Positionnement De La Marque Quechua

croissance * Les grandes tendances de l’environnement du groupe Lafuma : Le Groupe Lafuma a toujours été en recherche constante en matière d’innovation et de développement durable. Il est le leader européen de l'Outdoor,constitué de plusieurs marques fortes réparties en 4 pôles d'activités : MILLET, OXBOW, LAFUMA, LE CHAMEAU, est devenu une référence dans le secteur de l'Outdoor. * opportunités : * création d’un 4e pole « glisse » en 2005 avec l’acquisition d’Oxbow * reprise avec

produits sous sa propre marque, Décathlon. L’incursion de Décathlon dans le domaine de la production remonte en fait à sa fondation en 1976 alors que les Cycles Peugeot avaient refusé de livrer des vélos forçant l’entreprise à assembler elle-même des produits asiatiques. Très rapidement, l’assemblage avait été sous-traité à une firme française . Cette même année 1986, Décathlon crée une filiale Décathlon Production et conçoit les produits qui seront vendus sous la marque de son enseigne. Elle « constitue

étendue et plus performante de produits mieux adaptés à chaque usage, Decathlon crée en 1986 sa propre marque, entièrement gérée par sa filiale Decathlon Production. Aujourd’hui, Decathlon est une enseigne du groupe Oxylane. Elle distribue des articles de sports (textiles et matériels) de grandes marques telles que Nike ou Adidas, mais surtout ses propres marques telles que Kalenji, Tribord, Quechua et ses propres créations (par exemple The Kage : la cage de foot transportable). Decathlon dénombre

rapidement le lieu privilégié de l’acquisition et de l’enrichissement des compétences professionnelles les plus variées. Pour offrir une gamme, plus étendue et plus performante, de produits les mieux adaptés à chaque usage, Décathlon crée en 1986 sa propre marque, entièrement gérée par sa filiale Décathlon Production. Aujourd’hui, Décathlon produit plus de 50% des articles présents sur ses linéaires. En 1994, Décathlon installe son siège international sur le Campus à Villeneuve d’Ascq. Les « campus régionaux

qu’il désire. Les produits de Décathlon ont un rapport valeur/prix imbattable, ils sont mondiaux, ils sont conçus à partir des utilisateurs sportifs, ils sont renouvelés souvent…Décathlon dispose de plusieurs marques (Quechua, Kalenji, Kipsta, Tribord, B’Twin, Fouganza, Géologic…). Ces marques permettent de développer au maximum leurs capacités sportives sans oublier le plaisir. Services : carte Décathlon, carte cadeau, financement personnalisé (Alsolia), garantie, livraison et montage, parking

c'est-à-dire le rapport qualité-prixmarque propre réputéeimplantation dense en France, présenceimportante en Europepolitique marketing efficaceprésence et importance du commerce électronique | coûts d’investissement et de fonctionnementimportants (magasins)coûts de production importants (recherche etdéveloppement, sous-traitants)la signature Décathlon est un vecteur d'image dévalorisant. Ses produits en France sont perçus comme des premiers prix, pas comme des marques autonomes dignes de ce noml'enseigne

Numéro de Siren : 306 138 900 Le groupe exerce deux métiers complémentaires : la conception et la création d'articles de sport, la vente au détail d'articles de sport, ce magasin est une grande surface spécialisée dans le domaine du sport. POSITIONNEMENT PAR RAPPORT A LA CONCURRENCE : Concernant les rayons glisses (eau et ski), Décathlon a 4 concurrents directs, Sport 2 000 se trouvant à 4 kms, Intersport se trouvant à (5 kms), Go sport situé à Mougins (7kms) et Cabesto situé à antibes (12

complémentaires (machine Nespresso et les capsules) Les produits indépendants (sauce tomate et eau) L’assortiment de l’unité commerciale est révélateur du choix proposé à la clientèle. Le client est sensible à l’image de l’enseigne au prix, à la variété, aux marques. 3. La construction de l’offre Les unités commerciales associent la commercialisation de produit (services de base) et la prestation de services associés (services périphériques). Elles doivent construire leur assortiment et leur offre de service

que nous allons étudier sont les deux leaders en France : Décathlon (31% des parts de marché) et Intersport (12% des PDM). Nous verrons par la suite les stratégies employées par ces deux entreprises pour assoir leur positionnement. Nous analyserons dans une première partie la marque Décathlon, puis dans une deuxième partie, l'enseigne Intersport. I/ DECATHLON L’entreprise DECATHLON fut fondée en 1976 par Michel Leclerc. À l’époque, DECATHLON était précurseur et constituait l’unique grande surface

------------------------------------------------- 1986 : 1er magasin à l’international (Allemagne) ------------------------------------------------- 1996 : Concepteur de marques, lancement des marques passion ------------------------------------------------- (Tribord pour les sports d’eau et Quechua pour les sports de montagne) ------------------------------------------------- 2000 : Concepteur de marques techniques ------------------------------------------------- 2003 : Concepteur d’événements clients acteurs -------------------------------------------------