Pestel De Total

STRATEGIE : Cas MICHELIN I - Analyse stratégique a. Externe : Environnement micro économique (Porter) et macroéconomique (Pestel) + Facteurs clés du succès i. PESTEL Opportunités macro-environnement Menaces macro-environnement Politique Politique Les gouvernements élaborent des législations sur les pneumatiques pour protéger le consommateur et aider à la protection de l'environnement. Cela incite les entreprises à produire de la qualité. Les gouvernements élaborent des législations

identification opportunités/ menaces Afin d’observer les évolutions environnementales majeures auxquelles fait face le secteur de l’optique, il convient d’identifier les opportunités et les menaces de nature stratégique à travers l’analyse PESTEL. PESTEL Analyses Opportunités ou menaces Politique Faible remboursement : Sécurité sociale rembourse seulement 5 % MENACE : car cela a un coût très important pour les consommateurs. Economique Marché mondial des verres

Par: Benabdellah Nouha Benmansour Lina Bouzid Marwa I- Groupe Samir 1. Présentation du groupe 2. Analyse du marché a. Le marché b. Pestel c. Les cinq forces de Porter d. SWOT e. Clients 3. Caractéristiques de l’offre et de la demande 4. Analyse de la concurrence II- Les stratégies 1. Moyens commerciaux 2. Moyens humains 3. Moyens de production III- Lien avec le développement durable • • • • • Nom: Samir Forme juridique: SA Création : 1959 Activité: Raffinage des produits pétroliers Certifications

concurrence l’entreprise a choisi de se différencier par un design original à des prix accesible. 3. L’environnement est constitué de tous les facteurs extérieurs à l’entreprise. Il comprend le macroenvironnement et le microenvironnement. La méthode PESTEL permet d’analyser cet environnement. Au niveau économique la crise a fragilisé le pouvoir d’achat des consommateurs, les besoins d’ameublement ne sont pas la priorité pour les ménages qui préfère épargner en vue de besoins plus important. L’impact

volume : c’est le nombre de produit ou d’unité de produit. Volume = NA X (QA/NA) (unité) QA : quantité acheté en moyenne par acheteur. NA : nombre d’acheteurs. QA/NA : c’est la moyenne de la quantité achetée par individu. En valeur : c’est le total des sommes dépensées par le client pour le produit. On est sur une devise et non plus sur une unité. Valeur = NA X (VA/NA) (devise) Autres indicateurs, la taille et la structure du marché (segmentation). La taille du marché : XXXX Structure

qu’elle peut faire : capacités et environnement limitent Ex d’objectifs : augmenter les parts de marché de 5% par an jusqu’en 2020 Un objectif est chiffré et daté Ensuite, phase de diagnostic Externe : opportunité/menace de l’environnement (voir PESTEL) Interne : force et faiblesses dues aux capacités de l’entreprise Puis, comparaison entre les objectifs et les prévisions, résultant des diagnostics interne et externe=> écart stratégique But de la planification : réduire cet écart Puis, on fait

chocolatées à base de malte. Le marché envirronant concerne toutes les boissons chocolatées, et le marché du petit-déjeuner fait partie du marché générique. L'évolution du marché n'est pas en faveur d'Ovomaltine comme nous le démontre l'analyse Pestel suivante : L'envirronement légal et politique : C'est l'augmentation des prix des matières premières qui compose Ovomaltine tel que l'orge, le lait, le cacao et les oeufs qui engendrent l'augmentation des prix des poudres Ovomaltine. Environnement

oui ou non il faut se développer sur un marché choisi. 2) Analyse PORTER Cette matrice permet de mesurer les différents facteurs qui influencent un environnement. L’entreprise peut donc voir quels sont les dangers d’un marché. 3) L’analyse PESTEL Elle vient compléter l’analyse PORTER pour mieux définir le marché. Question 2: Which are the global strategy levers and industry drivers used to build a global strategy approach? Question 3: Describe two major ways in which a company can

saturé. On remarque que 53% des acheteurs se tournent désormais vers les gammes économiques et inférieures .Cependant l’atonie du marché pousse les constructeurs à une féroce concurrence aux niveaux des prix mais également au niveau de l’innovation. PESTEL Politique -Le grenelle de l’environnement. -Primes à la casse et des bonus/malus sur les automobiles peu polluantes . -Soutien de l’état envers les véhicules électriques. -Secteur automobile très touché par la crise (-20% de vente janvier 2012)

CAS SOLIFRUIT DEVOIR DE MANAGEMENT Analyse du contexte 1. La méthode PESTEL  est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs du macro-environnement dans lequel la société évolue. En général, l’entreprise ne peut pas contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques ou des opportunités de marché. Nous allons étudier les opportunités pour l’entreprise SOLIFRUIT sur le marché du jus de fruits frais. Facteurs | Description | Politique