Pme Segmentation Stratégique

programmes d’investissement ; ➢ le soutien de la consommation ; ➢ soutien des secteurs exportateurs affectés par la crise économique mondiale ; ➢ promotion des exportations ; ➢ soutien de l’investissement privé ; ➢ promotion de la PME. 1.1. Accélération des programmes d’investissement public Le premier volet de la politique visant à renforcer la demande consiste à donner une forte impulsion aux dépenses d’investissement public. En effet, l’effort d’investissement global du

3 aspects. Ca veut dire que chaque idée dépend de chacune de ces dimensions. Dimension technico-économique : L’entreprise, un agent économique : L’entreprise est un agent qui va participer à la vie de notre pays. Notre pays est composé à 98% des PME. Ces gens-là constituent notre tissu économique. Dimension sociale : L’entreprise, un agent social : Ça veut dire que l’entreprise à une responsabilité sociale, par ce que elle est en charge d’épanouir, d’accompagner les salariés dans leur intégration

Dans un premier temps, nous étudierons comment est né le marketing, avant de définir ses concepts de base. Nous aborderons ensuite l’analyse du marché et la compréhension du comportement du consommateur pour aboutir à l’analyse des besoins par la segmentation et le positionnement. Cette étape est en effet capitale, dans la mesure où elle va constituer la clé de voûte du marketing opérationnel. Du positionnement défini vont découler les politiques de produit, de prix, de distribution et de communication

Contenu Introduction : 3 1ère partie : le marché du vélo, VTT et VTC 4 1.1 L’étude de la demande 4 1.2. L’étude de l’offre 6 1.3. Conclusion 7 1.4 Les facteurs clés du succès 8 2ème partie : les attentes des consommateurs 9 2.1 La segmentation de la clientèle 9 2.2 Les attentes des différents segments 10 3ème partie : le positionnement actuel de l’entreprise et son marketing mix 11 3.1 le positionnement actuel 11 3.2. Mapping de l’entreprise 12 3.3.Marketing Mix actuel 12

marketing. ................................................12 2.3. Les bases du marketing........................................................14 2.3.1. Le marketing mix .............................................................14 2.3.2. La segmentation...............................................................15 2.3.3. Le positionnement ............................................................19 ESIL – Marketing – Introduction au marketing 2 1. 1.1. Le marché. Définition

SWOT L’intensité Concurrentielle : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing p 18 A) 1) 2) 3) B) C) 1) 2) p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p 26 p 27 Segmentation clientèle Michel et Augustin Niveaux de segmentation du marché Configuration du segment de marché Les critères de segmentation de marché Ciblage Michel et Augustin Positionnement Elaboration du positionnement Accroître la différenciation III- Marketing Mix (les 4p) p 28 A) B) 1) 2) C) 1)

SWOT L’intensité Concurrentielle : les 5 forces de Porter II- Stratégie Marketing p 18 A) 1) 2) 3) B) C) 1) 2) p 18 p 18 p 20 p 20 p 24 p 25 p 26 p 27 Segmentation clientèle Michel et Augustin Niveaux de segmentation du marché Configuration du segment de marché Les critères de segmentation de marché Ciblage Michel et Augustin Positionnement Elaboration du positionnement Accroître la différenciation III- Marketing Mix (les 4p) p 28 A) B) 1) 2) C) 1)

permanente de l’innovation, la recherche développement, la détection d’opportunités. - L’écoute permanente de l’environnement afin de déceler les opportunités et d’identifier les menaces.      C. La mercatique : une démarche stratégique   La mercatique stratégique répond à un certain nombre de question : - Quels sont las objectifs mercatiques à définir en termes de part de marché ou de ventes ? - Quels est la concurrence à affronter ? - Quels segments de marché doivent être attaqués 

MARKETING Étude de marché Le Marché de la Confiserie en France Le marché de la confiserie Table des matières2 Introduction 3 * Définition du marché, * La segmentation du secteur de l’agroalimentaire, * Le type de confiserie étudiée. I) L’étude des consommateurs4 1) La segmentation du marché 4 a) Quelques chiffres sur la confiserie de sucre 4-5 b) Étude du consommateur5 à 7 2) Les innovations dans ce secteur 8 II) Les principaux acteurs du

Téléchargé sur MyBTS.fr BTS BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR – TERTIAIRES - CORRIGÉ Session 2022 Épreuve E3. Culture économique, juridique et managériale Code : CEJM Page 1 sur 10 BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR COMPTABILITÉ GESTION GESTION DE LA PME GESTION DES TRANSPORTS ET LOGISTIQUE ASSOCIÉE MANAGEMENT COMMERCIAL OPÉRATIONNEL MANAGEMENT OPÉRATIONNEL DE LA SÉCURITÉ NÉGOCIATION ET DIGITALISATION DE LA RELATION-CLIENT SUPPORT À L’ACTION MANAGÉRIALE E3. CULTURE ÉCONOMIQUE, JURIDIQUE ET MANAGÉRIALE