Partenaire Institutionnels De Décathlon

réseau regroupe un ensemble d’enseigne de grande distribution spécialisé dans le sport et les loisirs, dont la plus connue est Décathlon. Avant de porter le nom de KOODZA, le magasin se nommait TOBOGGAN. C’est le groupe OXYLANE qui a convertit tous ses magasins Toboggan sous l’enseigne KOODZA, qui était jusque début 2008, le nom de la boutique en ligne des produits de chez Décathlon. Aujourd’hui les magasins KOODZA commercialisent les marques du réseau OXYLANE a prix dit « discount » et bénéficie de son

stratégique 27 IV. SYNTHESE 28 V. CONCLUSION 30 VI. BIBLIOGRAPHIE 31 VII. ANNEXES 33 INTRODUCTION Décathlon est une Société Anonyme présidée par Michel Leclercq (président fondateur). L’objet de la société est la création, la conception d’articles de sport grand public et la distribution. L’enseigne de distribution Décathlon occupe le premier rang européen sur le marché du commerce des articles de sports, et cette position dominante se manifeste autant par la

ludique pratiquée par le plus grand nombre, cela dès le plus jeune âge et à tout âge. Il paraissait donc nécessaire pour le groupe Oxylane de se positionner sur le marché. Chose faite en séparant l’univers eau présent dans son réseau de distribution Décathlon en 2 marques distinctes. D’un coté « Tribord », à l’origine sur cet univers qui se positionne maintenant sur les sports aquatiques et de l’autre, la dernière née « Nabaiji » qui se spécialise sur la natation et les activités d’eau. Cependant, cette

Humaines Le service informatique Les collaborateurs Le manager Les clients Les fournisseurs Le Knowledge Management (Stricte) Le Knowledge Management (Large) Connaissances explicites Client Connaissances explicites entreprise Connaissances explicites partenaire Connaissances tacite Les limites du KM 1) 2) 3) 4) 5) III) A) 1) 2) 3) 4) 5) 6) B) Les connaissances tacites et explicites La valorisation des données La sécurité L’utilisation optimale des SI Le coût des SI 38 39 39 40 41 41 42 42 46 51

Cet exercice est délicat, surtout lorsqu'il s'agit de présenter un développement stratégique ou un positionnement concurrentiel. Cependant, c'est le prix à payer pour conserver la confiance des partenaires indispensables à l'entreprise que sont les actionnaires, les banquiers, les investisseurs institutionnels et les agences de notation. Concernant les choix majeurs qui peuvent conduire l'entreprise au sommet, mais aussi à l'échec fatal, ne doivent-ils pas être arrêtés contradictoirement par l'équipe

Les unités commerciales de moins de 2500m² Les unités commerciales de plus de 2500m² - Les points de vente traditionnels - Les supérettes (Shopi) - Les supermarchés (Casino) - Les hard discounts (Lidl) - Les hypermarchés (Auchan) - Les GSS (Décathlon) - Les grands magasins (Printemps) - Les mégastores (Virgin) - Les maxi-discounts (Vêt-affaires) 2. Les unités commerciales virtuelles L’entreprise et le client sont éloignés physiquement (catalogue, télévision, radio) Site vitrine : Le

KE@B-TB.FR   5 thèmes Contexte relation professionnel Unité commerciale -> UC Relation commerciale   Influence du marché sur la relation commerciale Clientèle de l’UC Comportements clients La concurrence et les partenaires institutionnels   Aspect organisationnel de la relation commerciale Organisation managériale et les ressources humaines Achats et les approvisionnements Agencement de l’UC   Aspect relationnel de la relation commerciale Contacts commerciaux Mise en valeur

réseau restreinte, - Les spécialistes : diffusion réseau réduite, forte attractivité client, - Les superflus : diffusion réseau et attractivité client très faibles. 1-3-2 Stratégie de positionnement par les prix Contrairement à Décathlon, Intersport n’est pas un fabricant, mais bien l’enseigne des marques. Ainsi, le groupe se positionne avec des prix plus élevés mais propose tout de même des produits moins chers pour une meilleure complémentarité avec la gamme des articles distribués

distribution. ● Directrice de communication : conçoit et diffuse notre image de marque par le biais de supports médiatiques, digitaux et sociaux ● Directeur commercial : Représente la société auprès des différents acteurs du projet dont les partenaires et clients. Notre complémentarité garantit le bon déroulement du projet. 6 Local : Adresse : 221 rue La Fayette 75010 Paris. Type de locaux : Bureaux Surface du local : un BUREAU de 15M2 donnant sur rue avec une cave 15m2, un WC commun donnant

aspartame.net * Site actualisé : 23/01/13 * Site cherchant à se présenter comme un site scientifique, voire médical Ex : possibilité d’évaluer ses calories, de faire une visite médicale * Le site nous propose de visiter leurs websites partenaires en différentes langues : il promeut en fait AminoSweet, qui est une marque de la société Ajinomoto * Le site se revendique appartenir à la Nutrition & Health Division of Ajinomoto North America Inc. * Or Ajinomoto vend de l’aspartame