Point de vente

INNOVATION POINT DE VENTE [pic] SOMMAIRE I. Stratégie.....................................................................3 -6 II. Présentation d’expérience.......................................7-9 III.Choix du circuit de distribution..............................10 IV. Les démarches d’innovation.....................................11 [pic] I.Stratégie Valeur ajouté de l’innovation : Faire participer les clients dans la réalisation et la fabrication

28 SOLUTIONS DOSSIER N°1244 - 4 mars 2019 - www.pointsdevente.fr © M rPh oto Ma nia - A do be Sto ck AMÉNAGEMENT DU POINT DE VENTE MÉTIER ET FRAIS EN AVANT-GARDE !29 DOSSIER SOLUTIONS www.pointsdevente.fr - 4 mars 2019 - N°1244 Alors que les expériences digitales battent leur plein, les enseignes cherchent encore et toujours à faire venir le client en magasin. Résultats, le magasin garde son image de spécialiste avec des concepts étudiés, des meubles pratiques et beaux, des services

tôt à Paris mais l'obtention d'autorisations nécessaires à la création prennent beaucoup de temps. Cependant, à la Défense, un magasin test fut ouvert en décembre 2008 afin de mieux cerner les attentes des clients Français (différents modèles de vente, analyse des modes de consommation…). Un an après, Uniqlo s'installe au coeur du quartier Haussmann, en face des Galeries Lafayette. Tadashi Yanaï s'est déplacé en personne pour l'inaugurer. Le nouveau magasin a déplacé des consommateurs en masse

Marketing Sensoriel et Atmosphère du point de Vente Sommaire Introduction I. La dimension sensorielle du marketing et ses impacts… A. Apparition du marketing sensoriel B. Définitions des variables d’ambiance C. Polysensorialité : ex du WEM et Planète Saturn D. Stimulation sensorielle et persuasion publicitaire II. ….. mis au service de l’atmosphère du point de vente A. Etude sur les consommateurs de Planète Saturn  B. Discussions des résultats C. Evolution

Partie 1 : l'implantation du point de vente A – La législation toute l'activité des distributeur, hors mis la VAD et l'internet, est fonction de l'implantation de leur surface commerciale tant en nombre de point de vente, qu'en nombre de m² de surface de vente, mais surtout en terme d'emplacement. La création de nouvelles surfaces de vente ou l'extension de surfaces existantes, modifient le contexte concurrentiel et modidient l'environnement péri-urbain. Pour toutes ces raisons, les décisions

PARTIE 1 LE POINT DE VENTE CHAPITRE 2 : LA CONCEPTION D’UN POINT DE VENTE Un point de vente se construit soit à partir de rien ou soit à partir d’un batiment existant, dans tous les cas, il faudra tenir compte : - de la réglementation en matière d’ouverture et en matière de construction, de sécurité (ERP), - des objectifs et du potentiel et donc calculer le chiffre d’affaire prévisionnel I - CALCUL DU CHIFFRES D’AFFAIRES ET DE LA SURFACE 1 – la zone de Chalandise : On appelle

– localisation 7 -points forts/points faibles : 7 -localisation des principaux concurrents : 9 IV – agencement et ambiance du magasin 10 -implantation des rayons : 10 -ambiance du magasin : 12 V – outils de communication 13 Annexe 1 : questionnaire : 15 Casa et Beldeko sont des entreprises qui opèrent dans le même secteur d’activité : la décoration d’intérieur et d’extérieur. Pour réaliser cette étude nous sommes allés dans les points de vente pour leurs administrer un

LE POINT DE VENTE ? RENAUD LUNARDO La multiplication des canaux de distribution et l'intensification de la concurrence liée à l'internationalisation croissante des chaînes de distribution (à l'instar de Zara, H&M ou Gap) ont fait de V environnement du point de vente un outil stratégique. Celui-ci doit en effet permettre aux distributeurs de se différencier et de fidéliser leurs clients en leur offrant des conditions de shopping agréables. De plus en plus nombreux sont aujourd'hui les points de vente

son point de vente L’aménagement du point de vente est l’un des principaux piliers de la réussite d’une entreprise commerciale. La conception de l’espace marchand doit permettre : • une identification rapide des produits vendus • de mettre en avant les produits • de se positionner par rapport à la concurrence • et de créer une attractivité… donc de séduire le consommateur. Ce document a pour objectif de présenter un certain nombre de conseils généraux sur l'aménagement du point de vente. Chaque

variant avec les saisons f) Les concurrents II/ Carrefour a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c) La localisation d) L’aménagement du point de vente e) L’assortiment des glaces f) Ses concurrents g) Communication III/ Leclerc a) Historique de l’enseigne b) Stratégie marketing c) La localisation d) L’aménagement du point de vente e) L’assortiment des glaces f) Ses concurrents g) Communication IV/ les concurrents a) Les concurrents principaux b) Les concurrents indirects