Point Commun Entre Taylor Et Fayol

l'essentiel de notre travail et de notre temps libre entre ces deux moment » (Mintzberg, 1990). La naissance de la théorie des organisations Bien que les organisations existent depuis plusieurs milliers d'années, la théorie des organisations, c'est-à-dire l'étude des organisations en tant qu'objet, n'émerge réellement que fin 19ème – début 20ème. De quoi est-elle née ? Des efforts déployés par certains chefs d'entreprises comme Taylor ou Fayol, pour dégager des principes d'administration ou

orthographe » Jean-Pierre Jaffré Chercheur Université de Paris V Résumé – Cet article interroge le rôle de la linguistique de l’écrit dans le domaine de l’acquisition de la lecture-écriture. Dans un premier temps, il décrit les modalités d’une coopération entre la linguistique et la psycholinguistique de l’écrit au cours des trente dernières années. Il analyse ensuite les effets de la variable «orthographe» sur cette coopération. La phonographie occupe dans ce tableau une place essentielle, mais son hégémonie

L’organisation et le management au travers de l’histoire * Modèle Egyptien : pouvoir centralisateur pour nourrir au mieux les populations, a sa tête un pharaon qui délègue très peu mais qui organise l’ensemble des régions qui gouverne en fonction d’un point, les récoltes pour nourrir. * Modèle Babylonien : Le roi Nabuchodonosor dit qu’il faut travailler avec des babylonien mais plus des esclaves, on reconnaît la valeur travail et on donne un salaire fixe plus des récompenses pour ceux qui travaillent

1.Les prémisses de la gestion des organisations a)L’école rationaliste classique •Taylor et le Taylorisme •Le compromis Fordiste •Weber et la rationalisation de l’organisation •Fayol et la « science administrative » b)L’école des relations humaines (ERH) •L’équipe de Harvard et Elton Mayo •Le mouvement « béhavioriste » et la motivation 2.Les structures organisationnelles a)Le fonctionnement des organisations b)Les diverses formes organisationnelles c)Vers un modèle de réseau 3.L’étude

consuméristes Source : Michel Godet, 1997 Les forces qui commandent la concurrence au sein d'un secteur Entrants Potentiels Menace de nouveaux entrants. Fournisseurs Pouvoir de négociation des fournisseurs. Concurrents du Secteur Rivalité entre les firmes existantes Clients Pouvoir de négociation des clients. Menace de produits ou services substituables. Substituts © M PREURE 2008 Source : Michaël Porter L’entreprise est un lieu de production et d’échanges de biens et services

Psychologie de Groupe : Groupe = Identité sociable identifiable et structuré caractérisé par un nombre restreint de personnes liés entre elles par des activités soit commune soit interdépendante et qui développe des interactions déterminés soit par des normes de conduite dans la poursuite de leur objectif (objectif commun). Groupe primaire = Unité sociale restreinte dans laquelle les individus ont des relations directes et qui exprime un fort sentiment de cohésion : amis, famille. Groupe secondaire

métiers, nos missions, nos entreprises ou nos expériences. Merci à toutes et à tous. Introduction Intégré un cursus de formation diplômant après plusieurs années de pratique en entreprises doit être l’occasion de formaliser ces expériences communes et de les faire partager à travers un thème qui peut être mit en application dans l’entreprise. Lors du choix des sujets pour le mémoire collectif, notre choix c’est vite porté sur le management transverse au cœur des organisations. Nous vous

perspectives suivantes : Perspective Financière, Perspective Client, Perspective Processus Internes, Perspective Croissance Organisationnelle et Apprentissage. La stratégie est en effet le point central du système. Elle est l'expression des hypothèses stratégiques et définit les relations de cause à effet entre les mesures de résultats retenues et les déterminants de la performance. " Chaque mesure sélectionnée pour le Tableau de bord équilibré doit être un élément d'une chaîne de relation de cause

Source : Michel Godet, 1997 Les forces qui commandent la concurrence au sein d'un secteur Entrants Potentiels Menace de nouveaux entrants. Fournisseurs Pouvoir de négociation des fournisseurs. Concurrents du Secteur Rivalité entre les firmes existantes Clients Pouvoir de négociation des clients. Menace de produits ou services substituables. Substituts © M PREURE 2008 Source : Michaël Porter L’entreprise est un lieu de production et d’échanges de biens

les économistes ne prennent pas en compte ce capital. La combinaison productive : c’est le dosage capital-travail. Ce dernier dépend du travail fourni, de la production qui est faite. L’intensité capitalistique se mesure au moyen du rapport entre la quantité de capital et la quantité de travail. Donc l’intensité capitalistique = quantité de capital quantité de travail Plus il y a de capital, plus l’intensité capitalistique est élevée. L’efficacité de la combinaison