Plan De Marchéage Sport

1. Analyse macroeconomique du PSG 1. Contexte : Présentation du marché sportif 1. Les différents sports populaires dans le monde 2. Les sports populaires en France 2. Présentation du football 1. Dans le monde 2. En France 3. Le marché du Football en France 1. Chiffres du marché 2. L’offre  1. Les clubs de Football 3. La demande 1. Les particuliers 2. Les entreprises 4. Diagnostic stratégique 1. Législation

Définition Exemple Marché générique Marché collectif ou individuel regroupant des demandes aux caractéristiques semblables. Loisirs Marché support Sous ensembles regroupants des produits différents mais des comportements de consommation proches Sports d'hiver (neige et montagne) Marché principal Marché du produit Ski de descente Marché complémentaire Marché lié au marché principal Chaussures, fixations, vêtements Marché substitut Marché des produits pouvant remplacer le marché principal

l'image de marque de l'entreprise[3]. ------------------------------------------------- Les domaines d'une politique de marchéage[modifier] Le plan de marchéage se fondait essentiellement selon Jerome McCarthy (1960), largement vulgarisé par Philip Kotler sur la règle dite des 4 P, ces quatre politiques définissent le produit au sens large et ses implications commerciales au plan : * Product : la politique de produit (choix de la gamme de produits: profondeur de gamme, largeur de gamme, etc..)

relation client. Elles sont sources d’innovation en matière de techniques mercatiques. On a vu se développer ces derniers années le marketing viral, l’e-mailing, le commerce électronique. Exemple : Les grandes enseignes de distribution d’articles de sport ont leurs propres sites Web non marchands où elles proposent des informations sur leurs produits.   4   La diversité des disciplines concernées : Les responsables mercatiques s’entourent désormais de spécialistes ayant des compétences divers

commerciale  Pôle d'attraction ) Plan de situation joint Oui Tracé de la zone de chalandise joint : Oui Étendue de la Zone de chalandise En temps : zone primaire 10min, zone secondaire 15min et zone tertiaire 20min Concurrence dans la zone primaire Relevé de prix concurrence par rapport au point de vente Nom des concurrents et des produits comparés Méthode de vente Moins cher Plus cher Intersport X Go Sport X Nom de l’enseigne Produit Prix

l’animation Produit Objectifs Prix Fournisseurs Dimensions Caractéristique du produit Services proposés Publicité sur le lieu de vente Information sur le lieu de vente Lieu de présentation VI- Etude du marché (Prix concurrents) VII- Plan de marchéage Produit Prix Place Publicité VIII- Mise en place de l’animation Présentation de l’action Objectifs visé Présentation de l’animation Fournisseurs Budjet PLV / ILV Moyens matériels Moyens humain Action Bilans de l’animation

a) directs/indirects : Les concurrents directs proposent la même typologie pour répondre aux mêmes besoins sur format comparable (taille du magasin) avec un positionnement produit et prix similaire. Les concurrents indirects : - Décathlon et sport 2000 : format différent - bijouterie Vanucci et U2: positionnement différent - un chocolatier et un caviste : même besoin : offrir b) actuels/latents : - les concurrents actuels sont déjà en placent - les concurrents latents sont des nouveaux

adapter ce qui se mange ailleurs Agronomes travaillant avec 5000 producteurs européens Ecouter les clients Marketing : Etude macro économique Environnement = PESTEL Etude micro économique = concurrence, placement, clients, fournisseur Plan de marchéage = marketing mixe = 4P One to one / Marketing direct : communication personnalisé directe, envoie de documentation ou questionnaire de satisfaction ou juste bulletin d'info, carte de voeux, mailing etc... Ils visent à construire une relation

rafraichissantes sans alcool (BRSA), principalement situé sur le marché français. Nous allons en faire la démarche mercatique. Pour cela, nous allons voir, dans un premier temps, le diagnostic stratégique de l’entreprise, puis, dans un second temps, le plan de la marque Nesfluid, pour enfin en constater les résultats. I. Diagnostic stratégique A. Diagnostic interne FORCES FAIBLESSES Nestlé est la première multinationale au niveau alimentation (l'un des principaux acteurs de l'agroalimentaire

 Le plan de marchéage synthétise les différentes variables de mercatique opérationnelle que l'unité commer­ciale doit mettre en œuvre de façon cohérente, afin d'atteindre ses objectifs dans le respect de sa politique d'enseigne et de son positionnement (voir « Le positionnement de l’unité commerciale sur le marché »). C'est la mise en œuvre des 4 P: Produit, Prix, Promotion (communication en français), Place (distribution). I Produit Pour une unité commerciale, la variable produit