Porter Stylo Bic

permettera de mettre en avant les risques/Opportunités que pourrait rencontrer l’entreprise sur son marché. Elle s’appuie sur 6 facteurs qui forme cet acronyme : Politique, Economique, Social, Environnementale, Technologique et Legale. Porter : La méthode Porter Permet d’identifié et mettre en avant l’avantage concurrentiel d’une entreprise par rapport à son marché : Concurrence, Menaces des nouveaux entrants, Produit de substitution, Pouvoir de négociation des Clients, Pouvoir de négociation des

Bic phone Bic phone Etude de cas marketing 09/11/2011 09/11/2011 Alexandre TEIXEIRA Bruno VILLENEUVE Flore GUYON Laurène FLEURY Natacha DUFOUR Wilfrid DIOP Alexandre TEIXEIRA Bruno VILLENEUVE Flore GUYON Laurène FLEURY Natacha DUFOUR Wilfrid DIOP Module : U07 – Marketing de l’Innovation Module : U07 – Marketing de l’Innovation Professeur : Sébastien TRAN Professeur : Sébastien TRAN ------------------------------------------------- Résumé Cet exposé est une étude

La fraude douanière : une problématique évolutive. Le phénomène de la fraude est d’autant plus répandu qu’il existe des produits sur le marché sans que des traces soient détectées à la douane. C’est le cas des vins, spiritueux et champagnes. Au port de Douala par exemple, il est établi, selon la présentation des transporteurs et transitaires, que seul 30% des conteneurs sont soit inspectés soit scannés. Il existe toujours une difficulté réelle d’établir des critères de sélection et de ciblage

mort. 29 ! C’est le nombre de buts inscrits durant la Coupe du Monde de football 2014 par les équipes d’Afrique et de France. togo Ford en Zambie. visite guidée chez CFAO Motors togo CFAO Équipement au Cameroun. CFAO Motors Togo a ouvert ses portes à 60 étudiants pour une découverte du groupe CFAO, de la filiale automobile et de l'entreprise en général. Le but de cette visite guidée : permettre aux jeunes d’entrer en contact avec le monde professionnel et de découvrir de l’intérieur la vie en

mythes, les rites, les codes de comportement et les tabous. a - Les valeurs : Références collectives de l‘organisation qui s'imposent à ses membres et dictent leurs conduites. Les valeurs permettent à chacun d'évaluer ce qui est bien et mal, de porter un jugement sur les choses et d'agir. Ex. : chez McDonald's, « l'équipe est le reflet de ceux qui la dirigent » ou encore : le « QSP » : Qualité, Service, Propreté ». chez Wal-Mart, « responsabilisez ceux qui côtoient le client ». Elles sont

II. Options stratégique au niveau d’un DAS * La différenciation parle d’un produit * La diversification parle du domaine d’activité Domination par les prix : * Stratégie d’épuration, différenciation par le bas, (Ryannair, Bic avec les stylos, les téléphones jetables, les parfums jetables…) * Stratégie de domination par les prix = avoir des clients parce qu’ils sont moins cher (ex : Watherman / Mont Blanc) * Focalisation et concentration, LE COURS I. Définition

l’ensemble des produits semblables au produit étudié et directement concurrents. Exemple: le stylo à bille.   Le marché générique qui se compose de l’ensemble des produits satisfaisants le même besoin. Exemple: Tous les moyens qui servent à écrire.  Le marché substitut qui est l’ensemble des produits différents de ceux du marché principal mais satisfaisant le même besoin. Exemple: crayon à papier, stylo feutre…  Le marché complémentaire qui regroupe l’ensemble des produits auxquels recourt

1996, H5 REGROUPE AUJOURD'HUI UNE QUINZAINE DE DIRECTEURS ARTISTIQUES, ILLUSTRATEURS, RÉALISATEURS, CONCEPTEURS ET RÉDACTEURS. LEURS DÉBUTS REMARQUÉS DANS L’UNIVERS DE LA MUSIQUE (POCHETTES DE DISQUE, VIDÉO-CLIPS) LEUR OUVRE RAPIDEMENT LES PORTES DES SECTEURS DE LA CULTURE (AFFICHES DE MUSÉE, CATALOGUES), ET DES GRANDES MARQUES INTERNATIONALES (AUDI, MERCEDES, DIOR, HERMES, AREVA, LE COQ SPORTIF...) RECONNAISSABLE SANS ÊTRE TOUJOURS IDENTIFIABLE, LE TRAVAIL DE H5 EST UNE QUESTION D’APPROCHE

nouveau domaine d'activité stratégique (nouveaux produits, nouveaux marchés) . Elle consiste à être présent dans différents « métiers ». Cela permet notamment de minimiser les risques: l’un des exemples les plus connus est celui de Bic, qui produit à la fois des stylos, des rasoirs et des briquets, par exemple. La société s’est lancée sur le marché des parfums et cela n’a pas été un succès, sans avoir de conséquence fâcheuse sur l’entreprise. Proposer des produits ou services différents permet de

forces de Porter Avant de s'intéresser à la stratégie du secteur de la planche à voile, il convient d'identifier tous les acteurs présents sur ce marché. On distingue six acteurs principaux dont on peut synthétiser les relations de la manière suivante : Fournisseurs de composants => Fabricants de planches => Assembleurs => Distributeurs => Revendeurs => Consommateurs Pour mieux appréhender ces relations, nous allons analyser le secteur par le biais des cinq forces de M. Porter -