Porter Pour Valeo

entreprises. A condition de manier l'outil avec précaution. On commence à entendre des pleurs et des grincements de dents. Des entreprises quittent violemment le prestataire à qui elles avaient confié leur informatique. Certains vont même jusqu'à porter l'affaire devant les tribunaux. Voici venu le temps des déçus du FM (sigle pour facilities management, dont l'utilisation persiste malgré l'existence du mot français infogérance), le temps où des entreprises découvrent qu'elles se sont faites piéger

dans la fonction f(S, Oi)) entre décideurs et opérationnels tout au long de l’apprentissage des pratiques. 4 Une méthode et une plateforme logicielle de gestion pour l’apprentissage organisationnel : le cas du roadmapping de management chez Valeo De nombreuses approches d’apprentissage organisationnel se concentrent sur la codification et le transfert de bonnes pratiques. Elles sont souvent centrées sur un domaine de connaissances particulier (comme CMMI pour les systèmes d’information

CAS VALEO Après avoir pris connaissance du Cas Valeo et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en traitant les dossiers suivants : DOSSIER 1 : LA STRATEGIE D’EXTERNALISATION DES SYSTEMES INFORMATIQUES Question 1 : Pour savoir ce que recouvre le terme d’externalisation, vous définirez les notions suivantes : Infogérance : consiste à externaliser partiellement ou complètement l’exploitation d’un système d’information (des systèmes informatiques) BPO : Business Process Outsourcing

L’ORGANISATION CONCERNÉE | Nom : | Adresse : | Activité : | Département ou service : | LE CONTEXTE DE LA SITUATION | VALEO est un groupe indépendant entièrement focalisé sur la conception, la fabrication et la vente de composants, de systèmes intégrés et de modules pour l’industrie automobile, principalement pour la réduction des émissions de CO2, Valeo compte parmi les premiers équipementiers mondiaux. Le service dans lequel j’effectue mon apprentissage se nomme la Propriété Industrielle

• Le fonds de consolidation et de dévellopement des entreprises (FCDE) IV. Etude de cas particulier : analyse d’un investissement réalisé par le FSI A. Technique d’investissement B. Analyse de l’investissement du FSI dans Valeo Introduction : Si l’on retient la définition traditionnelle de la PME (une entreprise de moins de 500 salariés), on se rend compte que les petites et moyennes entreprises représentent 99,9% de l’ensemble des entreprises françaises (soit environ

................................................p24 * Cas Auchan......................................................................................................................p27 2) Secteur industrie (équipements automobile) * Cas Valeo.........................................................................................................................p31 * Cas Plastic Omnium...................................................................................................

diversifiées à s’engager dans un mouvement inverse et à se séparer de certaines activités pour se concentrer sur d’autres, sur lesquelles elles peuvent disposer de ressources stratégiques et de compétences distinctives : c’est le recentrage (ex. : Valeo a vendu ses divisions Petits moteurs électriques et Câblage pour se recentrer sur trois grands métiers : confort, aide à la conduite et efficacité de la propulsion). Par un raisonnement symétrique, on peut à présent mettre en évidence les avantages

diversifiées à s’engager dans un mouvement inverse et à se séparer de certaines activités pour se concentrer sur d’autres, sur lesquelles elles peuvent disposer de ressources stratégiques et de compétences distinctives : c’est le recentrage (ex. : Valeo a vendu ses divisions Petits moteurs électriques et Câblage pour se recentrer sur trois grands métiers : confort, aide à la conduite et efficacité de la propulsion). Par un raisonnement symétrique, on peut à présent mettre en évidence les avantages

c’est une entreprise qui est classé dans le secteur secondaire. Son activité est la vente de pièces détachées automobile, poids lourds et industrie. Ragues emploie 80 salariés sur le secteur de Mondeville. Les principaux fournisseurs sont Bosch, Valeo et Dupont (peinture) … . Durant ce stage, j’ai travaillé dans le service comptabilité, sous les ordres de Madame TREGARO, ma tutrice, et ses quatre collègues. IDENTIFICATION DU RISQUE | RESULTAT DE L'EVALUATION DU RISQUE PROFESSIONNELLE | MAITRISE

( Concert ( Studio ( Enregistrement ( Promo 2002 – 2003 Responsable de Magasin prêt-à-porter - Reims ( Lancement de la boutique, communication, ( Gestion des finances, commande, ( Gestion de personnel, ( Entretien, sécurité. 2001 – 2002 Diverses Missions d’Intérim SENOBLE – Jouy VALEO – Saint-Clément EUROSTYLE – Saint-Clément ( Opérateur machine et production DIVERS Président de