Ost

l’organisation scientifique du travail Taylor considère l’organisation comme une machine, c’est-à-dire comme un agencement de pièces, chaque pièce jouant un rôle précis (vision mécaniste de l’entreprise). Les principes de l’organisation scientifique du travail (OST) peuvent se résumer en 3 points : 4 Les fondamentaux du management – L’organisation MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES BTS 1 2. Les fondements des modèles d’organisation Principe n°1 : Analyse des postes de travail L’analyse est assortie d’une

division du travail pour réduire la valeur économique du travail des employés. Les fondements formels de la théorie managériale Américain Ingénieur Idées centrales Frederick Taylor (1856-1915) 1) L’organisation scientifique du travail (OST) Vision de la division du travail Poursuit 2 objectifs: 1) Améliorer la productivité 2) Trouver la meilleure façon de faire Conséquences Division entre l’exécution et la conception du travail Les fondements formels de la théorie managériale

I- Taylorisme Le Taylorisme est un système d’organisation du travail mis au point par l’ingénieur américain Frédéric Winslow Taylor (1856-1915) a/ Principes : Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail (OST) dont l’objectif premier est d’accroître la productivité dans les usines. Pour Taylor, une double division du travail est nécessaire : tout d’abord une séparation entre la conception et l’exécution (la direction se charge de tous les éléments de la connaissance et

de phrase ici donc pas d’idée…) 1- Les gains de productivité (Le PT génère des gains de productivité…) - Investissement en RD => PT => Gains de productivité (par la mise en place d’innovation de procédé ou d’innovations organisationnelles. Cf. OST, toyotisme) - Ces gains de productivité => Hausse de la production - Aux Etats-Unis, le PT a permis la hausse des gains de productivité et donc la hausse de la productivité du travail.( Au Japon, la productivité par personne occupée a augmenté en

Westen und die sowjetische den Osten. Es gibt verschiedene Unterschiede in der Entwicklung in den Westen und Osten nach dem Krieg. Die Situation nach dem Krieg fällt im Westen und im Osten die Gleiche. Doch die Vorstellungen von Demokratie sind in Ost und West völlig verschieden. Armut, Hunger und zerstörten Städte überall. Die Alliierten haben sich vor dem Sieg Ziele gesetzt, die sie jetzt erreichen können. Im Westen sowie im Osten muss man Deutschland entmilitarisieren und entnazifizieren. So beide

Il constate la pagaille dans le système productif. Il faut que les ouvriers soient plus productifs pour pouvoir améliorer leur condition ; il lutte donc contre la productivité : - rationalisation du travail ; Organisation Scientifique du Travail (OST) ; se fait en 4 phases :- phases d’observation : observation des mouvements, des gestes des postures du travailleur - analyse critique du processus (gestes inutiles, mauvaises postures) ; équipement (ex : tapis roulant pour amener matériel) - restructuration ;

Notoriété (le fait d’être connu), Image (représentation), Réseaux (capacité relationnelle). Histoire des RP : Jules César aves « la Guerre des Gaules » 1er ouvrage de RP. Le premier qui a prononcé le mot RP est Thomas Jefferson (président américain). OST : organisation scientifique du travail. 1er cabinet de RP : en 1906 IVY LEE, scandale Rockefeller. Relation Presse : Forme spécialisée des RP, qui s’adresse à un public précis : les journalistes. Filtre les Médias, pas ou peu de contrôle du message

travail) qui apparait en 1908 (création de la Ford T), inventé par Henry Ford (1863 - 1947), fondateur de l'entreprise du même nom, et reprenant les principes d'une autre organisation du travail, le taylorisme ou organisation scientifique du travail (ou OST) en y ajoutant d'autres concepts comme notamment le travail des ouvriers sur convoyeur. | Principes Le but de ce développement de l'entreprise est d'accroître la productivité et la production de l'entreprise grâce à plusieurs principes : *

ouvrière Baisse des coûts moyens de production Apparition du personnel d'encadrement et des ouvriers spécialisés Que reste-t-il du taylorisme dans les techniques de management d’aujourd’hui ? Organisation scientifique et optimale du travail (OST) Classification des salariés en fonction de leur statut Un des piliers du système de rémunération : justice et équité Un des piliers du système de motivation/incitation/fidélisation : le salaire au rendement, le salaire au mérite Des outils de management

une guerre mondiale : - engrenage des Alliances - colonies - EU à partir de 1917. * une guerre totale : - mobilisation de toutes les forces pour obtenir la victoire - économie dirigée, réquisition de ressources __> une guerre industrielle, OST plus adoptée. - main d'œuvre (femmes, « munitionnettes ») - cerveaux (mobilisation des sciences et techniques) - finances (appel à l'épargne) - Propagande, dont art : artistes, cinéma, théâtre, caricatures... → culture de guerre - censure du courrier