Positionnement De La Marque Quechua

des fournisseurs  Nous découpons ici les fournisseurs : les sous-traitants fabricant la marque de distribution ainsi que les grandes marques. * sous-traitant 1/5 Les sous-traitants ont un rapport très proche des distributeurs. En effet, les intermédiaires sont très rares. * les grandes marques 4/5 Les fournisseurs sont constitués de grandes marques et de sous-traitants. Les grandes marques ont une forte influence sur les ventes d’un point de vente. * pourvoir de négociation

pour l’entreprise Evian). Pour savoir si un produit est bon, il faut tester le produit avec le test à l’aveugle (Blind test), le test comparatif (on voit le produit, la marque) ou l’essai (on essaye un seul produit). Le produit standard (The tangible product), il inclut les caractéristiques intrinsèques auquel on ajoute la marque, le design, le packaging. Le produit global (The augmented product) est le produit standard auquel on ajoute des services associés comme l’installation, la livraison

chalandise 2. Ses concurrents III/ Contexte Organisationnel 1. Réseau Oxylane 2. Réseau Décathlon 3. L'équipe à fond la forme IV/ Contexte Commercial 1. Positionnement 2. Profil de la clientèle 3. Son offre et sa segmentation 4. Performance commercial 5. Communication 6. La distribution 7. La mercatique 8. La mercatique après-vente I/ Présentation de l'Unité Commercial 1. Historique Le premier magasin

ans 12 3. Les 55 plus 12 G. Les accessoires : 13 H. Les tentes 13 III. Résultats 15 A. Phase documentaire 15 1. La Randonnée en France 15 2. Les profils de randonneurs 19 3. La zone de chalandise : La Défense 24 4. Le positionnement de Décathlon 26 B. Phase qualitative 27 1. Les profils type de la zone de Chalandise 27 2. Les achats 29 3. L’univers randonnée au sein du CNIT 32 4. Les Chaussures 33 5. Les Sacs à dos 35 6. Les Tentes 37 7. Les accessoires

distributeurs d’articles à usage sportif. Dans la mesure où fabricants et distributeurs visent directement les consommateurs, il existe une tendance forte à la convergence et à l’intégration de ces fonctions : les distributeurs créent leur propre marque (marque distributeur) et les fabricants ont tendance à utiliser leur propre réseau de distribution. On remarque que les magasins spécialisés connaissent une croissance plus rapide que les commerces généralistes (croissance du CA de 8% par an en moyenne)

la chaine de développement des produits décathlon, de la recherche à la vente , en passant par la conception, le design, la production et la logistique. Le groupe Oxylane regroupe deux métiers celui de Créateur de produits sportifs mondiaux et de marques, et commerçant local et en ligne Le siège social est situé au 4 Boulevard de Mons à Villeneuve d’Ascq qui est une SA à conseil de surveillance et directoire dirigé par Franck Vigo Il comprend 35 000 collaborateurs à travers le monde avec 52 nationalités

Session : 2010/2011 Baccalauréat Professionnel Commerce Action de promotion-animationRemise exceptionnelle de 15% sur les maillots de football | Unité commerciale : Sommaire Parties | Documents supports | Pages | 1ere partie : Positionnement de l’entreprise | Annexe 1 : organigramme du point de venteAnnexe 2 : La zone de chalandise | 1 à 310 & 11 | 2e partie :Dossier mercatique | Caractéristiques du produit utilisé pour réaliser mon animationTableau comparatif des produits de mon

Décathlon, toujours à fond ? 1. Le succès de Décathlon repose sur divers éléments : l’image de marque, un nombre important de magasins et de produits, un environnement externe favorable, un positionnement sur le sport pour tous avec une ouverture sur la mode, le lancement d’enseignes adaptées à l’environnement, la création de marques propres vendues en magasin aux côtés des marques traditionnelles, des concurrents distancés et impuissants, des services, une innovation constante, de bonnes relations

l'international). Il s'est résolument tourné vers une stratégie de marques propres : sept marques correspondant à sept univers sportifs différents (Quechua pour la montagne, Tribord pour les sports nautiques, Decathlon Cycle pour le vélo, Geologic pour les sports nature tels que la pêche ou l'équitation, Kipsta pour les sports collectifs, Domyos pour le running et le fitness, Inesis pour le tennis) auxquelles s'ajoutent les deux marques périphériques (Aptonia pour l'alimentation, Géonaute pour l'instrumentalisation)

chiffres-clés 5 Présentation de Décathlon Escalquens 6 Organigramme du magasin 8 Présentation du produit 9 Diagnostic du produit 11 SWOT CW KALENJI 100 11 PLAN MIX 14 Carte perceptuelle de positionnement 17 Matrice représentant les déterminants de commerce de sport et loisir 18 Conclusion 19 ANNEXES 20 1. Introduction Dans le cadre de cette 3ème année nous devons réaliser une " Etude produit ", afin