publiques ou privées, se doivent de se doter d’outils efficaces pour l’atteinte des divers objectifs de gestion dans un soucis d’efficacités et d’efficience. Dans cette optique, le secteur public s'est engagé depuis quelques années

prix -réduction -écrèmage -maîtrise des coûts - - - -les entreprises-les organisations publiques-les associations- | La fixation du prix Quelles méthodes ? -la demande -la concurrence -les coûts -les contraintes reglementaires - - Quels outils ? Quels enjeux ? -élasticité -yield management -politique de prix -promotions - - -marge -rentabilité -bénéfice -CA -croissance de l’ organisation - 2010/2011 | ETUDE | Lycée Léon Blum | TLE STG CGRH | THEME 2 | ETAPE

Réseaux et communications dans les organisations - Organisation du travail et cohésion des groupes - Sécurité et santé au travail Pour choisir un sujet d’étude vous devez prendre en compte différents éléments : [pic] 2. Choix du thème national retenu: Vous devez expliquer pendant votre présentation orale ce qui vous a amené a choisir ce sujet : • A quoi vous fait penser le thème : « Réseaux et communications dans les organisations » ? • A quoi vous fait

communication interne : ( Annonce du nouveau projet de l’entreprise ( Proposition d’un plan de reclassement pour l’ensemble des collaborateurs ( Mise en place de réunions informationnelles par service, permettant de communiquer sur l’avancement du projet afin de fédérer les salariés autour de celui-ci. ( Organisation de séminaires d’intégration pour les nouveaux entrants. Plan de communication externe : ( Dans un premier temps, annonce du projet de l’entreprise aux partenaires concernant

SOURCES : voici les différentes sources utilisées pour le sujet : organisations informelles Jean-Daniel Reynaud, Revue française de sociologie, Travail: D'Autres Jalons, 1988 Helmut: Les bases de l'organisation. Lernen und Lehren, Norderstedt 2011 Apprendre et enseigner, Norderstedt 2011 ROETHLISBERG et DICKSON, Management and the Worker, Harvard Univ Press, 1939 ARGYRIS (C.), 1970, Participation et organisation, Paris, Dunod, p.56 "La face cachée de l'organisation est une récente publication