Organisation Informationnelle

Psychologie du travail et des organisations 12 (2006) 91–103 http://france.elsevier.com/direct/PTO/ Article original Compétences émotionnelles : de la proscription à la prescription des émotions au travail Emotional competences: from proscription to prescription for emotions at work D. Lhuillier Laboratoire PRIS, clinique et société, université de Rouen, 1, rue de Germont, 76031 Rouen cedex, France Résumé Le succès rencontré par la notion de compétences émotionnelles doit être éclairé par sa contextualisation

retenir (De quoi parle-t-on dans cette UE NFE107) Annexe o SURVOL ET HISTORIQUE DES ARCHITECTURES DES SYSTEMES INFORMATIQUES 2 Chapitre 1 INTRODUCTION Préparé par Éric Abou-Chakra 3 1-1: Pourquoi ? Les entreprises et organisations sont en mutation Fusions-acquistions, changements internes pour s’orienter client, mettre en place des processus collaboratifs, … et le patrimoine des SI n’est pas naturellement préparé à une telle flexibilité : Grandes applications héritées

Centre de Recherche sur le Transport et la Logistique (CRET-LOG) 413 Avenue Gaston Berger 13625 Aix-en-Provence Cedex E-mail : boissinotaline@yahoo.fr RESUME Sous la pression de la mondialisation et dans un contexte de forte concurrence, les organisations modifient leurs frontières pour multiplier les liens entres elles dans le but d’être plus compétitives. Aujourd’hui, les prestataires participent activement à la vie de l’entreprise. Ils contribuent à la création de valeur et sont de véritables

permis à Lego d'être leader dans ce secteur. 2. Analysez les fonctions clés de Lego qui lui permettent d'obtenir un avantage concurrentiel sur le marché du jeu à base de briques comme jouet. Deuxième partie - Choix stratégiques et théorie des organisations 3. Montrez l’évolution des choix stratégiques de Lego de 1958 à nos jours et présentez les modalités de développement adoptées par l'entreprise. 4. Lego a choisi d'externaliser une partie de sa production à la fin des années 90, puis de réintégrer

C'est dans les années 1980 que la gestion des connaissances a véritablement émergé, à la suite de plusieurs constats[]. D’une part l’information acquise et accumulée par une organisation n'est ni conservée ni transmise correctement, on dit alors qu'elle n'est pas "pérennisée". L'information est la principale richesse des organisations modernes, sous forme, de savoirs, de savoir-faire, de brevets, de stratégies de technologies, ou autres. Les principaux auteurs qui ont tenté de faire évoluer ce concept

Provence Cedex1 Tel: +33 4 42 93 90 33 E-mail : Mourad_Oub@hotmail.com 1.Introduction Les problèmes de l’information et de la connaissance sont désormais une préoccupation majeure pour les organisations, qui les conduisent soit pour les organisations qui les considèrent comme un avantage concurrentiel, soit comme une nécessité dans le cadre de changements interne ou environnementaux. La recherche en management stratégique a produit une littérature riche sur le sujet

fait, un rôle central dans le récent processus de construction de la recherche comptable. Ayant posé le problème au plan épistémologique et emprunté à des champs connexes – comme la théorie économique, la théorie financière ou la théorie des organisations –, cette école a permis à la recherche comptable d’acquérir un statut et une reconnaissance scientifique. Par ailleurs, souvent qualifiée de sectaire, à l’origine de nombreuses polémiques avec les tenants d’autres 2033_104_Casta Page 1394 Mercredi

s’interroger sur les déterminants de celle-ci. En nous appuyant sur les théories de la contingence structurelle, les résultats d’une analyse de 198 annonces d’offres d’emplois semblent indiquer une influence de la taille et de la multinationalité des organisations, contrôleurs. Mots clés - Contrôle et contrôleur de gestion, offres d’emplois sur le profil relationnel des 1 Doctorant à l'IAE de l’Université de NANCY II, GREFIGE (Groupe de Recherche en Economie Financière et en Gestion des Entreprises)

Savoir analyser l’environnement interne et externe d’une organisation; • Définir l’ensemble des structures existantes et former une vision sur la manière d’en choisir la plus adaptée; • Analyser ce que s’est qu’un leader dans une organisation et sa relation avec la prise de décision Pr. Firano Zakaria (Management Général) FSJESR-Agdal 2 Intérêt du cours … Ce cours vous permettra de vous • Initier la gestion des organisation; • Faire savoir comment définir une stratégie d’entreprise;

Théories des organisations et des marchés L3 Semestre 2 Théorie des organisations et des marchés Claude MÉNARD PLAN DU COURS Introduction PARTIE 1 : Diversité des modes d’organisation en économie de marché  Chapitre 1 : Le référent classique, les marchés comme mode structurant de la production et des échanges  Chapitre 2 : Les organisations intégrées et la nature de l’entreprise  Chapitre 3 : Les formes organisationnelles alternatives, les « hybrides »  Chapitre 4 : Le problème de l’arbitrage