Pareto Abc

Achat VS Approvisionnement 2. Eléments de base de la gestion des stocks: Importance de la gestion des stocks Le pourquoi des stocks Les types et fonctions des stocks Les différentes méthodes de valorisation des stocks La loi de PARETO et classification ABC Mme L.BOUSFIHA Mme Loubna BOUSFIHA Gestion des Approvisionnements et des Stocks– ISTL/ 2 Gestion des Approvisionnement et des Stocks /1 ISTL Programme 3. Les techniques d’approvisionnement : Nature de la demande Méthodes

doit concentrer les études prévisionnelles précises sur les produits ou composants qui représentent la plus grande part de l’activité ou du chiffre d’affaires de l’entreprise. Cette distinction s’appuie sur une analyse de type ABC (connue également sous le nom de loi de Pareto) des produits achetés, fabriqués ou vendus selon un critère qui est le plus souvent le chiffre d’affaires réalisé. Ce classement consiste à trier par valeurs décroissantes les références pour se consacrer à une sous-famille principale

centre d’étude (Application de la méthode Pareto) : Afin de trouver le centre d’étude adéquat, il est indispensable de détecter en fonction d’un critère pertinent, les unités les plus marquants d’un groupe représentant la plus grande signification de l’objet étudié. Autrement dit, nous avons choisi d’identifier les points de rejets qui dégagent la majorité des rejets en terme de coûts. Présentation de la méthode Pareto : La méthode ABC, ou Loi de Pareto ou encore Règle 20/80 est une analyse

effectif des flux. Ces méthodes de suivi des stocks en temps continu sont beaucoup plus efficaces que le calcul périodique de ratios de rotation de stocks. La valeur des stocks peut être représentée par une loi de Pareto : 20 % des références représentent 80 % de la valeur des stocks. La méthode ABC est également utilisée : ■ 10 % des références (A) correspondent à 60 % de la valeur de la consommation de matières premières et de produits intermédiaires ; 30 % des références (B) représentent 30 % des

clients de bien identifier leur interlocuteur et éviter les conflits entre commerciaux. Classement des clients suivant le CA actuel ou potentiel : Méthodes souvent utilisées : 1) La méthode des 20/80 (loi de Pareto) 20% gros clients  80% du CA 80% petits clients  20% du CA 2) La méthode ABC A : 20% des clients génèrent 80% du CA (gros clients) B : 30% des clients génèrent 15% du CA (clients moyens) C : 50% des clients génèrent 5% du CA (petits clients) Conclusion : La constitution des secteurs

................................................. 89 5.2.3.1. Approches scalaires................................................................................. 89 5.2.3.2. Approches non scalaires et non Pareto..................................................... 91 5.2.3.3. Approches Pareto .................................................................................... 92 5.3. Modélisation multiobjectif et problème du choix des fournisseurs ...................93 5.3.1. MOP et choix des fournisseurs

réaliser une matrice d’analyse, cliquez ici Value Stream Mapping - Formation 23 Matrice d’analyse de produits 1. Sélection des produits à analyser. Lorsqu’il y a une très grande variété de produits, il est utile avantageux d’utiliser le principe de Pareto ou la règle des 20/80: “ Dans tout groupe de choses contribuant à un effet commun, la majeure partie de l'effet est attribuable à un nombre relativement faible de ces choses". Joseph Juran Value Stream Mapping - Formation 24 Matrice d’analyse de

que 44 149 sont des consommateurs relatifs. 3. Évaluer un portefeuille de clientèle, p. 22 Analysez, à l’aide d’un tableur et de la fiche ressource 5, le profil de la clientèle de la PME Famoso par la méthode de Pareto. Comparez la loi des 20/80 avec la méthode ABC. Proposition de réponse Analyse du portefeuille de clients |Clients |Quantités achetées |Prix unitaire au kg|CA par client |% CA |Cumul | | |

NUMERIQUE ´ ´ AUTRES METHODES D’ANALYSE SUPPLEMENTAIRES ´ ERENCES ´ REF Diagramme de Pareto : Le diagramme de Pareto est un moyen simple pour classer les ph´enom`enes par ordre d’importance. Ce diagramme est son utilisation sont connus sous le nom ”r`egle des 20/80” ou m´ethode ABC. E - Le diagramme de Pareto Un diagramme de Pareto est un histogramme dont les plus grandes diagramme de Pareto donne, dans l’ordre d´ ecroissant, les principales causes ` a un probl` colonnes conventionnellement

Questionnaire Liste de contrôle Feuille de relevé Appareil photo, caméra é Carnet de croquis Classement - Échelles - Grille de dépouillement - Organigramme - Ordinogramme - Liste d’écarts - Diagramme d Euler d’Euler Distribution - Courbe ABC - Diagramme de Pareto - Statistiques descriptives Liaison - Corrélation - Matrice - Sociogramme Analyse - QQOQC-P - Diagramme i de processus - PERT -A b Arbre d de pertinence Causes - Graphique d’Ishikawa - OUI / NON ...... ...... ......