Plan De Marchéage Sport

magasin MODERN’SPORT. Sa surface de vente était de 40m². En 1991, ce magasin devient une SARL. De plus la même année, le magasin adhère à la centrale INTERSPORT France SA car ces deux enseignes ont la même finalité c'est-à-dire vendre des articles de sports. Puis le magasin fait son apparition dans la galerie du centre commercial Hyper U. (surface de vente : 330m²). En 1999, le magasin fut déplacé à coté du centre commercial et sa surface de vente passa à 990m² avec 24 salariés et 2 apprentis. Le dernier

sans pour autant sacrifier l’esthétique, la ligne, la silhouette. - De plus en plus, la marque s’efforce de proposer des produits qui accompagnent le nageur autour du moment natation. Musculation ou vêtements d’après bain, par exemple. 1.6 Le marchéage d’Arena est principalement organisé autour de deux axes pertinents: 1/ la sponsorisation de la meilleure équipe du monde historique de natation: les USA, gage d’excellence au plus haut niveau, dans l’élite. 2/ la Swim Academy, évènement itinérant

contraintes/opportunités du marché et de ses atouts/contraintes internes. Plusieurs stratégies de ciblage s'offrent à elle : la stratégie concentrée qui propose une offre sur un segment unique (par exemple, Porsche sur le segment de la voiture de sport) ; la stratégie indifférenciée qui propose une offre unique à l'ensemble des consommateurs, sans segmentation (Coca-Cola…) ; la stratégie différenciée qui vise à proposer une offre spécifique à chaque segment souhaité (c'est le cas de Renault).

avec un constant défis dans la créativité et le stylisme. En Octobre 2000, le groupe Diesel, acquière Staff International, le géant du denim choisi cette entreprise car elle représente alors un partenaire ayant une importance internationale sur le plan de la production et de la distribution. La gamme de marque produites et distribuées par Staff International comprend par le biais de licences, Dsquared2, Diesel Denim Gallery, et Vivienne Westood. L’acquisition de la majorité de la marque Sophia

avaient de très bon rapport qualité/prix, notamment par le faible coût de fabrication et la bonne qualité des composantes textiles. Au fil du temps, les deux créateurs commencent à avoir l’envie de fabriquer eux-mêmes leurs propres chaussures de sport. Ainsi Nike voit le jour. Son nom vient de la déesse grecque de la victoire Nike, représentée comme une divinité ailée, capable de se déplacer à grande vitesse. Derrière cette unique valeur de la marque, on voit aussi son unique symbole qui a été

d’entreprendre toute action commerciale. C’est la victoire de l’économie de marché sur l’économie de production. En français, le terme marketing a été traduit par deux mots inspirés également de « marché » : mercatique (à partir du mot latin mercatus) et marchéage (à partir du mot français marché). Ces deux termes sont complémentaires et désignent chacun une partie de la démarche marketing d’une entreprise. Processus de planification et de mise en œuvre de la conception du prix, de la promotion et de

écologique, etc. 2.3 La mercatique, une démarche d’analyse et d’action L’analyse du marché renseigne l’organisation sur les différents acteurs en présence. Une réflexion est alors menée à deux niveaux : Le plan de marchéage se décline en trois étapes : Plan de marchéage ou marketing mix ou 4P |Domaines |Variables du mix |Eléments de réflexion | | |Politique de produit

concurrentiel indéniable sur le marché et constitue un élément essentiel de son leadership. Néanmoins cette organisation de l’offre est somme toute assez simple car n’utilisant que l’élément produit et dans une certaine mesure publicité du plan de marchéage (réseau de distribution multicanaux non-différenciés, politique de prix unique : alignement sur les prix des MDD…). I. HARIBO et le marché de la confiserie 3. Dans cette seconde partie nous allons d’abord analyser l’environnement

producteurs. Très souvent ils ne sont pas propriétaires d’usines mais font fabriquer leur produit par des producteurs à marques nationales. A ce moment les distributeurs assurent les fonctions marketing de leurs propres produits en définissant le plan de marchéage de leur propre produit. Autres classification des fonctions de la distribution Fonctions logistiques Fonctions financières Fonctions marketing Transport, groupage, fractionnement, assortiment, stockage, livraison Facturation, crédit, financement

Résumé et problème posé page 3 3. Eléments de discussion page 4 3.1 Analyse de la situation: diagnostics externe et interne page 4 3.2 choix de positionnement nouveau pour le briquet ZIP page 11 3.3 Plan d'action marketing page 12 4. Suggestions d'animation page 16 5. Pour en savoir plus... page 16 1. Objectifs pédagogiques du cas Le cas du briquet ZIP a été conçu dans l'objectif de faire réfléchir sur les deux dimensions