Positionnement De Free

de téléphone mobile que de Smartphone. Le magasin compte 77 références de téléphones mobiles soit 52% du nombre total de références de téléphone. Le Smartphone demeurant encore compliqué pour de nombreux clients, les téléphones mobiles par leur positionnement de prix plus bas et leurs simplicités sont pour le moment encore les leaders, en termes de vente. * La nouvelle arrivée : La tablette Marques Nokia | | Samsung | | Apple | | RIM | | Motorola | | Sony Ericsson | |

LE COMMERCE EN FRANCE PRINCIPALES ENSEIGNES TELEPHONIE-INTERNET LES OPERATEURS DE TELEPHONIE LES DISTRIBUTEURS FRANCE TELECOM - ORANGE AVENIR TELECOM VIVENDI-SFR THE PHONE HOUSE BOUYGUES TELECOM TELE2 FREE-ILIAD CORIOLIS 5SUR5 DIRECT TELECOM MOBISTORE VIVREMOBILE TELECOM1 TEL AND COM PHOTOSERVICE-PHOTOSTATION PHONEO - comprendreladistribution L E C O M M E R C E E N F R A N C E FRANCE TELECOM STRATEGIE DE FRANCE TELECOM CHIFFRES CLES IMPLANTATIONS

développement de la société de consommation dans la seconde moitié du 20e siècle, le nombre de marques se multiplie en corrélation avec celle de l'offre de produits. La marque va permettre de distinguer le produit mais aussi le différencier. Avec l'ère du positionnement concurrentiel, la marque nouvelle est un vecteur de communication par son nom (le parfum Opium, les yaourts Taillefine, les services d’interim de Manpower, le textile avec Woolite, les services rapides de l'entretien automobile de Speedy) ou par

près de 5,5 milliards d’euros pour près de 12 millions de clients (exactement 10 721 000 clients au 30 septembre 2010). Toutefois, ces chiffres sont à relativiser puisque Bouygues Telecom reste le troisième et donc dernier (du moins avant l’arrivée de Free Mobile) opérateur français et peine à augmenter ses parts de marché qui semblent se stabiliser autour de 17-18 %. Ceci peut s’expliquer en grande partie par l’arrivée tardive du groupe Bouygues dans le secteur des télécommunications; ses concurrents

prévisions pour 2011 p.10 III. Stratégie marketing recommandée p.11 1. La segmentation produit p.11 2. La segmentation client p.11 3. Le ciblage p.12 IV. Stratégie/Segment p.12 1. Le positionnement p.12 2. Le marketing-mix p.14 V. Conclusion p.22 VI. Sources p.23 I. Introduction Red Bull est lancé en 1987 sur le marché autrichien avec des canettes de 25 cL bleue et argent et une publicité

ont fait le même constat : le consommateur fait de plus en plus attention à ce qu'il dépense. Depuis le début de l'année, Beiersdorf, le fabricant des crèmes Nivea, a enregistré une croissance de 11,8 % de ses revenus grâce, notamment, à un positionnement tarifaire inférieur à celui de son concurrent français. Dans le haut de gamme, les ventes résistent bien, comme le montre la belle performance enregistrée par le fabricant de cosmétiques américain Estée Lauder, propriétaire des marques Estée Lauder

appliqué étant de 10%. b) Production du mois Afin d’être en accord avec notre stratégie, nous avons opté pour les canaux suivants : - Vente directe car dans un premier temps la diffusion de nos produits par publipostage constitue une approche en « free marketing ». D’autant plus, cela nous permet de cibler une clientèle avertie composée de professionnels de la plongée et de clients pratiquant régulièrement cette activité. Dans un second temps, la boutique en ligne constitue un atout non négligeable

Résultats Annuels 2012 7 Décembre 2012 1 Le Club Med confirme la force de son positionnement … Nouvelle croissance de tous les indicateurs d’activité  Clients sur le haut de gamme : + 7% + 57 000 clients  Satisfaction clients 68,3% 867 000 clients + 3,7 points + 2,7 points 65,1 % 55,8 % 2010 2011 2012 Part des clients en 4 et 5 Hiver 12 Eté 12 (par rapport à la moyenne des 3 dernières années)  Nombre total de clients : + 1,9%  Volume d’activité

Activité principale de Bouygues Immobilier représentant 61.5% de son CA en 2008 1. Stratégies concurrentielles Un positionnement prix : Un choix de positionnement entrée et moyenne gamme et petits logements (studio, T2) qui correspond à la demande du marché. En 2006, lancement de la filiale Maisons Elika, dont les produits sont destinés aux foyers à revenus modestes. Un positionnement qualité : la certification ISO 9001 version 2000 Cette certification donne les exigences organisationnelles requises

Segmentation, ciblage et positionnement Il est rare qu’une entreprise intervenant sur un marché puisse s’adresser à tous les acheteurs. Ceuxci sont trop nombreux, dispersés et hétérogènes dans leurs attentes et leur mode d’achat. Aussi, elle a souvent intérêt à rechercher un sous-marché attractif et compatible avec ses objectifs, ses compétences et ses ressources. Le marketing de ciblage suppose une démarche en trois temps appelée S.C.P. (SegmentationCiblage-Positionnement).  La segmentation Il