Pestel Développement Durable

PESTEL Opportunités d’investissements futurs Menaces d’investissements futurs KSF présents KFS futurs Politique - Négociations avec de nouveaux membres de l’OMC - Les barrières tarifaires et non-tarifaires à l’entrée (protectionnisme) - Poids croissant de la Chine - Guerres commerciales - Quotas d’importation - Stabilité des pays producteurs Economique - Création de nouvelles zones de production - budget annuel constant - Imitation des produits par la Chine - Apparition de nouveaux concurrents

stratégiques influent sur la mise en place d’une stratégie orientée vers le développement durable ? Examen de la Fédération Européenne des Ecoles. Master Management stratégiques des entreprises. Iec Pau Sommaire : Introduction : Activité et Historique, métiers, chiffres clés. I) Analyse stratégique et managériale. 1. Analyse Interne et externe a- Analyse de Porter…………………………………………………………………………………………..7 b- Analyse Pestel ……………………………………………………………………………………………….12 2. Analyses stratégiques a-

| |1.1.1 La logique entrepreneuriale : une opportunité et une démarche | |Le champ de l’entrepreneuriat recouvre plusieurs logiques de création ou de développement d’activités (J.SCHUMPETER). | |La création d’une nouvelle entreprise est la forme la plus pure de l’entrepreneuriat mais la reprise d’une entreprise existante s’inscrit également dans | |cette démarche.

pour l’ensemble des entreprises. Qui ? Je suis, en tant que président du groupe, le gardien de la mission, de la vision et du but de l’organisation. Je maîtrise l’environnement macro-économique dans lequel nous évoluons. J’utilise l’approche PESTEL pour évaluer les enjeux politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux qui risquent d’influencer notre stratégie et je laisse à mes directeurs généraux les enjeux d’exploitation. C’est donc à moi que revient le défi

il voit au moyen/long terme, il a la capacité d'assumer les conséquences, il a confiance en lui et en ses compétences, il doit être optimiste, volontaire, endurant à l'effort et déterminé. Il a la capacité a recruter les personnes nécessaire au développement de l'entreprise ou de s'entourer d'experts en sous traitant. Il est conscient que tout peut s'arrêter du jour au lendemain. Il est également créatif inventif et novateur. II) Les étapes de la création d'entreprise Première étape : avoir

------------------------------------------------- QUESTIONS : 1. En utilisant le modèle PESTEL, étudiez les influences environnementales affectent l’industrie mondiale du nucléaire. L’organisation L’organisation Economique Economique Socioculturel Socioculturel Technologique Technologique Ecologique Ecologique Légal Légal Politique Politique Politique : En 1941, le président américain Roosevelt donne son accord au projet Manhattan de mettre au point

projet Grenelle a remporté un franc succès, signe que les collectivités locales son prêtes à se lancer. Pourtant le développement des marchés du transport collectifs est toujours bridé par la réalité budgétaire et la lenteur des processus de décision politique. Dans un marché fortement concurrentiel, les opérateurs se questionnent sur le choix de leurs stratégies de développement. Ces dernières sont principalement : * Un renforcement de l’offre de transport : les opérateurs cherchent a dynamisé

2011-2012 Gestion et Développement des Organisations Sportives Dossier d’ Approche stratégique Portant sur FOR7 Remis à Bastien SOULE Par Amy Mohamed Cherif 1 SOMMAIRE Table des matières PRESENTATION DE L’ENTREPRISE : .......................................................................................... 3 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT : ......................................................................................... 10 LA CONSTRUCTION DE L’AVANTAGE CONCURRENTIEL

savoir-faire faire commercial, son leadership technologique technologique et son efficacité en production ont propulsé sur le devant de la scène. Aujourd’hui Airbus obtient régulièrement la moitié des commandes de l’aviation civile. 3 Diagnostic Externe PESTEL Politique - Le PDG d'Airbus, s’inquiète récemment du renchérissement de la monnaie unique - Progression pour le titre Airbus qui gagne encore 3,5% à 43,1 euros - Il n'existe pas aujourd'hui de politique européenne commune de l'énergie - Airbus

Promofiltres est une entreprise qui réalise des filtres sur mesure dans les domaines industrielles. Elle s’engage auprès de ses clients en garantissant la qualité et la fiabilité des opérations de filtration, afin d’établir une véritable et durable relation avec le client. Le PDG Bruno Didier très investit auprès de l’entreprise va développer d’avantage Promofiltres (des appuis pour gérer une croissance forte, apporter une réponse globale, aucune raison de délocaliser, être présent en zone