Plan marketing

COURS DE MARKETING LEÇON 18 6. LE CONTROLE DE L’ACTIVITE MARKETING • Pourquoi le contrôle ? Les éléments définis dans le plan marketing peuvent se voir remis en cause sur le terrain. Par ailleurs, les divergences entre objectifs et réalisations sont multiples (retard sur le planning de production, mauvaise adaptation du canal de distribution, conjoncture économique défavorable, riposte de la concurrence non prévue,...). • Les types de contrôle - Contrôle du plan annuel; - Contrôle de rentabilité;

Le sommaire PRESENTATION DE L’ENTREPRISE………………..1 1.1 Type d’activité…………………………………...…………1 2 Organigramme………………………………… ..…………1 3 Présentation du marché……………………………………..2 PLAN MARKETING ……………………………………3 1 Logo…………………………………………………………3 2 Fiche produits………………………………………………..3 DIAGNOSTIC FINANCIER ………………………… ..4 3.1 analyse de l’activité……………………………………... …. 4 3.2 Analyse du chiffre d’affaire ……………………………... .5 3.3 Mesure de la performance

Le plan I- Fiche technique de Quick CLEANER: -Identification du produit -Composition chimique de Quick CLEANER -Action de Quick CLEANER -Caractéristiques techniques du conditionnement -Application de Quick CLEANER - Quick CLEANER pour l’environnement et la santé II- Plan marketing de Quick CLEANER: -Le produit: La marque Le conditionnement Gamme de produit Segment marketing -Canaux de distribution

I - Généralités du marketing viral A) Définitions Le monde de l'internet et l'univers du marketing sont friands de phénomènes de mode. L'univers du marketing interactif ne pouvait donc que s'enflammer pour cette "nouvelle" discipline ou technique constituée par le marketing viral. Le marketing viral sur internet est l'équivalent du bouche à oreille dans la vie courante. Le marketing viral se définit aisément comme une action menée par une entreprise afin de se faire

SECTION 1 : PLAN D’ETUDES DE MARCHE Une étude de marché est la mise en œuvre d'un ensemble de techniques de collecte et de traitements d'informations ayant pour objectif de mieux connaître un marché, dans le but de réduire l'incertitude des décisions ultérieures. L’étude de marché doit porter sur 4 dimensions : Le marché : son potentiel et ses tendances  Identifier le marché (marché des technologies, des biens alimentaires,…)  Identifier les acteurs présents sur ce marché  Obtenir des

Contrôler son Marketing : Outils et Défis Par M.B Comme toute discipline managériale, le Marketing et ses actions doivent faire objet d’évaluations et de contrôles en permanence. Toutefois, les opérations commerciales et Marketing mises en œuvre par l’entreprise sont à la fois très nombreuses et complémentaires, ce qui remet en cause le périmètre de contrôle de chaque opération indépendamment des autres. L’objectif de cette réflexion est de revoir quelques outils et dispositifs d’évaluation des

Business Plan I) Résumé opérationnel : Se faire une idée globale du projet en lisant 2/3 pages de synthèse * Présentation du concept / métier de l’entreprise * Définition et quantification des marchés visés et clients à satisfaire * Facteurs de différenciation par rapport aux autres produits- services existant en définissant la valeur ajoutée du nouveau produit * Brève présentation des parcours des membres de l’équipe * Performance visée à 3-5 ans (CA, résultats, PdM…)

 L’e-mail marketing….un outil pour fidéliser le client : Proposition d’un cadre conceptuel Ghali Zohra Docteur en sciences de Gestion Enseignante à l’ISG de Tunis Gharbi Abderrazak Professeur à FSEG de Tunis gharbiabderrazak@topnet.tn L’e-mail marketing….un outil pour fidéliser le client : Proposition d’un cadre conceptuel Résumé : L’e-mail marketing vise à interagir, informer et émouvoir le client. Ces différentes fonctions lui permettent de développer

marché grâce  Les fondements du marketing à la planification A Comprendre le marketing A /Les conditions d’un niveau de La mondialisation des marchés performance élevée La stagnation économique Les parties prenantes L’impératif écologique Le savoir faire Le progrès technologique Les ressources Le client roi L’organisation B Les concepts clés du marketing B/ Le plan marketing Définition Le résumé managérial

étapes d’une démarche stratégique ? Comment fixe-t-on les objectifs stratégiques ? Quels sont les différents choix stratégiques ? Quels sont les moyens de mise en œuvre de la stratégie choisie par l’entreprise ?A quoi sert le contrôle stratégique ? Plan du cours I-Les fondements de l’analyse stratégique II-Le diagnostic stratégique III-La fixation des objectifs et choix stratégiques IV-La mise en œuvre et le contrôle de la stratégie . I-Les fondements de l’analyse stratégique