Planification Formelle Souplesse

chapitre 7 du Marketing du tourisme Séance 11 : La planification stratégique du produit touristique Contenu : Concept de la planification stratégique du produit touristique Les avantages de la planification stratégique Les éléments de la planification stratégique Les difficultés de planification stratégique dans le tourisme Le marketing transactionnel Compétences visées : - Les avantages de la planification stratégique Lecture : Polycopie, PP.275-293

de la tâche)... La littérature explorée à propos de cette compétence ne permet pas de fixer une définition particulière de ce qu’on entend par une consigne ou un énoncé. Le dictionnaire précise tout au plus que consigne signifie une instruction formelle donnée à quelqu’un qui est chargé de l’exécuter; l’énoncé d’un problème est l’ensemble des données et des questions du problème. L’acception courante semble donner à « consigne » un sens large : il s’agit des indications, des injonctions à suivre

acteurs, un système de communication et une hiérarchie qui pose les rapports de pouvoir. Il est plus ou moins matérialisé par un lieu. L’analyse des systèmes organisationnels incite à prendre en compte les systèmes humains qui, avec les structures formelles, constituent une des dimensions essentielles de l’organisation. Elle permet donc d'analyser des situations ou d'établir des diagnostics sur les fonctionnements humains en organisation, afin d'aider à la définition de politiques nouvelles et de contribuer

ressources, en particulier dans les pays qui ont su tirer parti de leur dividende démographique. Chez beaucoup de personnes âgées, le désir d’une retraite anticipée se conjugue au désir de trouver un emploi à temps partiel ou bénévole. x Les mécanismes formels de soutien aux personnes âgées – dans le cadre d’une institution ou de la communauté – gagneront en importance à mesure que les gens vivront plus longtemps et de façon plus autonome. Pour les vieillards les plus âgés et les plus fragiles, la transition

objectif. Tous ces outils sont à la disposition du manager pour mettre en œuvre la qualité dans le travail réalisé par l’équipe. Ce sont des outils théoriques qui se déclinent au sein de chaque entreprise ou administration de manière plus ou moins formelle. C. La sécurité L'enjeu de la sécurité Nous avons vu que la sécurité est l’une des composantes de l'efficience. Ne pas la négliger permet au manager d’assurer un climat de travail sûr aux membres de l'équipe et d'éviter qu'un

qualité : 25 i. Environnement de travail : 25 ii. Anti-aspirateur : 25 iii. Sécurité : 26 iv. Sécurisation des mots de passe : 26 III. Conclusion : 27 Chapitre 3 : conduite du projet 28 I. Introduction : 28 II. Cycle de développement : 28 III. Planification du projet : 29 IV. Conclusion : 33 Chapitre 4 : étude fonctionnelle et technique du projet 34 I. Introduction : 34 II. Etude fonctionnelle et technique: 34 II.1 Cas d’utilisation global : 34 II.2 Description des cas d’utilisation détaillé : 35

du pouvoir de décision par la direction générale. Une structure centralisée se caractérise par une direction omnipotente, qui garde entre ses mains le pouvoir décisionnel. À l'opposé, la décentralisation consiste à diluer et propager le pouvoir formel dans la structure ; certaines entités et personnes se voient confier une autonomie et une responsabilité décisionnelles. Dès que la taille de l'entreprise augmente, que ses missions se complexifient, la centralisation devient source de dysfonctionnements

prédire ce qui se passera et quel sera l'état des ressources d'une année à une autre. Un outil de gestion adaptative - plutôt que prescriptive - prend en compte la variabilité du climat, de la production végétale et des besoins sociaux. Cet outil de planification adaptative devrait contenir les éléments ci-après : • Une vision commune de l'état idéal de la ressource à l’avenir ; • Une connaissance de l'état de la ressource et de sa dynamique ; • L'identification et la compréhension des systèmes d'exploitation

facilite une certaine identité sociale - un ensemble d’interrelations et de liens communs. Par ailleurs, on peut avoir une vue plus «constructiviste» de la santé communautaire et de sa planification. «Ce concept comprend les éléments suivants : d’abord, il existe un ensemble de méthodes et d’outils pour une planification dont le point de départ est l’état de santé d’une population, et dont l’objet est d’assurer une adéquation entre les besoins de santé d’une population et les ressources mises à sa disposition;

telles que la 2sTV, RDV, Canal info et Walf TV a aussi contribué à l’évolution des services de communication. * Ecologique * La mise en œuvre des principes et mesures énoncés dans l’agenda 21 ; * L’adoption de nouveaux instruments de planification stratégique que sont : le Plan National d’Actions pour l’Environnement (PNAE), le Plan d’Actions nationales de Lutte Contre la Désertification (PAN/LCD), le Plan d’Action Forestier du Sénégal (PAFS), la Stratégie nationale de mise en œuvre de la