Pampers

Pers., Syn. 2: 422 (1807). *Evax asteriscifolia Pers. sensu P.-A. Fl. Tun. 2: 959 (1981). Filago desertorum Pomel in Bull. Soc. Sci. Phys. Algérie 11: 46 (1874). Filago spathulata forma desertorum (Pomel) Pamp., Atti R. Ist. Ven. Sci. Lett. Arti 92: 234 (1932). Evax mauritanica var. cyrenaica Pamp., Nuovo Giorn. Bot. Ital., n.s., 34: 962 (1927). *Filago germanica subsp. spathulata (Presl) Lind. var. desertorum (Pomel) Batt., sensu P.-A., Fl. Tun. 2: 964 (1981). Filago fuscescens Pomel, Nouv. Mat. Fl

Préface de Philippe Charrier, P-DG de Procter & Gamble France « C’est le consommateur qui décide » : 50 millions de fois par jour, nous remettons notre ouvrage sur le métier lorsqu’un consommateur utilise Pampers, Monsieur Propre, Pantène ou l’une des 40 autres marques que nous commercialisons en France. Chez Procter & Gamble, nous appe- lons cela « le moment de vérité », celui où le consommateur décide, consciemment ou non, si la marque qu’il tient entre

Gamble, Procter & Gamble s'est hissé depuis au sommet des entreprises mondiales, déclinant une offre de gammes de produits couvrant l'ensemble des besoins de notre vie quotidienne. Des produits de beauté et d'hygiène (Pantene, Zest, Vidal Sassoon, Pampers, Always, Noxzema par exemple), aux produits capillaires grâce à la prise de contrôle du groupe Wella en mars 2003, à la nutrition animale (Eukanuba) en passant par les produits ménagers (M. Propre, Swiffer, Febreze), la santé (Crest) jusqu'à l'alimentation

moins de vrai) * internationale ou internationalisable La marque Les différents types de marque * la marque produit : nom d’un produit ou une gamme de produit ayant un positionnement unique. C’est une marque « fille ». * Pampers ; les couches pour bébé * Carte Noir : le café pur arabica * la marque ombrelle : elle regroupe plusieurs marques produits ou un ensemble de produits ayant un positionnement différents. C’est une marque « mère » qui est en général le

lessiviers doivent respecter la santé de la planète. Dans l’ensemble, ils assument leur responsabilité environnementale. Procter et Gamble par exemple pratique « l’éco-conception » qui consiste à réduire les matières premières utilisées pour un produit (Pampers) ou à réduire le poids des emballages (Swiffer), tout cela dans le but de réduire les déchets. [pic]Au niveau du « linge-maison », on remarque qu’ils sont des acteurs engagés sur le thème du « dosez juste ». Réunis au sein de l’association des Industries

prévision des évolutions spontanées La première approche s’applique à des phénomènes sur lesquels l’entreprise n’a pas d’influence sensible mais qui peuvent avoir des conséquences importantes pour elles. Exemples : pour orienter sa stratégie marketing, Pampers a besoin de prévoir combien d’enfants naîtront dans les prochaines années. C’est une prévision spontanée car totalement indépendante de la marque. les prévisions relatives à l’environnement politique, économique, législatif et socioculturelles sont

L’accès à de nouveaux marchés où les consommateurs sont nombreux ou bien où le pouvoir d'achat est élevé. Exemples : Le géant chinois du commerce en ligne Alibaba est présent en Russie avec sa filiale AliExpress. Procter & Gamble avec sa marque Pampers développe en Chine et en Inde le marché de la couche-culotte pour bébé. 3 – Les conséquences de l'internationalisation de la production Elles peuvent être positives ou négatives et diffèrent selon que le pays reçoit ou réalise des IDE. • Pour le pays

Besoin de redéfinir les marchés de référence 3) Mouvement écologique Prise de conscience de la rareté des ressources naturelles Conscientisation de l’impact de la consommation et du marketing sur l’environnement Page 6 Julie Tessier Ex. : Pampers générait des millions de déchets. Actuellement, l’E doit montrer qu’elle ne fait pas n’importe quoi, utilise des produits bio dégradables qui font que ses produits sont plus « verts » Dès lors, on a un nouvel objectif : amélioration de la qualité

Zigaretten : Boots, Kleider Mars : Eis ; Kellogs : Müsliriegel Harley Davidson : Parfum Virgin Records : Megastore, Radio, Airline, Bank, Telefon Club Med : Kosmetik, Uhren, Sonnenbrillen Procter & Gamble: Mr Proper Reinigungsmittel Waschmittel; Pampers  Kinderkrippe Kellogs: Müsliriegel • Vorteile: Transfer Markenbekannheit & positive Einstellung Marke  Reduzierung Budget, Erhöhung Erfolgschancen und Markentreue. • Achtung: Neue(s) Produkt/Kategorie muss zur Valueproposition der Marke passen

concentré lorsqu’il est dominé par un très petit nombre de marques voire par une seule marque. Exemples de marché concentré : -Marché de médicaments contre la douleur : leader Doliprane suivi de par Efféralgan -Marché de couches culottes : leader Pampers, Challenger Huggies 2.4. Evaluation de la taille du marché d’une entreprise Marché actuel des concurrents | Marché actuel de l’entreprise | Non consommateurs relatifs (NCR) | Non consommateurs absolus (NCA) | Marché potentiel