Panel Nielsen

problème d’étude (définition de la population a étudier, dresser un inventaire des informations que l’on souhaite recueillir « brief d’étude ») 3. Le choix d’un projet d’étude et d’un fournisseur * méthodologie générale ou plan de recherche panel, enquête d’usage ou de groupe, individuel, test… * plan d’échantillonnage * instrument de recueil de l’information * indication des délais et des coûts. 4. Le suivi et le contrôle de la réalisation 5. L’analyse, l’interprétation

société NIELSEN Dans le service « département des études auprès des consommateurs » R E M E R C I E M E N T S S O M M A I R EIntroduction générale1ère partie : Enquête sur l’établissement I. Présentation de l’entreprise II. Les domaines d’interventions III. Produit et service2ème partie : Déroulement de mon stage I. Le service et mon activité II. Problématique III. Les renseignements tirésConclusionAnnexesPrésentation de Nielsen | | Depuis plus de 80 ans, Nielsen répond

d’administration des questionnaires 9 D- Le recueil des données 10 E- L’exploitation des résultats 10 F- La synthèse des résultats 11 III- Types des études quantitatives 12 A- Le sondage 12 B- Le panel 14 C- Le recensement 17 IV- Avantages et limites des études quantitatives 18 Conclusion 20 Bibliographie et webographie 21 Introduction Au niveau des études de marché, la rédaction d’un projet d’étude

actuelles de l'entreprise: - Chiffres d'affaires: 14 milliards d'euros en 2007, soit une croissance de 10% - Part de Marché: La marque Les 2 Vaches détient 25 à 30% (2008) de part de marché des produits laitiers frais biologiques, selon le Panel Nielsen. - Position de numéro 1 mondial des produits laitiers frais, et de numéro 2 de l'eau conditionnée et des biscuits - Les deux vaches des fermiers du bio bénéficie de la renommée et du savoir faire de l'associé de Danone, Stonyfield Farm, leader

réalisée à date régulière. Le client paie le droit de poser une question, dans un questionnaire qui comprendra également les questions des autres clients. - Le panel : investigation approfondie réalisée périodiquement pour le compte de plusieurs clients. Il existe le panel de consommateurs, le panel de distribution et le panel mixte (panel de consommateurs et de distribution) - Le baromètre : étude réalisée à date fixe, le questionnaire restant identique. Le baromètre est utilisé pour les études

Produit existant sur un marché existant 2.2 Nouveau produit sur un marché existant 2.3 Produit existant sur un nouveau marché 2.4 nouveau produit sur un nouveau marché 3. Les études sectorielles 4. Les panels 4.1 Le panel de consommateurs 4.2 Le panel de distributeurs 4.3 Les autres panels 5. Les études de marché spécifiques 5.1 Les études quantitatives 5.2 Les études qualitatives 6. Les études de satisfaction Qu'est-ce qu'un marché? Au sens premier on parle de marché pour

sociétés externes, avec au premier rang les données de panel. Un panel est un échantillon auprès duquel on collecte des informations répétées à intervalles réguliers, chaque semaine, mois ou trimestre. On distingue les panels de consommateurs et les panels de distributeurs, correspondant à un échantillon de points de vente. En France, les principaux panels de consommateurs sont, pour les produits de grande consommation, HomeScan de la société Nielsen (8500 foyers) et ConsoScan de Sécodip (8000 foyers)

étude ponctuelle, réalisée pour plusieurs clients. * Étude omnibus : étude périodique multi-clients. Chaque client achète le nombre de questions qu’il souhaite. * Panel : étude périodique, réalisée à intervalles réguliers, pour plusieurs clients, sur une population identique. * Baromètre : mêmes caractéristiques que le panel, le nombre de questions étant plus limité. IV. Les études sectorielles : Les études sectorielles, ou études économiques, permettent de mieux connaître un secteur

les formes de produit clés de P&G, Henkel et Unilever. Cependant certaines marques comme Colgate, NLN n’ont pas investi dans les écodoses. Enfin les poudres et les tablettes sont en perte de vitesse avec des parts de marché minimes. (source panel Nielsen juin 2011) b. Concurrence au sein de P&G Sur le marché de P&G: Ariel détient 63.4% de PDM en volume ; Dash 19.7% de PDM volume et Gama 13.8% de PDM volume. Les segments liquides et les écodoses permettent notamment à Ariel d’augmenter sa

par acte a augmenté en passant de 0.39 à 0.40 SU. * La dépense par acheteur est passée de 33.1€ à 34.8€ : le nombre d’achat a diminué (vu précédemment) mais la quantité achetée par consommateur a augmenté en passant de 1.66 à 1.68 SU. (source panel Nielsen mars 2011) L’achat de lessive dépend des motivations et bénéfices recherchés par le consommateur qui sont multiples. Tout d’abord, les consommateurs recherchent la performance du produit : la lessive doit être efficace. Pour eux, la lessive ne