Ost Selon Taylor

sociétés, cet élément favorise un transfert du pouvoir en dehors de l’Assemblée Générale des entreprises. Les Deux économistes étudient la situation des 200 plus grandes entreprises non financières aux USA, classés selon leurs actifs pour l’année 1929, ils distinguent les entreprises selon la nature du contrôle afin de trouver l’existence d’une séparation entre le contrôle et la propriété. 6 types de contrôles sont alors définis : * Contrôle absolue (ou contrôle privé) : c’est quand une personne

mer, dév navires, culture curieuse (asie mineure) guerriers, marchands. Athènes gagne -> ville riche  La compétition de nature éco (avec répercutions cul et soc) -> lien avec la concurrence Comment cette compétition s’est organisée ? Selon des textes, grecs avaient expérimentés la division du travail. (Échoppes des artisans à l’époque) -> org pour instaurer la DT pour produire tuniques, meubles, ustensiles… Texte émanant de Platon La République qui explique la DT est bénéfique ;

l'entreprise est de créer, maintenir et développer une clientèle. Pour lui seul deux services dans l'entreprise sont des centres de profit (les autres étant des centres de coût) : La Recherche et Développement, et le Marketing. Un bon marketing est, selon DRUCKER, la clef absolue de la réussite, (IBM, TOYOTA ....) car il permet de connaître et de comprendre si parfaitement le client que le produit se vend lui-même. Ceci maîtrisé (R+D, Marketing, productivité) le profit n'est plus une cause, mais un

traditionnelle ou classique L’école classique s’est développée principalement grâce à :  L’américain Fréderic TAYLOR  Le français Henry FAYOL  L’allemand Max WEBER  Pour TAYLOR, on peut augmenter la productivité de l’ouvrier sans augmenter sa fatigue en le gratifiant de meilleurs salaires (primes ou sursalaires). D’où les 4 principes de l’organisation scientifique du travail de TAYLOR dite (OST). a) Division verticale de travail : Confier les tâches d’administration (bureaux) et d’exécution (ateliers)

d’achat reste élevé. 1990 : Invention d’internet → Net écologie La croissance augmente jusqu’en 2007 (spéculation financière) - Crise des Subprimes (2007) → Faillite des banques à cause des crédits revolving (taux changeant selon la situation) 2. La croissance est affectée par des crises. Page 19. Période de ralentissement économique : - 1873-1896 : « La grande dépression ». - 1929-1944 : « La crise des Années 30 ». - 1973-1990 : « Croissance dépressive » (pouvoir d’achat

définissons un dispositif d’organisation. Un autre terme utilisé est celui de « structure d’entreprise ». Si on revient au premier sens, le fait que l’entreprise soit une organisation, cela a donné la théorie des organisations développée par Fayol et Taylor au début du 20ème siècle avec la complexification des entreprises, qui a presque disparue de nos jours ayant évoluée vers la théorie des systèmes. Les activités à mener pour réaliser les processus sont : 1) Réparties entre des unités dotées

culture de l’E/se, de l’origine et des connaissances des responsables de la fonction. L’entreprise et sa culture : Les pratiques de management évoluent plus ou moins vite selon les E/ses, les secteurs, ou les dirigeants. Une approche contingence est nécessaire : Il n’ ya pas de recette unique, mais il faut rechercher selon les besoins et priorités de l’entreprise une politique et des actions cohérentes avec la stratégie long terme que l’organisation se fixe. Des origines et des connaissances

production. Ainsi au début du siècle, c'est le concept d'Organisation Scientifique du Travail (OST), développé par Taylor, qui est le référentiel en matière d'organisation. La division, la rationalisation et le contrôle du travail sont au cœur du taylorisme. Le taylorisme déshumanise complètement le travail, l'homme est réduit à la notion de " main d'œuvre ". Cependant, dès l'application des méthodes de Taylor, divers problèmes humains sont apparus, déstabilisant les organisations : conflits, grèves

solutions pour une OST: I.3. L’entreprise analysée par les théoriciens classiques des organisations OST Division sociale du travail = spécialisation des individus dans des métiers différents Séparation des tâches de conception et d’exécution Division technique du travail = fractionnement de la fabrication d’un bien entre plusieurs personnes Décomposition du travail en tâches élémentaires pour éliminer les gestes inutiles afin d’obtenir un rendement maximum H.FAYOL complète l’approche de Taylor en analysant

tire son nom de son instigateur : l'ingénieur américain Frederick Winslow Taylor elle préconise l'organisation scientifique du travail. * Le fordisme est un mode de développement de toute entreprise qui apparaît en 1908 inventé par Henry Ford (1863 - 1947), fondateur de l'entreprise du même nom, et reprenant les principes d'une autre organisation du travail, le taylorisme ou organisation scientifique du travail (ou OST) en y ajoutant d'autres concepts comme notamment le travail des ouvriers sur