PepsiCo

utilisant l’axe santé pour dynamiser ses produits phares : Activia pour préserver la flore intestinale, Danacol pour le cholestérol ou encore Actimel pour préserver les défenses naturelles. Autre exemple, la marque de jus de fruit Tropicana (groupe PepsiCo) commercialise Tropicana essentiels antioxydant pour lutter contre le vieillissement cellulaire. Du côté de l’industrie du textile, DIM innove en grande distribution en lançant des collants facilitant la circulation veineuse ou encore aux bienfaits

pure souche se débrouille pour obtenir la place de secretaire general du parti et une foi parvenu à ses fins, lance une collaboration entre la totalité de l'URSS et un concurrent de Coca Cola, devenu aujourd'hui l'un des plus serieux l'entreprise PepsiCo. C'est d'une manière différentes qu'évolue la relation de Coca Cola avec la dictature stalinienne, et ce tout au long de l'histoire de l'URSS. Étant l'un des symboles les plus forts de la réussite du capitalisme et des états unis dans le monde

brasseries pour vendre directement ses produits : en France, elle représente 200 enseignes. Les concurrents Indirects : La Martiniquaise (poliakov) Tennessee whiskey (Jack daniels) Pernod Ricard Les concurrents Génériques : Coca cola Orangina Scweppes PepsiCo Les types de bières La bière blonde type "Pils" (4,4 à 5,5 % alc.) Elle est brassée avec des malts blonds, pâles. Sa mousse est très blanche, aérienne. Sa couleur est blonde très claire, limpide et lumineuse. C'est une bière de soif, désaltérante

sites Internet - Les cours d’étude de marché, du comportement du consommateur ainsi que du marketing Sur le marché de l’agro-alimentaire, on constate que dix groupes dont Nestlé dominent la majorité des produits de consommation courante : Kraft, Pepsico, Kellogg’s, Mars, CocaCola, Procter & Gamble, Unilever, Johnson & Johnson et General Mills. Après avoir inventé la machine à capsules expresso en 1986, déclinée en 2010 dans le thé (Special-T), Nestlé s'attaque au marché du lait en poudre pour les

locaux78. Responsabilité environnementale[modifier | modifier le code] En 2003 et 2006, le Centre pour la Science et l'environnement (CSE), une organisation non gouvernementale localisée à New Delhi, a constaté que les boissons produites par PepsiCo et Coca-Cola Company en Inde présentaient un niveau dangereusement élevé de pesticides79. Les deux sociétés ont alors soutenu que leurs boissons sont sûres pour la consommation et ont annoncé que le niveau de pesticides dans leurs produits serait

un en Serbie des eaux en bouteille avec les marques Knjaz Milos et Aqua Viva. • Juillet 2005 : rumeurs de rachat par OPA hostile du groupe Danone par le groupe PepsiCo - Pepsi nie avoir une telle intention, mais l'affaire fait grand bruit et le gouvernement français annonce même qu'il fera son possible pour protéger Danone. Pepsico aurait indiqué à l'Autorité des marchés financiers (AMF) qu'il ne préparait pas d'offre sur le groupe. • 2005 : le rapprochement des structures de R&D mondiales

Groupe Pays Principal secteut Chiffre d’activité d’affaires (millions de dollars) Philip Morris Etats-Unis Produits multiples 53 288 Cargill Etats-Unis Traitement des céréales 50 000 Nestlé Suisse Produits multiples 40 247 Pepsico Etats-Unis Boissons gazeuses 28 472 Unilever Pays-Bas Produits multiples 26 150 Coca Cola Etats-Unis Boissons gazeuses 23 828 Conagra Etats-Unis Produits multiples 23 512 RJB Nabisco Etats-Unis Produits multiples 15 366 Danone

encore au Mexique. Pour s’internationaliser, Chupa Chups a multiplié les alliances avec d’autres entreprises. Aux Etats-Unis, l’entreprise a passé un accord avec M&M/Mars, au Japon avec le roi de la confiserie Morinaga, au Mexique et au Brésil avec Pepsico. Chupa Chups a même passé des accords avec la concurrence : ainsi, le confiseur allemand Haribo distribue la marque espagnole en Italie, en Espagne et en Autriche, l’anglais Cadbury Schweppes la commercialise en Australie, Van Melle en Allemagne

positionnement sur la santé / bien être, ou bien par son envie d’innover. Malgré cela, elle ne reste que le 5 ème plus grand groupe agroalimentaire en termes de chiffres d’affaires réalisés en 2013 (selon le classement Fortune Global 500) loin derrière PepsiCo (66.4 milliard de dollars) ou Nestlé, grand leader, avec 99.4 milliards de dollars. 12 Elle doit donc ne pas se tromper dans la stratégie à proposer sur ses gammes de produits si elle veut pouvoir sortir du lot. La matrice BCG Cette matrice dont

(USA) – 45.6% 2. Wellpoint (USA) – 41.7% 3. Statoil Hydro (Norway) – 40% 4. General Motors (USA) – 36.4% 5. Target (USA) – 36.4% 6. Wells Fargo (USA) – 35.7% 7. HP (USA) – 35.7% 8. Deutsche Bank (Germany) – 35% 9. France Telecom (France) – 33.3% 10. PepsiCo (USA) – 33.3% 11. McKesson (USA) – 33.3% 12. BNP Paribas (France) – 31.3% 13. Societe Generale (France) – 31.3% 14. Dow Chemical (USA) – 30.8% 15. Deutsche Post (Germany)- 30% 16. Intel (USA) – 30%