Pestel Développement Durable

L’analyse PESTEL répartit les influences du macro-environnement qui sous tendent les organisations en six grandes catégories, soient les influences politiques, économiques, sociologiques, technologiques et légales. L’analyse de l’environnement de l’entreprise début donc, avec cette liste de contrôle, puis l’identification des tendances structurelles et l’impact spécifique de chacune des forces sur l’industrie, le marché ainsi que l’entreprise elle-même. Selon le modèle PESTEL, les principales

est axée sur une création optimale de valeur grâce à la réduction voire l’élimination des coûts superflus (élargissement des partenariats avec les fournisseurs qui a provoqué une réduction des coûts d’achat de matières premières ou composants, développement des achats dans les pays à bas coûts, etc.). Ainsi, Electrolux a gardé ses gammes les plus rentables (cœur de métier), a externalisé sa production de climatiseurs des Etats-Unis vers la Chine, déplacé son usine de réfrigérateurs des Etats-Unis

b. Cycle de vie de marché c. Analyse concurrentielle II. Analyse de la demande a. Demande actuelle b. Segmentation de la demande 1. Selon les goûts 2. Selon les attentes III. Analyse de l’environnement a. Modèle PESTEL b. ------------------------------------------------- Conclusion ------------------------------------------------- I. Analyse de l’offre Après vous avoir défini brièvement la restauration rapide, nous allons à présent vous présenter

1. Présentation générale 2. Osram en quelques chiffres 3. L’analyse PESTEL 1. Au niveau économique 2. Au niveau social 3. Au niveau technologique 4. Au niveau écologique 5. Au niveau de la législation 2. Des produits respectueux de l’environnement 1. Un engagement fort dans le développement durable 1. Processus d’achat d’une ampoule osram 2. Les ampoules fluocompactes 3. Les tubes

Le micro-environnement de l’entreprise 1. L’analyse de la concurrence : concurrence directe, indirecte, générique 2. Parts de Marché en volume et en valeur 3. L’analyse des facteurs environnementaux Analyse Pestel de l’environnement :  Environnement Politique Politique fiscale Ploitique monétaire, risque de change Politique douanière Situation politique, régime politique TVA, impôts sur les sociétés Investissements de l’état

savoir apporte cette collaboration. Dans un deuxième temps, nous verrons la stratégie et la présentation du marché. Dans un troisième temps, via un SWOT et un TOWS nous présenterons l’analyse stratégique. Dans un quatrième temps, grâce à une étude PESTEL et de Porter nous verrons l’analyse externe. Et pour finir, grâce à un VRIN et la présentation de chaîne de valeur nous étudierons l’analyse interne. Scénario 1 : La conquête de nouveaux marchés Dans un premier temps nous pouvons nous baser

banques trouvent des fonds. Cependant, d’autres fournisseurs sont également présents. III- ANALYSE Macro-Environnementale ANALYSE PAR LE PESTEL L’analyse macro-environnementale d’une entreprise permet notamment d’établir une synthèse des principales tendances structurelles qui agissent sur l’entreprise. On peut utiliser, par exemple, l’analyse PESTEL qui classe ces tendances en 6 domaines différents. On retrace alors toutes les « barrières » et toutes les contraintes auxquelles seront confrontées

Enseigne……………………………………………….…..……10 3.3- Aménagement urbain……………………………..…….………10 4. Problème stratégique……….............................................................................11 III) Contexte externe…………………………………………………………...……..12 1. Analyse PESTEL………………………………………………….………….12 2. Les concurrents de Self Signal………..............................................................13 3. Analyses SWOT et PORTER………………………………..…………….....13 3.1- Signalisation………………………………………………..…..13 3.2- Enseigne……………………

indépendantes ou étaient rachetées par un autre groupe. .Vue l’extension géographique ce qui pousse l’entreprise SADIA à l’internationalisation en plus de la concentration du marché local. .La stratégie est de pénétrer de nouveaux marchés, ce développement stratégique est effectué à travers une croissance de fusion. .Le succès passant nécessairement par la croissance et la conquête de parts de marchés, jouer sur les avantages de coûts dégagés par des économies d’échelle ,le pouvoir de négociation

Analyse PESTEL : A) Environnement politico légal : Tous les produits de grande consommation sont soumis à une réglementation mais la plus stricte est celle destinée aux produits cosmétiques. Une étude est faite avant la mise à disposition des produits pour les consommateurs, cette étude est faite et gardée par les Autorités Sanitaires, le Service de la Répression des Fraudes et l’Agence Française de Sécurité Sanitaires des Produits de Santé. Ces autorités peuvent, sans conditions et à tout