Positionnement De Free

sports extrêmes de glisse. Un espace qui regroupera les professionnels et amateurs de ce type de sports dans un cadre convivial. Free wheels a pour but de motiver et d’initier les jeunes a la pratique des sports extrêmes de glisse en leur offrant une expérience unique qui contribuera a leur évolution sportive et personnelle. Présentation de l’entreprise Free wheels SARL est la raison sociale de notre club, qui offre des services de loisirs , sports et restaurations situé a Bouskoura sur une

Hommes€: Clarins Men Cibles marketing FEMMES Les femmes de 18 à 60 et, CSP + (pouvoir d’achat élevé) femmes qui prennent soin d’elles HOMMES Les Hommes de 25 à 45 ans, CSP+, qui s’entretiennent régulièrement Positionnement sur le marché Positionnement Clarins : Cosmétiques haut de gamme pour femmes et récemment pour hommes (depuis 2002). Clarins veut donner une image€: de qualité de haut de gamme d’esthétique, minceur, de beauté,jeunesse et bonheur Le Mapping Haut de

Les choix stratégiques: Le positionnement Objectifs : connaitre les stratégies possibles en matière de positionnement telles qu’elles ont été  modélisées par les économistes. 1 Le positionnement Maintenant que nous avons défini le principe du positionnement quelles sont les stratégies possibles ? 2 Le positionnement Les stratégies possibles - 1ère partie Selon l’avantage concurrentiel , les 3 stratégies de Porter → réduction des coûts / différenciation / focalisation quelle type

intégration verticale Vs horizontale, externalisation, point d’indifférence; 1 Syllabus : Bibliographie Mintzberg, H. Ashstrand, B. et Lampel, J. (1999), Safari en pays stratégie, Village Mondial, Paris. Porter, M. (1980), Competitive Strategy, Free Press, New York. Reix, R. (2004), Systèmes d’information et management des organisations, Vuibert Gestion, Paris. Strategor, (2005), Politique générale de l’entreprise, (Ouvrage collectif), Dunod, Paris. Thème 1 : Diversification Définition : Diversification

Hommes : Clarins Men Cibles marketing FEMMES Les femmes de 18 à 60 et, CSP + (pouvoir d’achat élevé) femmes qui prennent soin d’elles HOMMES Les Hommes de 25 à 45 ans, CSP+, qui s’entretiennent régulièrement Positionnement sur le marché Positionnement Clarins : Cosmétiques haut de gamme pour femmes et récemment pour hommes (depuis 2002). Clarins veut donner une image : de qualité de haut de gamme d’esthétique, minceur, de beauté,jeunesse et bonheur Le Mapping Haut

vers mobiles. + roaming : utiliser son mobile sur autre réseau que le sien. Rq : La France étant le plus pays le plus visité, elle reçoit le plus de trafic roaming et est le plus impacté Les nouveaux entrants New entrants : • MVNO : positionnement : jeunes, étudiants, personnes agées / la liste des MVNO s’allonge Achètent minutes en gros aux trois operateurs et revendent au détail. Ne possède pas leur propre réseau/ Investissement technique faible • Operateurs étrangers s’intéressent

effects * Strategy “Aligning all elements of a brand against an integrated strategy is like herding cats” Diagnostic : Understand 1. Market 2. Communications 3. Consumers 4. Competition The evolved consumer Cocooning / Free fun/ Smart shopping/ breaks on buying/ Diy/Selfishly green/ Alternative economy/ Anxious/ Losing luxury Conclusions : Strategy Walkers: Do us a Flavour campaign Coruba : Sponsoring the good bastard Action Plan : Activation Broadcast &

réduction des coûts à tous les niveaux (coût de production, d’approvisionnement, de distribution, de gestion). A priori, toutes les entreprises cherche à réduire leurs coûts mais elle ne le répercute pas toujours sur le prix de vente. Exemple : l’offre de Free. Bien évidemment, ce type de stratégie nécessite une taille importante pour réaliser un maximum d’économie d’échelles. C’est une stratégie très adapté aux secteurs qui nécessite une forte intensité capitalistique (beaucoup de capital, peu de main

financière élevée grâce à un positionnement sur les produits hauts de gamme. -Taux d’endettement en dessous des 100% du CA. -CA en augmentation (4.4% sur 2012/13) ; ROC de 5.5% et 3.8% pour le résultat net. Gestion des RH -Forte implication des collaborateurs. -2.7% de la masse salariale investie dans la formation. -Recrutement tourné vers la diversité. -18 608 collaborateurs : peut présenter des difficultées dans la gestion du personnel. Gamme -Positionnement de plus en plus haut. (marges

fréquentation d'évènements propres à la profession (cocktails...). Tisser des relations de proximité avec ses interlocuteurs (directions générale, opérationnelles, experts...) au sein de l'entreprise (ou des différents comptes lorsqu'il exerce en free lance ou en agence). Recherche d'information sur l'entreprise à valoriser (produit, service, personne, etc.) Se mettre en relation avec les principaux acteurs au sein de l'entreprise ou de son environnement. Se familiariser avec les spécificités