Pixmania Concurrents

lieu a la construction de l’ordi, construit apres commande) 6. les marchands : vente privée 7. abonnement : le monde 8. publicitaire : yahoo (pub) 9. communautaire : wikipedia (donations) 10. dropshipment : pixmania (boutique mais pas stock, je m’allie avc pixmania qd jai une commande cest pixmania qui le transmet en marque blanche) dropshiping : pratique eco qui consiste a vendre un bin sans lavoir en stock infomédiaire : néologisme forme de la fusion des mots informations et intermédiaires ; désigne

derrière lui 700000 utilisateurs. - Marc Simoncini a débuté et prospéré au temps du minitel dans les années 80 ce qui lui permet d’être également aujourd’hui un business angel. Pendant la bulle, Vivendi a racheté iFrance, crée par ses soins et concurrent de Caramail pour 182 millions d’euros, prix largement surévalué qui « vaudrait aujourd’hui probablement deux à trois fois moins ». En 2002, il a crée le site de rencontres Meetic, l’une des rares sociétés françaises du net à stature internationale

redynamiser ses ventes et d’accroître sa notoriété, Boulanger a cherché un positionnement vraiment innovant, en cohérence avec ses valeurs. L’objectif est d’accroître ses parts de marché et de se distinguer de manière très nette de ses principaux concurrents que sont Darty ou la Fnac. Boulanger a fait appel à un cabinet extérieur pour réaliser un diagnostic de sa société. L’analyse a été poussée relativement loin : quels produits vendre ? Quels services proposer ? Sandrine Liquard rappelle que le prix

redynamiser ses ventes et d’accroître sa notoriété, Boulanger a cherché un positionnement vraiment innovant, en cohérence avec ses valeurs. L’objectif est d’accroître ses parts de marché et de se distinguer de manière très nette de ses principaux concurrents que sont Darty ou la Fnac. Boulanger a fait appel à un cabinet extérieur pour réaliser un diagnostic de sa société. L’analyse a été poussée relativement loin : quels produits vendre ? Quels services proposer ? Sandrine Liquard rappelle que le prix

..............................................................189 I. SHOWROOMPRIVE.COM (SIÈGE ET ATELIERS), ENTRETIEN AVEC THIERRY PETIT, FONDATEUR ET DIRECTEUR ASSOCIÉ ..................................................................189 II. PIXMANIA (SIÈGE), ENTRETIEN AVEC ULRIC JEROME, DIRECTEUR EXÉCUTIF ................................................................................................................................192 III. CASINO (MAGASIN EXPÉRIMENTAL DESTINÉ AUX MALVOYANTS)

je fais de la vente à distance (internet) ou de la vente en directe ? Stratégie Ensemble de moyen : Comment je vais faire pour ? Nos objectifs par rapport au marché, aux concurrents. Si mes concurrents vendent sur le net, que dois-je faire ? Plan Liste d’action. Comment je vais déterminer mon prix, par rapport aux concurrents ? La stratégie d’entreprise était avant une stratégie financière, elle est aujourd’hui d’avantage une stratégie marketing 2) Marketing et stratégie (voir annexe) La

(Tout le 92 et Paris 16ème…) (voir annexe 6). Identification et emplacement des concurrents Le principal et seul concurrent externe de Darty Boulogne est la Fnac Boulogne car il est la seule unité commerciale de proximité à proposer les mêmes prestations que la notre (voir annexe 7). Néanmoins Pixmania Boulogne, et à un degré moindre le centre commercial de Velizy II peuvent être considérés comme des concurrents. Quant à la concurrence interne de proximité, elle se situe à Chatillon, à Passy

siège massant est vendu dans des points de vente spécialisés en électro-ménager : darty, boulanger… ainsi qu’au sein d’enseignes de bien être : nature & découvertes. En outre de nombreux sites « marketplace » vendent aussi ce fauteuil, tels que :pixmania, amazon, price minister… II) Argumentaire de vente CAP Caractéristiques : -Le dossier massant peut être mis sur différents fauteuils, il peut même être déplacé en dehors du logement Le fauteuil permet un massage presque professionnel

redynamiser ses ventes et d’accroître sa notoriété, Boulanger a cherché un positionnement vraiment innovant, en cohérence avec ses valeurs. L’objectif est d’accroître ses parts de marché et de se distinguer de manière très nette de ses principaux concurrents que sont Darty ou la Fnac. Boulanger a fait appel à un cabinet extérieur pour réaliser un diagnostic de sa société. L’analyse a été poussée relativement loin : quels produits vendre ? Quels services proposer ? Sandrine Liquard rappelle que le prix

Milano, BeCommerce NB : les méthodes d’estimation sont différentes selon les pays 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Amazon PriceMinister eBay Cdiscount Fnac Groupon La Redoute Voyages-Sncf Carrefour Vente-privee Rue du Commerce 3 Suisses Pixmania Darty Sarenza 12 592 000 9 025 000 8 970 000 8 941 000 8 207 000 7 966 000 7 422 000 7 086 000 6 260 000 6 224 000 5 400 000 5 233 000 5 214 000 4 357 000 3 809 000 1 299 000 871 000 1 349 000 798 000 696 000 930 000 595 000 531 000 455 000